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*局长在全市发票管理工作会议上的讲话


要发票的积极性,达到增加地方税收的目的。
6、深入基层调研,前瞻性地解决工作中的各种问题。
在新核定的机构编制中,各基层局都设置了发票管理所。为了不断的发现和解决发票管理工作中存在的问题,进一步完善和改进发票管理办法。今年市局将由市局发票所牵头,抽调人员组成工作组,深入所有的基层税务所进行调研,听取基层对发票管理工作的意见和建议,全面掌握基层发票管理状况,及时改进工作中不足之处,实现发票管理为税收征管服务、机关为基层服务的目标和宗旨。在此基础上,市局发票所还将在适当时期,会同各管理局重点对邮电通讯业、保险业的发票使用情况进行深入调研,寻找解决问题的途径。并针对上述行业在发票管理使用过程中存在的不规范行为,提出解决的办法,形成调研材料向市局党组汇报,特殊情况将一并上报省局,并将两个行业用票纳入正常的发票管理范围。
7、学习先进管理经验,不断开阔工作视野。
我们在不断加强发票管理的同时,要不断的自我否定,勇于学习和借鉴外地在发票管理方面的成功经验,把*的发票管理工作做实、做细、做好。为此,市局准备在5月份带领基层局发票管理人员到省内发票管理好的城市参观学习,查找自身的不足,丰富自身的管理经验,提高自身管理水平,力争跨入全省2005年发票管理工作先进行列。
同志们:一年之际在于春,在新的形势和任务面前,发票管理工作面临着新的机遇和挑战。全市从事发票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消极思想,深刻认识肩负的责任和使命,振奋精神,增强信心,按照市局党组的统一部署,勤奋学习,努力工作,打造良好的思想和业务素质,不断提高发票管理水平,开创我市发票管理工作新局面。

《*局长在全市发票管理工作会议上的讲话(第2页)》
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