施工队队长讲话

    我队担负施工的襄渝二线04合同段路基工程分别位于第二、第三、第四项目部管内，沿线50余公里，给施工管理带来很大的困难。针对襄渝Ⅱ线路基工程工程量大、工序繁多、施工区段多、分布范围广的实际情况，我队设置三个分队，具体负责各个管段内的路基土石方施工任务；同时设置三个附属队，一个桥梁作业队负责三个分队的路基支挡、桥涵等工程的施工。fanwen.oyaya.net

襄渝铁路Ⅱ线（安康至梁家坝段XYNS-04合同段）地处大巴山腹地，线路穿行地段植被茂密，山势陡峭，地质及场地条件复杂。年平均气温14.7—17.8摄氏度，年平均降雨量1203毫米，5-9月份为雨季，路基土石方施工受气候影响颇大。对此，全队在施工组织安排上把所有填方段的施工尽量安排在雨季以前施工。

     K519+400—K520+880（桑树湾）路基工程是整个机械队路基施工的重点，也是整个一阶段“铺架作业”如期实现的瓶颈工程。该段工程量大、施工工序繁多，特别是涉及既有线换线换边的问题。根据指挥部两阶段工期的要求，在第一阶段我们将根据变更后的工程量，采取全面出击、重点突破的原则，上足人力、设备，各区段平行作业，确保6月30日线路右侧贯通；对于线路左侧，我们的指导思想是左线现有的人员、设备不变，相信一定能够如期完成。

       在队伍管理方面，我们着重对职工进行爱国家、爱企业的遵纪、守法教育；对有些工种进一步加强业务知识的培训，使其综合业务素质不断提高；在整个职工中建立健全“传、帮、带”机制，使每个人特别是刚刚参加工作的新学员都能够师出有门，遇到问题知道请教谁，形成良好的“传、帮、带”学习氛围；以人为本，人性化管理，急职工之所急，想职工之所想，为职工排忧解难。以此进一步增强广大职工的主人翁意识，提高广大职工的工作积极性和主动性。

进一步加强劳务合作队伍的管理。劳务合作队伍是整个襄渝线施工的主力和生力军。结合我队的具体情况，我认为对于民工队伍，要与他们做到“协议清、任务清、单价清、责任与义务清”，充分调动劳务队管理者的积极性，为我所用，真正实现双赢。