社发局2005年工作总结及2006年工作思路

，细化、量化考核指标。坚持24小时值班，完成各类统计报表20余种，为领导决策提供了依据。在汛前、汛期开展防汛工作检查27次，对存在的问题及时进行了整改。二是积极争取上级资金支持。先后编制完成了《高新区机电泵站改造实施方案》、《高新区安全饮水调查报告和规划方案》、《高新区血防区渠道改造可研性报告》、《高新区血防区圩堤护坡改造可研性报告》等，争取上级立项资金达1100多万元，正在实施的项目资金400余万元。三是掀起了冬修水利高潮。制定了冬修水利工作方案，成立了水利冬修领导小组，召开了冬修水利现场会；突出抓好外洪圩堤加固整险、内涝圩堤固基、灌溉渠道清淤三大重点工作。安排土方量22.87万立方，目前已完成土方3.3万立方。开展了全区电力排灌设施全面检修工作，对年久失修的电力排灌设备维修，确保明年汛期排得出，旱季灌得上。7、全力确保农资供应。供销分社自今年3月25日正式成立后，一方面，致力于重塑企业形象。按照“一稳二整三提高”的工作思路，实行岗位职责与经济效益挂钩，彻底改变“上班不做事，到月领工资”的懒散局面，稳定思想干部职工的思想；对企业内部进行整顿，盘活沉淀资产。太子殿农资创库出租后年创收1万余元。短短几个月的时间，供销部门面貌焕然一新，在群众心目中重新树立了良好的形象。另一方面，全力做好农资供应工作，尽心尽力为“三农”服务。坚持做到“三早一提前”，即早计划、早调运、早储备，提前预订优价销售。全区共设农资经营网点28个，农民在家门口就可买到农资，南昌市电视台还对麻丘镇的具体做法进行了采访、报道。全年共销售化肥5000多吨，各种农药1000余件，销售额达700余万元，优质的服务，为农民增收创造了良好的条件。8、尽力做好粮食购销、保管和储运工作。一是做好粮食购销工作。早稻启动最低价托市收购后，每百公斤稻谷比市场价高10—12元，农民直接受益150多万元。全区3个国有粮食企业全年收购稻谷1273万公斤，占全区产量份额的16.5%，销售稻谷400万公斤。二是规范粮食市场管理。严把粮食收购资格准入关，做到合格一家、受理一家、审批一家。全区现已登记加工企业19家，全年收购稻谷4771万公斤，占全区产量份额的61.4%，100%销往省外。三是确保储粮安全。全区现有仓房57座，有效仓容5054万公斤，现有库存粮食1813万公斤，中储粮江西省分公司托收最底保护价粮1273万公斤，周转粮6万公斤。库存管理落实到人，保管员工作量化到人，储粮安全常年达到“四无”标准。此外，今年退仓进企引资项目4个，引资获利13.9万元，安排解决下岗职工6人，门店出租率100%，租金纯利1.9万元。实现主营业务收入566万元，实际亏损32万元，较上年同期盈利11万元。企业全年亏损185万元，较上减亏125万元。 （二）争先创优，协调各业 我们围绕“督导、检查、协调、服务”八字方针，不断完善学校管理机制，大力整顿和规范文化市场秩序，努力打造高新亮点。1、加强教师队伍建设，提高教育教学水平。一是今年继续面向社会公开招聘了70余名优秀青年教师，充实到我区的教师队伍当中，一方面提高了我区教师队伍的整体素质，优化了教师队伍结构；另一方面，新的教学理念和方法得到了较好的推广和应用。二是进一步深化人事制度改革，积极推行“按需设岗”和“聘用制”的新型用人机制。今年我局出台了《南昌高新区聘用教师管理办法》，招聘的280余名优秀青年教师中，已有210余名临时聘用教师转为了正式聘用教师，享受在编教师同等福利待遇。这些举措的推出，不仅极大的调动了广大教师的工作积极性，有效地解决了学校师资不足、青黄不接的问题，而且使聘用教师的管理有章可循，走上了科学化、制度化、规范化的轨道。三是大力开展教学教研活动，提升教学质量。为了进一步推进我区新课程改革，探索新的教育教学方法，浓厚教育教研风气，我局于今年初成立了区中心教研组，给教师提供了显技能、展才华、促交流的平台，开展了一系列形式多样、内容丰富的教研活动，如优质课竞赛、优秀教案评比、常规教学检查等。四是强化师资力量培训，保障课改推进。为确保新课程的顺利实施，使广大教师适应新课改的要求，今年我区加大了师资培训力度，先后组织和参加了新课程、校长岗位、新教师和学历提高等方面的培训。全年参加新课程培训的教师达1176人次，省级骨干教师达22人次，市级骨干教师达116人次。各项活动的开展，提升了教师的教学水平，并涌现出了一大批先进集体和个人，为高新区争得了荣誉。王仪娟老师获南昌市小学数学优质课评比一等奖；范旦敏老师获南昌市创新教育演讲比赛一等奖等；在南昌市首届音乐、美术教师基本功大赛中，张涛等4名教师分获二、三等奖；陶红红老师荣获省、市级劳动模范光荣称号；张志良、熊任妹被评为南昌市师德标兵；淦丽琴等6人被评为南昌市优秀教师、优秀班主任和优秀教育工作者；胡国华等9名教师获现代教育技术创新活动先进个人。 2、加大教育经费投入，改善学校办学条件。今年共投入资金800万元用于改善办学条件，为全区教育事业的发展提供了强有力的保障。加快中小学危房改造，成立了专门的组织机构，层层落实责任制，形成了齐抓共管的危改工作局面。目前全区所有D类危房已经全部消除,存在安全隐患的校舍也得到了及时维修。昌东镇的巷口小学、芦源小学，麻丘镇的南岗小学已经投入使用，昌东二中的危改项目教学综合大楼也已经开工，预计明年9月将正式投入使用。3、健全监督管理机制，规范学校收费行为。今年，我局就实行“一费制”收费标准收费问题多次召开会议，不折不扣地贯彻落实省市有关教育收费工作的各项规定。在开学前后我局多次派出督查组到全区各学校进行检查，详细了解学生的交费情况。同时督导各镇（处）财政所和审计所对每个学校收费进行了认真审计，杜绝了乱收费现象。4、强化学校安全管理，落实安全保障措施。加强学校安全管

《社发局2005年工作总结及2006年工作思路(第2页)》