劳教所委员会关于学习《监狱劳教人民警察队伍建设规划纲要》情况和贯彻实施意见

岗位练兵和创业竞赛活动。以“三课”教育为内容，开展教学观摩暨评选先进教师活动；以找劳教人员谈话和写谈话记录为基础，开展“管教能手”比赛活动。通过这些活动提升民警的专业能力，激发他们的创业热情。二是以警衔“凡晋必训”为契机，加大业务培训力度。要突出加强法学、教育学、心理学、社会学特别是劳教学、警察管理学等监所专业知识的学习，并适时轮训计算机、英语、WTO等方面知识，使民警的素质与时俱进不掉队。三是继续加强学历教育。建立在职就读大专以上学历教育奖励制度。凡取得大专以上文凭的，予以适当的经济补助。通过硬性要求和目标激励，力争在2005年，全所民警大专以上学历的占民警总数70%以上，法律、教育和监所专业的占40%以上。积极鼓励50周岁以下的所领导进修本科学历。四是重点加强文明执法教育。从场所实际出发，找出执法工作的薄弱环节和存在问题，有针对性地确定主题，进行专题教育和整改，不断提高广大民警的执法意识和执法水平，积极推进依法治所进程。
   四、加强领导班子建设，坚持从严治长。政治路线确定之后，干部是决定因素。劳教事业的兴衰，取决于所、科(队)两级领导班子整体功能的发挥。在今后一段时期，首先我们要把“八坚持、八反对”作为两级领导班子建设的重点来抓，并建立考核领导干部必须考学、考责制度，使每一位领导学以立德、学以增智，增强科学决策能力和履行责任能力。其次，要把“从严治长”作为一项常抓不懈的任务之一，抓好落实工作。领导身先士卒，就能带动一大片，增强所令贯彻执行能力，增强领导干部自身的权力影响力和自然影响力，促进劳教事业健康有序开展。再次，建好所级、科级后备干部库，加强后备干部考察培养，实行动态管理，按规定标准抓紧培养配备年轻干部，交好接力棒，搞好传帮带。
   五、加强监督制约机制，坚持从严治警。第一，要继续推行和完善“两公开一监督”制度。重点抓好“阳光选拔(领导干部)工程”、“阳光采购工程”、“阳光执法工程”，通过三大“阳光工程”，增强所务公开透明度。其次，发扬好民主集中制和发挥好职工代表大会制度，强化对“一把手”的监督；第三，切实落实党风廉政责任制，让二层以上领导切实负起领导责任，做到教育在先，关口前移，并建立起领导干部年度述职须述廉制度。
   六、加强资金注入，坚持从优待警。要统筹安排，挤出资金，让有限的经费发挥最大的效益，为广大民警办好事办实事。要改善民警住宿条件，创建文明小区，调动民警的工作积极性。重视民警身心健康，妥善安排好每年的休假，建立两年一次的定期体检制度。探讨警力资源优化配置方法，合理安排好警力，为基层中队民警“减负”，并逐步建立起人民警察的各类相关的保险制度。同时，要加大投资力度，大力改善办公自动化条件，努力向科技要警力，为民警创造优良、舒适的办公环境。
   

《劳教所委员会关于学习《监狱劳教人民警察队伍建设规划纲要》情况和贯彻实施意见(第2页)》