四好领导班子争先创优活动自查工作总结

仪表、行为举止、窗口服务、接听电话等方面提出规范要求；进一步落实十项服务承诺，提高优质服务水平，为用电客户提供面对面的用电服务，实事求是的解决客户用电过程中的困难和问题，形成了用制度规范服务行为，用制度规范服务流程的长效机制。六是以加快人力资源效力建设为核心，以创新工作为动力，以人员结构为主线，以强化激励约束机构为突破口，加强职工队伍建设。分层次开展多种形式的分类培训，重点培训经营管理知识，专业技术知识和业务技能知识，切实强化职工履行岗位职责所需的知识与能力，今年以来，先后进行了供电所所长培训、新进青工培训和计算机知识培训，着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、一专多能的优秀职工队伍，为县局建设和发展积蓄力量。七是从改善供电所的基础设施着手，投入了大量的人力、物力和财力，对已创建的14个供电所硬件设施进行了更新，对各类基础资料重新进行了规范和完善。在四月份宝鸡工委组织的规范化供电所复查验收中，14个规范化供电所的软硬件建设均得到了较高的评价。八是以创建活动促进全局经济效益的提高和各项指标任务的完成。20006第一季度，全局完成售电量4049.42万千瓦时，完成销售收入1781.70万元，完成线损率8.35%，完成平均单价元/K.kwh，完成电费回收100%，任务指标和其他工作齐头并进，取得了良好的成绩。 四、存在的问题和不足 我局开展“四好”活动取得了较好成效，但也存在一些问题和不足。 1、有时对学习抓得不够紧，学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。 2、由于局领导班子忙于事务性工作较多，深入基层深入企业调查研究的时间相对要少一些。 3、队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务学习，努力提高依法行政能力和水平，进一步转变工作作风，建设一支为民、务实、清廉的干部职工队伍。 在今后的工作中，我们将在领导班子中继续深入开展“四好”活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，切实加强领导班子建设，使领导班子通过深化“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”活动，达到“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强”的“五强”目标，努力提高执政能力和行政水平，凝聚全局干部职工力量，解放思想，开拓创新，与时俱进，加快电力事业发展，努力开创全局工作新局面，为促进地方经济的快速发展做出积极贡献。  二00六年四月二十八    

《四好领导班子争先创优活动自查工作总结(第3页)》