对如何依托品牌增强县域经济竞争力的思考
进国民经济持续快速健康发展起到了积极的作用。
但从衢州市外横向比较的结果来看，我市品牌数量还比较少、高档次品牌的比例不多，社会品牌意识不强，品牌推动县域经济发展的效应还没有得到充分显现。主要问题及原因表现在四“重”四“轻”上：
⒈重内力，轻外力，创品牌意识不强。企业在市场竞争中发展，既要依靠科技、人才、项目、管理等生产内力的推动，也需要“著名商标”、“名牌产品”称号等流通外力的扩张。目前，我市创品牌意识总体不强，重发展内力、轻发展外力的现象还较多的存在。从企业自身来说，许多企业谋求发展，重心往往偏在企业内力的壮大上，对品牌等外力的促动作用重视不够。表现在，企业资金的投入投在添设备、上项目、搞技改的多，投在争创、宣传著名商标、名牌产品上的比例明显偏少。从政府角度来讲，在一定阶段中，政府鼓励企业上项目、搞技改、扩规模的扶持政策多、力度大，这是政府促进经济发展的必要手段；而到现阶段，县域经济的发展逐渐依托于品牌，政府对企业争创著名商标、名牌产品也应加大政策扶持力度，把打造品牌作为促进县域经济发展的重要力量。对于品牌的重视，国内外许多地区和企业的一些做法对我们应该有所启迪，像温州市就对企业争创著名商标、名牌产品实行重奖政策；美国可口可乐商标有年的历史，驰名全世界，但公司每年还拿出利润的做品牌的广告宣传费用等。
⒉重短期，轻长期，创品牌不重质量。科学的发展观要求，经济的发展求快但不能过快，过快了发展就会产生离心力，偏离发展的规律和科学的轨道；同样，一味追求快速，发展的手段可能就会跑出市场规律和法律法规的框架外。偏重速度的发展不是长期的可持续发展。我市的一些企业，特别是新兴的行业、企业，求速度心切，产品的科技、环保不达标、缺少高品位，质量不过关，有的甚至产品的包装、商标、称号都假冒他人品牌。质量是品牌的生命，这些不注重以产品质量打造自己的品牌，随大流傍名牌搭便车的行为，是一种短期行为，虽然能得一时之利、沾一孔之光，但必然会迷失自我，或始终难以做大，或最终自取灭亡。这方面的经验教训，枚不胜举。如嵊州领带，总量虽然占了全球的，但贴的是别人的牌子，缺少自己的金字招牌，只能过来料来样加工的小日子，当别人的配角。十几年前的江山地弹簧，没有注意抓质量创品牌，陷入混乱竞争的局面，一度辉煌之后就销声匿迹。温州皮鞋，东山再起，一举成名海内外，也就是因为吸取了教训，狠抓产品质量，创立了奥康、康奈等自己的著名商标、名牌产品。实践证明，轻质量、傍名牌其实是自我否定、自我扼杀，既侵犯了品牌企业的权益，又侵害了消费者的利益，扰乱了市场秩序，形成了不公平竞争，必然要受到市场的淘汰、消费者的抛弃和法律的制裁。
⒊重数量，轻结构，创品牌潜力不足。目前全省浙江名牌产品、著名商标，各地数量分为四个梯队，这种梯队排列分布基本上与地方经济的发展程度相适应，从数量上看，我市在衢州市来说占的比重较大。目前，中国驰名商标、名牌产品的评价实行按目录申报的评价制度，浙江著名商标、名牌产品评价也基本上定位在与百姓生活关系密切的终端消费品上，而且对其规模、管理、产品质量等方面都有严格的要求，从我市目前产品结构情况看，许多企业特别是一些优势企业没有注意按照国家评价标准加强品牌的自我培育，够创品牌条件的产品和企业为数不多。我市现有的个浙江名牌产品和个浙江省著名商标，水泥生产企业就占了家，个国家免检产品也全部是水泥产品，其他我市优势产业如机电、消防、塑料、竹木加工业等依然空白，这说明我市现有的著名商标、名牌产品产业结构也极不平衡，尤其缺乏高科技产品的研究开发，这将大大影响著名商标、名牌产品的发展后劲，导致争创未来品牌的市场潜力明显不足。
