矿长在矿干部大会上的讲话
作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了，消灭了不合格品。
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。范文先生版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。范文先生版权所有
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上 《矿长在矿干部大会上的讲话(第3页)》
本文链接地址：http://www.oyaya.net/fanwen/view/82302.html
⒎培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班期，培训总数达人次。在做好培训工作的基础上，完成了个工种人的技能鉴定工作和个工种，人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在×月×日举办的全矿××××年度职工技术比武中，评选出了个优胜单位；个先进集体；名技术标兵；名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。
⒏防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从×月×日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。
、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求，认真开展了月份“安全生产月”活动，制定目标，成立了领导小组，对其进行了详细安排，×月×日，矿召开了动员大会，×月×日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署，认真扎实的开展活动，使“安全生产月”活动收到了显著成效，为矿下半年安全工作奠定了基础。
三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产
今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅工作面单面生产，二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼，同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，×月×日，刚刚投产不久的工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，×月×日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。
积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；工作面首次采用反向回采，多回收煤炭万吨；工作面拆除期间成功使用了调向平台。
为确保采场安全顺利开采，疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。范文先生版权所有
预备队、安装队、综检车间、运输队等单位，克服安装拆除期间的调运环节复杂，设备多，运输距离远、开切眼坡度大等实际困难，严格按照安全技术措施施工，先后完成了工作面、工作面安装，工作面、工作面拆除任务，目前，工作面安装正在紧张进行。
掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以工作面、工作面、工作面、工作面和二水平开拓掘进为重点，开展了掘进会战。特别是加快了工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了工作面和工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。
通风系统按照集团公司的要求，大打“一通三防”会战，加大瓦斯抽放力度，针对工作面地质构造复杂，顶板裂隙发育的不利因素，采用深孔封孔新技术，解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对工作面临近采空区，上覆四层煤，顶板泥岩层厚等不利因素，采取超前打钻，钻孔全程下套管的施工工艺，消除了瓦斯隐患。加强工作面和工作面运回顺及运顺等掘进面长距离通风管理，消除了局部瓦斯积聚隐患，为掘进工作面安全生产提供了保障。同时，加强了工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作，以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然发火隐患。
机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了工作面、工作面安装和工作面、工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。
巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量米。
四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需
各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。
运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤斗，副井提岩车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。
皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。
运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等项技术改造任务的同时，对井上下米铁道和组道岔进行了维护，保证了安全运输。
安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。
一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计架，创价值万元加工型棚架，创产值万元，满足了生产所需。
水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的。
汽车队加强车辆保养维护，安全行车万公里，较好的完成了矿井生产材料等运输任务，配合了回煤装车
地测工程队结合矿井实际，完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。范文先生版权所有
人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。
五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益
从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支余万元，其中政策性增支余万元，非政策性增支余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈万元，比去年同期增盈万元。其主要工作表现在：
认真按照《企业会计制度》的要求进行××××年度财务决算的编制，圆满完成了××××年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。
实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制××××年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低万元，运输费预计降低万元，其它修理费预计降低万元，使可控费用得到有效控制。
为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本
加强物资管理，努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度，严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与××××年最低价格相比，预计节约采购成本额为万元，比去年同期节约万元
开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标万元比，预计降低万元
群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成万元，比去年同期增加万元。
从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于工作面和工作面淋水较大，又先后遇到厚度超过米左右的夹石，矿及时调整与采面配采，既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降个百分点，洗产品稳定率比计划提高个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场，上半年预计完成自销煤万吨，比计划增销万吨。预计完成路销装煤车，累计外销煤炭万吨。同时，清回煤炭欠款万元，比年计划多完成万元。
六、关心职工生活，矿井环境和职工福利设施得到了改善
广泛开展扶贫解困工作，在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问，发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济，使困难职工的生活有了保障。上半年，累计发放救济款万元，发放“温暖工程”款万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下，发展家庭养殖业，走上了勤劳致富之路。
有关单位自行培育万多珠花卉移植到室外，并对树木和草坪进行了修剪，还对矸石山进行了绿化，使矿井到处花团锦簇，绿草青青，杨柳成荫，地面清洁卫生。
加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整，解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。
七、存在的问题
⒈安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。
⒉生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生起，轻伤发生起，非伤亡事故起均属于机电运输事故，其中跑车事故起。
⒊劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。
⒋经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。
⒌干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。
⒍职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。
以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。
下面，就下半年工作作以重点安排：
一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年
我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：
⒈必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。
⒉继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。
⒊严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。
⒋加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上 《矿长在矿干部大会上的讲话(第3页)》
★读了本文的人也读了：