在电力公司本部员工大会上的讲话

环节，形成有机的执行链，做到目标、责任、措施、时间四明确，提高工作的主动性、创造性、务实性、有效性和协调性。四是要建立执行责任制、责任追究制，着力提高工作效率。五是领导岗位一定要注意团结协作，相互信任，共同营造一个和谐的领导集体。要以对公司高度负责的精神，为企业发展扎扎实实办实事，尽心竭力做好事，坚持不懈解难事。
　　三、转变本部工作作风，必须坚持勤奋学习，不断提高自身素质，打造学习型公司、培养学习型员工
　　作为公司本部员工能不能坚持勤奋学习，不仅仅是个学习态度问题，而且也是个关系到北方公司发展的问题，更关系到北方公司2010年能否实现“装机规模2000万千瓦，煤炭开发2000万吨，新能源发展100万千瓦和形成达拉特、准格尔、上都和宝日希勒四大煤电一体化基地”的大问题。“政不于学，则无道揆法守”。没有勤奋学习，无法度可以遵循奉守，也就没有能力适应公司管理革命提出的具体要求，也就无法适应快速发展的北方公司的事业需要。“日异其能，岁增其智”，加强学习，适应发展不仅仅是自我充实的需要，更多的是北方公司形势发展的需要，也是岗位选择的需要。只有更高的学习要求，才能由学而得，道德由学而进，事业由学业而成。不抓紧学习，不善于学习，不注重研究新情况，解决新问题，就会退步，就会落伍。随着公司发展的不断深入，公司本部员工缺乏上进心，缺乏责任感，不能适应“管理中枢”需要的员工，将难以生存，或者说难以适应，希望大家一定要有自危意识，不断充电，适应需要，适应发展，不能落伍。
　　四、转变本部工作作风，必须坚持自律和廉洁奉公
　　公司本部作风是一个企业发展的真实写照，优良的作风是北方公司保持可持续发展的有力保证。北方公司的优良作风就是要靠我们公司本部每一位员工来保持和发扬。作为本部的每一位员工一定要有好的思想作风，实事求是，求真务实，踏实工作，绝不能弄虚作假、阳奉阴违；绝不能官僚主义、追求奢华；更不能随波逐流，丧失原则。一定要有好的工作作风，扎扎实实，不懈进取，追求实效，少摆花架子和形式主义；一定要有好的生活作风，言行一致，表里如一，说老实话，办老实事，做老实人。同时，我们的员工下基层一定要虚怀若谷，平易近人，一定要注意各自的形象和影响，不利于公司发展的事不办，不利于公司团结的话不讲，不利于公司管理的事不做，力戒“钦差大臣”之虚，不行本位主义之实。总之，我们期望：公司本部的每一位员工，特别是权力部门的同志们，在各种诱惑面前，应该不为所动，淡泊宁静，专心致志。索取少一点，奉献多一点；物质享受少一点，精神追求多一点；应酬少一点，清净多一点；攀比少一点，自律多一点。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，培养自己的品位，陶冶自己的情操，净化自己的灵魂，永远保持北方员工的蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气，永远保持为公司发展甘于奉献的朴素本色。
　　五、转变本部工作作风，必须坚持不断优化结构，始终保持公司发展所必需的与时俱进的蓬勃朝气和旺盛活力
　　提高公司本部快速反应能力，高效、快捷的办事效率和具有综合素质的整体实力，必须造就一支具有良好素质和蓬勃朝气、旺盛活力的员工队伍。这次干部调整，基本体现了年轻化、专业化的特点。我们有理由相信，随着工作的不断深入，公司干部队伍建设将会有更大范围的变化，一大批具有专业水平、德才兼备的员工会将走上不同的管理者岗位，一个符合北方公司发展的人才配备结构将进一步形成，公司本部人才能进能出的机制将会发挥更大的作用。
　　六、转变本部工作作风，必须坚持对事业有感情，对基层有感情，多办实事，办好事的原则
　　公司本部员工要想公司发展之所想，急基层单位之所急，办公司运营之所办。“员工利益无小事”。在位的要多为不在位的想一想，富裕的要多为不富裕的想一想，管理岗位要多为一线的想一想，身处本部的要多为基层的想一想，要把公司发展过程中规划、企业理念、发展定位和基层单位发展以及员工生活中的难点和热点，作为公司本部工作的重点，能办到的尽快办，有难度不能马上办的积极创造条件办，一时解决不了的也要向基层解释清楚。特别是涉及到基层单位项目建设、合同签定、人力资源整合配置、困难企业的资金问题，一定要予以高度重视，认真帮助基层单位解决发展中存在的问题，使他们感受到北方公司的人文关怀，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，把提高企业发展后劲和解决问题作为基本要求，要让北方公司全体员工享受到发展的成果和更多的实惠。
　　同志们，2005年即将过去，新的一年就要到来。在全面推进北方公司建设的进程中，让我们紧紧地团结起来，扎扎实实干工作，认认真真求发展，不断凝聚向心力，强化执行力，提高竞争力，为实现公司确定的“十一五”奋斗目标而努力奋斗。

《在电力公司本部员工大会上的讲话(第2页)》