⒋重表象，轻实质，创品牌不重内涵。许多企业对品牌的认识还存在种种误区，注重品牌的表象，没有理解品牌的实质内涵。一是认为“金牌就是名牌”，把博览会上颁发的“金奖”、“银奖”认为是名牌，实际上“金牌”不等于名牌，它仅仅是会议组织机构对参展商品的评价，而名牌是消费者对产品整体的评价，它在整个评价过程中并不收取企业任何费用，是含金量极高的产品名誉。二是认为“高质量就是名牌”。有些企业，其产品经过权威机构检测符合某一标准，甚至达到了国际标准，便认为创出了名牌。其实，高质量不等于名牌，因为名牌不是在实验室里测量出来的，而是在激烈的市场竞争中摔打出来的，高质量只是企业创名牌的一项重要条件或手段。三是认为“高档就是名牌”。高档并不等于名牌，任何档次的产品都有自己的名牌，大众化的商品更容易创出名牌，因为名牌的重要特征之一就是具有较高的市场占有率，而拥有众多的消费者就是创名牌的重要条件。如果企业仅生产只供极少数消费者的产品，那么就很难创出名牌。四是认为“高科技等于名牌”。实际上，并非所有的高科技产品都能够创出名牌，名牌也并非都是高科技产品。例如，纯净水本是一个很平常的项目，生产工艺也极其简单，甚至个体户都能够生产，但娃哈哈集团却将其做成了一个大品牌。企业对品牌这些重表象、轻实质的误区，一定程度上也影响了企业申报、争创品牌的主动性和积极性。
三、对实施品牌战略的几点对策建议
实施品牌战略，从发展的态势看，已不是要不要的问题，而是重视的程度和实施的力度问题。未来市场将进入品牌竞争时代，今后县域经济的竞争，很大层面上将是品牌的竞争。必须抢抓先机，大力实施品牌战略，做大做强品牌经济，推动县域经济的更快发展。着重要凸现以下五个“度”：
⒈打出“品牌兴市”口号，提升政府对品牌战略实施的重视程度。县域经济的发展，总是有一个阶段性层梯式的过程，因此，既要有宏观上的长远规划，也要有阶段性的近期目标。世纪年代，我市提出“工业立市”的口号和战略，把发展工业作为一个阶段中心工作，引导全市人民 《对如何依托品牌增强县域经济竞争力的思考(第2页)》
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但从衢州市外横向比较的结果来看，我市品牌数量还比较少、高档次品牌的比例不多，社会品牌意识不强，品牌推动县域经济发展的效应还没有得到充分显现。主要问题及原因表现在四“重”四“轻”上：
⒈重内力，轻外力，创品牌意识不强。企业在市场竞争中发展，既要依靠科技、人才、项目、管理等生产内力的推动，也需要“著名商标”、“名牌产品”称号等流通外力的扩张。目前，我市创品牌意识总体不强，重发展内力、轻发展外力的现象还较多的存在。从企业自身来说，许多企业谋求发展，重心往往偏在企业内力的壮大上，对品牌等外力的促动作用重视不够。表现在，企业资金的投入投在添设备、上项目、搞技改的多，投在争创、宣传著名商标、名牌产品上的比例明显偏少。从政府角度来讲，在一定阶段中，政府鼓励企业上项目、搞技改、扩规模的扶持政策多、力度大，这是政府促进经济发展的必要手段；而到现阶段，县域经济的发展逐渐依托于品牌，政府对企业争创著名商标、名牌产品也应加大政策扶持力度，把打造品牌作为促进县域经济发展的重要力量。对于品牌的重视，国内外许多地区和企业的一些做法对我们应该有所启迪，像温州市就对企业争创著名商标、名牌产品实行重奖政策；美国可口可乐商标有年的历史，驰名全世界，但公司每年还拿出利润的做品牌的广告宣传费用等。
⒉重短期，轻长期，创品牌不重质量。科学的发展观要求，经济的发展求快但不能过快，过快了发展就会产生离心力，偏离发展的规律和科学的轨道；同样，一味追求快速，发展的手段可能就会跑出市场规律和法律法规的框架外。偏重速度的发展不是长期的可持续发展。我市的一些企业，特别是新兴的行业、企业，求速度心切，产品的科技、环保不达标、缺少高品位，质量不过关，有的甚至产品的包装、商标、称号都假冒他人品牌。质量是品牌的生命，这些不注重以产品质量打造自己的品牌，随大流傍名牌搭便车的行为，是一种短期行为，虽然能得一时之利、沾一孔之光，但必然会迷失自我，或始终难以做大，或最终自取灭亡。