新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战

>        一是要提升学习能力。统战工作是一项业务性、规范性很强的工作，这就要求我们要时时把统战工作置身于企业发展的大局中去思考，增强终身学习的意识和学习的危机感及紧迫性，坚持向书本学习，向同志学习，向生活学习，时时学，处处学，不仅学好统战工作的各项政策、规范和程序，而且学好经济、管理、法律、科技等方面的知识，通过学习，更新自己的观念，提高自己的能力。
       二要提升创新能力。创新是统战干部必备的文化品格，是统战干部与时俱进、永葆活力的魅力所在，也是组织部门争先创优的活动源泉。近年来，新钢公司统战工作有了一些新突破，这些都是大家坚持创新的结果。在创新过程中，也锻炼了队伍，提高了广大统战干部在新的形势下开展统战工作、做好统战工作的能力和水平。当前，统战工作面临许多新情况、新矛盾、新问题，没有固定的模式和经验，要求我们必须把创新精神贯穿于统战工作始终。统战干部要学习、掌握预测艺术，打破思维定势，在吃透上情，摸透下情的基础上，应用全局眼光、战略眼光来行事，不断开拓思路、大胆尝试，提出解决问题的新思路、新办法，力求使统战工作在探索中不断突破。
       三要提升调查研究能力。俗话说，没有调查就没有发言权。统战干部要使自己的思想水平、工作水平与不断发展变化的形势任务相适应，就必须在调查研究上狠下功夫。多年以来公司组织部一直坚持基层调研工作，要求每名统战干部紧紧围绕统战工作的大局，开展深入细致的调研研究工作。每年都立课题，召开研讨会，这种好的做法锻炼了一批统战干部。作为统战干部，要积极主动参与到调研工作中去，不断提高自己的调查研究能力，以适应新形势的需要。
       四要提升沟通能力。提升沟通能力，就是要求我们对待同志和群众要有感情，要善于沟通、交流，以情感人，把管理寓于服务之中，对该与其他部门协商的主动协商，对该公开的及时进行公开，建立开放性组织系统，打破组织部门神秘化的形象。统战工作各项决策出台之前，要深入调查研究，充分征求广大党员干部的意见，使出台的制度、办法、意见、决策具有广泛的民意基础。任务部署以后，要畅通意见反馈渠道，建立民情反馈系统和意见整理系统，推动决策的不断完善。要注重整合组织资源，充分利用和发挥各部门的优势，在班子思想政治建设、干部监督管理和选拔任用方面，充分运用纪检、信访、行政监察等部门的成果，形成推进统战工作的合力。
       （二）要实现三个转变，即：1、从单纯的管理干部转变到研究党的建设上来。2、从具体琐碎的事务中转变到加强干部宏观管理上来。3、从部门的业务工作转变到当好党委党建工作方面的参谋助手上来。努力提高统战干部的政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力和拒腐防变能力，更好地发挥组织部门在党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设中的作用。抓住主要矛盾，抓住关键，以重点工作的突破，推动全局工作的开展。要善于协调，注意发挥有关部门的作用，协调有关部门各司其责，齐抓共管，形成合力。要注重规范；严格按法律政策办事，按客观规律办事、按程序办事，从点滴做起。从基础做起，从每一件事情做起，不断提高规范化水平。要强化督查，对各项工作任务实行责任制，责任到部门。责任到个人，做到有部署，有检查、有督促，确保各项工作落到实处。
       总之，企业基层统战干部在新的形势下，即面临着挑战，也是自己提高能力、实现自己价值的一个大好机遇，统战干部要抓住这个机遇，适应新的环境，接受新的任务，发挥政治优势，提高工作能力，为企业民发展和改革做出自己的贡献。
   

《新形势下企业基层统战干部的现状、机遇和挑战(第2页)》