干部职工＂五治＂活动学习体会

　　干部职工＂五治＂活动学习体会
　　
　　为深入贯彻落实市委、市政府 “五治”活动精神，全面加强干部队伍作风建设，进一步提高干部职工的纪律意识、责任意识，规范日常行为，努力培养务实、高效、勤廉的干部作风，结合个人实际，现将学习心得汇报如下。
　　
　　“五治”活动的主要内容：即治庸、治懒、治散、治慢、治乱。结合活动要求，在工作和生活中，我将坚持以下几点：
　　
　　一、开展“五治”活动，坚持从思想观念入手
　　
　　广大干部职工要树立正确的世界观、人生观、权力观、事业观，敬畏职业道德、行业规范，杜绝散懒庸浮满现象；要建立科学评价体系，完善“一基三创”目标考核评价体系，进一步加大实绩考核力度，明确责任目标，建立有效的问责机制，严格奖惩措施，杜绝随意履职、弄虚作假现象，使考核真正成为“五治”的“指挥棒”和“风向标”；要提高工作执行力，执行力是效率和创新的结合体，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，推进全员创新创优，坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，这就要求我们广大干部职工讲实事办实事，树立学习典型、创新典型、和谐典范，每个人都要不断自我反思、加强学习，针对存在的散、懒、庸、浮、满问题提出解决对策，完善自我。
　　
　　二、开展“五治”活动，坚持结合工作进行
　　
　　强化目标管理，是治理庸、懒、散、浮、满的一个有效办法。要创新目标管理机制，始终坚持目标设定的科学性、任务分解的针对性、工作落实的可操作性、责任追究的有效性等原则，按照“目标具体、量化合理、责任到人、限时完成、跟踪督办、绩廉考核、责任追究”的办法，扎实推进一基三创目标管理。只有这样，各项工作的完成情况才能通过相应的分值反映出来，促进行政工作由“虚”变“实”，使每一名领导干部对“全年重点抓什么”一目了然，对“当前应该抓什么”心中有数，对“工作不达标会受到什么处理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生散、懒、庸、浮、满的“温床”。
　　
　　三、开展“五治”活动，要从机制上防治
　　
　　整治散、懒、庸、浮、满，归根结底还是要从制度建设入手，有针对性地进行预防和治理。要切实加强党员干部的日常行为的监督管理，从细微之处着眼，建立工作日志、上班、会议纪律、请销假纪律、通讯畅通等制度，进一步规范党员干部的行为。要认真落实干部述职、述廉、述学制度，坚持阶段性地对干部行为进行述评，针对不同对象分别开展鼓励谈话、提醒谈话或诫勉谈话，将庸、懒、散、浮、满行为防范于未然。要建立相关制度，对各项工作的落实进行跟踪督办，真正做到说了就干、干就干好。
　　
　　我将以更强的责任意识，更好的精神状态，带领一班人以身作则，当好表率，以“五治”活动为契机，深刻认识自身肩负的历史责任和神圣使命，着力解决企业、群众反映强烈的突出问题，进一步推进公开透明，提升工作理念，在服务科学发展中实现JJ工作新突破，为全市深入推进沿海开发、全面建成小康社会作出新的贡献！ 《干部职工＂五治＂活动学习体会》