这方面的经验教训，枚不胜举。如嵊州领带，总量虽然占了全球的，但贴的是别人的牌子，缺少自己的金字招牌，只能过来料来样加工的小日子，当别人的配角。十几年前的江山地弹簧，没有注意抓质量创品牌，陷入混乱竞争的局面，一度辉煌之后就销声匿迹。温州皮鞋，东山再起，一举成名海内外，也就是因为吸取了教训，狠抓产品质量，创立了奥康、康奈等自己的著名商标、名牌产品。实践证明，轻质量、傍名牌其实是自我否定、自我扼杀，既侵犯了品牌企业的权益，又侵害了消费者的利益，扰乱了市场秩序，形成了不公平竞争，必然要受到市场的淘汰、消费者的抛弃和法律的制裁。
⒊重数量，轻结构，创品牌潜力不足。目前全省浙江名牌产品、著名商标，各地数量分为四个梯队，这种梯队排列分布基本上与地方经济的发展程度相适应，从数量上看，我市在衢州市来说占的比重较大。目前，中国驰名商标、名牌产品的评价实行按目录申报的评价制度，浙江著名商标、名牌产品评价也基本上定位在与百姓生活关系密切的终端消费品上，而且对其规模、管理、产品质量等方面都有严格的要求，从我市目前产品结构情况看，许多企业特别是一些优势企业没有注意按照国家评价标准加强品牌的自我培育，够创品牌条件的产品和企业为数不多。我市现有的个浙江名牌产品和个浙江省著名商标，水泥生产企业就占了家，个国家免检产品也全部是水泥产品，其他我市优势产业如机电、消防、塑料、竹木加工业等依然空白，这说明我市现有的著名商标、名牌产品产业结构也极不平衡，尤其缺乏高科技产品的研究开发，这将大大影响著名商标、名牌产品的发展后劲，导致争创未来品牌的市场潜力明显不足。
⒋重表象，轻实质，创品牌不重内涵。许多企业对品牌的认识还存在种种误区，注重品牌的表象，没有理解品牌的实质内涵。一是认为“金牌就是名牌”，把博览会上颁发的“金奖”、“银奖”认为是名牌，实际上“金牌”不等于名牌，它仅仅是会议组织机构对参展商品的评价，而名牌是消费者对产品整体的评价，它在整个评价过程中并不收取企业任何费用，是含金量极高的产品名誉。二是认为“高质量就是名牌”。有些企业，其产品经过权威机构检测符合某一标准，甚至达到了国际标准，便认为创出了名牌。其实，高质量不等于名牌，因为名牌不是在实验室里测量出来的，而是在激烈的市场竞争中摔打出来的，高质量只是企业创名牌的一项重要条件或手段。三是认为“高档就是名牌”。高档并不等于名牌，任何档次的产品都有自己的名牌，大众化的商品更容易创出名牌，因为名牌的重要特征之一就是具有较高的市场占有率，而拥有众多的消费者就是创名牌的重要条件。如果企业仅生产只供极少数消费者的产品，那么就很难创出名牌。四是认为“高科技等于名牌”。实际上，并非所有的高科技产品都能够创出名牌，名牌也并非都是高科技产品。例如，纯净水本是一个很平常的项目，生产工艺也极其简单，甚至个体户都能够生产，但娃哈哈集团却将其做成了一个大品牌。企业对品牌这些重表象、轻实质的误区，一定程度上也影响了企业申报、争创品牌的主动性和积极性。
三、对实施品牌战略的几点对策建议
实施品牌战略，从发展的态势看，已不是要不要的问题，而是重视的程度和实施的力度问题。未来市场将进入品牌竞争时代，今后县域经济的竞争，很大层面上将是品牌的竞争。必须抢抓先机，大力实施品牌战略，做大做强品牌经济，推动县域经济的更快发展。着重要凸现以下五个“度”：
⒈打出“品牌兴市”口号，提升政府对品牌战略实施的重视程度。县域经济的发展，总是有一个阶段性层梯式的过程，因此，既要有宏观上的长远规划，也要有阶段性的近期目标。世纪年代，我市提出“工业立市”的口号和战略，把发展工业作为一个阶段中心工作，引导全市人民 《对如何依托品牌增强县域经济竞争力的思考(第2页)》
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