县委书记在中省直部门领导座谈会上的讲话

        县委书记在中省直部门领导座谈会上的讲话
县委书记在中省直部门领导座谈会上的讲话
　　今天把各位请来，一是大家为××××的发展付出了很多的辛苦，作出了很大的贡献，我代表县委、县政府对大家表示慰问。二是想听听大家在新的一年有什么新打算，看看有哪些工作需要县委、县政府给予帮助和支持的。三是新形势、新任务对我们工作也提出了新要求，也想借此机会和大家探讨探讨。另外有的部门的领导刚刚调整，这次座谈会也是增进了解、增进友谊的机会。
　　近几年来，中省直驻绥各单位广大干部职工，开拓进取，扎实工作，为我县的经济和社会发展作出了突出贡献。要巩固和发展当前的良好局面，进一步加快我县经济和社会事业的发展，我再谈三点想法。
　　一、要胸怀大局，形成合力
　　中省直部门与地方的关系，就是鱼和水的关系。各部门驻在××××，××××就是生存的土壤，是安身立业之本，只有与地方紧密合作、打牢根基，才能取得更大的发展。就象我们有的同志说的那样：我喝着××××的水，就是××××人，就要为××××办实事。因此大家要牢固树立"支持地方经济发展就是谋求自身发展"的观念，牢固树立全县工作"一盘棋"的思想，识大体，顾大局，认真对照县委的总体要求，明确在全县总体工作中所承担的工作职责，不折不扣的完成好各自的工作任务。要坚持把县委的总体要求和具体工作统筹起来，把重点工作和全部工作统筹起来，把部门工作和全局工作统筹起来，形成加快发展的强大合力，精诚团结，合力攻坚，为××××的经济发展多做贡献。未来几年是××××跨越发展的关键时期，今年又是实施十一五规划和社会主义新农村建设的起步之年，是关键中的关键。在座的各部门要么直接关系到全县的经济建设，要么直接关系到人民群众的生产生活，更要抢抓机遇，在推动县域经济大发展的基础上，加快自身的发展，为人民群众多办实事、办好事。
　　二、要进一步带好队伍，改进作风，解决实际问题
　　工作要有新的起色，队伍建设是关键。在今后的工作中，大家要从全局的角度出发，从本部门的实际出发，切实带好队伍，着力解决干部队伍思想作风方面存在的问题。
　　一要提高服务水平。大家从条条上都有上级领导，都有各自的行业政策。政策是有底线的，但服务水平的提高是无限的，大家都要动脑筋、下决心提高服务水平，特别是要解决老百姓办事难的问题。老百姓说现在办事有"四个不一样"，即领导出面与不出面不一样，请客与不请客不一样，熟悉的与不熟悉的不一样，本地人与外地人不一样。现在有的部门服务态度不热情，服务不主动，办事效率低，甚至出现刁难办事人的情况，这些问题要引起我们的高度重视。大家要深入基层深入群众听取意见，认真进行自查自纠，切实加强所属职能科室、基层站所、窗口单位的自身建设，特别是提高工作人员的素质，严格要求，严格管理，力求以作风建设的实际成效服务于民、取信于民。同时，要全面提高办事效率，在方便企业与群众办事方面想些切实可行的办法，进一步减少审批项目与环节，并明确每个环节的办理时限，让人民群众切实感到我们工作富有成效。尤其是金融部门要树立双赢的工作理念，全面加强与地方的合作，进一步加大信贷结构调整和投放力度，主要是加大对民营企业和农村的投入，扩大市场份额，为今后更激烈的市场竞争做好准备，达到相互促进，相互提高的目的。范文先生版权所有
　　二要坚持依法行政。依法行政的要求是国家三令五申的，抓起来也是毫不手软的。我们各部门也要严格执行，特别是要下决心解决部门的特权思想问题。一些审批或执法部门的个别人员，将部门权利个人化，搞"权钱交易"、"权情交易"，谋个人私利，自己能办的事情偏要说等领导批示，马上能办的事情硬要往后推，能够罚低限的却罚最高限，只要自己能做主总想占点便宜、捞点好处，或者公事私办，落个人情。这些现象的存在，破坏了党和政府的形象，破坏了发展环境。对这样的干部要坚决查处，不胜任职能部门工作的要调换岗位或清除队伍。范文先生版权所有
　　三是要改善经济发展环境。在这点我重点说一下"三乱"问题，这也是一个老生常谈的问题。"三乱"的存在，直接侵害企业和群众的合法权益，严重扰乱社会秩序，是影响社会发展的一个顽症，优化发展环境一定要把整治"三乱"行为作为重点。各部门要进一步规范对企业的检查行为，除法律、法规要求和国家、省、市统一部署的以外，对企业的执法检查要提前报经政府批准，避免重复检查。所有检查活动，都不得影响企业正常生产经营，不得以检查为名吃拿卡要，牟取不正当利益。
　　三、要进一步创新工作思路，提高工作效果
　　用改革的精神、创新的办法解决发展中的问题，是各项事业推陈出新的必由之路。近几年，我们各部门也进行了一系列的改革和创新，使多项工作取得了新的突破，但是目前少数单位还对日新月异的发展形势认识不够、准备不足，缺乏必要

        的紧迫感和创新意识，还没有完全摆脱老经验、老套套、老框框的束缚，从而丧失了机遇，阻碍了发展。不论是管理部门还是经营部门，都要强化创新意识，坚持工作的高标准、快节奏，搞好目标定位，勇攀事业高峰，在实践中总结规律，大胆创新，敢为人先，争创特色。一是要在管理方面进行创新。今后，我们要把管理这篇文章做活、做细、做实。实践表明，只要我们落实责任、严格管理，就会有收获，就会出成果，就能收到查漏补缺、纠偏除弊、建章立制的综合效应，推动各项工作不断迈上新台阶。今年税务部门将实行税收月报分析制度、贡献奖励制度等措施，金融部门也将采取措施加大贷款投放力度，这些都将有力地推动我们的工作上一个新的台阶。二是在招商引资、对外对上争取方面创新。现在我们有新农村建设的良好机遇，有全民招商的良好环境，而中省直各部门有着朋友多，关系广的优势，大家要进一步更新观念，创新方法，只要有利于县域经济的发展，有利于人民生活条件的改善，有利于部门的发展，我看胆子不妨大一点，措施不妨多一点，路子不妨宽一点，努力多争取资金，努力为县里招来好项目。
　　一年之计在于春。当前正是各项工作开局起步的关键时期，希望大家都要把心收回来，把劲头鼓起来，全身心投入到全县改革发展稳定的各项工作中来，认真负责地抓好各项工作的贯彻落实，努力推动全县经济和各项社会事业更快更好地向前发展。

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