油田企业基层队HSE实施程序
bsp;安全第一,预防为主; 全员动手,综合治理; 改善环境,保护健康; 科学管理,持续发展。 4.1.3.3目标 a) 基层队提出的HSE目标应符合或严于企业、二级单位的HSE目标; b)HSE目标应具有针对性和可操作性,应体现对本单位各项HSE管理工作的控制; c)具体的工作和活动,应制定详细目标和量化指标; d)通过实施HSE管理,实现无事故、无污染、无人身伤害。 4.1.3.4 责任 基层队正职领导是HSE管理工作的第一责任人,应在以下方面负领导责任: a) 组织实施安全、环境与健康一体化管理,提高基层队的HSE管理水平; b) 通过岗位的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为; c) 组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的管理考核细则,并定期组织检查考核; d) 通过各种形式,搞好职工的HSE教育,提高职工的HSE意识和专业技能; e) 定期组织HSE检查,积极消除事故隐患。 4.1.4 组织机构、职责、资源和文件控制 4.1.4.1 组织机构 a)基层队成立HSE管理领导小组: 组长:由队长担任 副组长:由主管HSE副队长担任 成员:由其他队领导、HSE管理人员、工程(工艺)技术员、设备技术员等组成。 b)制定基层队HSE管理组织机构图。 4.1.4.2 职责 应明确基层队领导、管理人员和员工的HSE 职责。 4.1.4.3 职责考核 a)考核原则 1)基层队领导、管理人员和员工都应接受HSE职责的考核; 2)对HSE职责落实情况应定期检查、考核; 3)基层队领导、管理人员和员工应有HSE业绩、职责考核指标,并将履行情况记录存 档,并反馈至每位员工。 b)考核方式 1)基层队应建立HSE职责定期检查考核制度; 2)基层队队长的考核由上级HSE管理部门进行,基层队管理人员和员工的考核由基层 队长牵头,基层队HSE领导小组进行考核和公布; 3)考核内容应纳入基层队的年度经济责任制考核指标,按HSE职责履行情况,做到奖 惩兑现; 4)基层队通过HSE考核程序的实施,及时改进考核程序,严格HSE职责考核,逐步 提高HSE业绩水平。 c)考核内容 HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面,主要内容有: 1)基层队领导 ——HSE承诺兑现、目标实现情况; ——HSE职责的履行情况。 & 《油田企业基层队HSE实施程序(第2页)》
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