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打造商业服务名牌 提升企业核心竞争力(商业精品演讲稿)


非公经济党建组织工作试点单位,成立了中国共产党***亚细亚商厦委员会。为更好发挥四轮驱动作用,商厦先后建立、健全了团委、工会、妇联等群团组织。根据企业特点,商厦党委坚持立足实际,围绕企业的经营管理,坚持党建活动与经济活动相结合;围绕党员党性,先进性教育,坚持提高党员政治素质与提高业务技能相结合;围绕把握活动形式小型、多样、实用,坚持原则性与灵活性相结合。通过开展党员责任区、党员先锋岗、一个党员一面旗、当先锋,做表率等活动,实现了关键岗位有党员,困难面前有党员,使党员模范带头作用得到了有效发挥,提高了党组织的凝聚力、战斗力,目前,在商厦的干部中90%以上中层干部都是共产党员,共产党员已成为经济建设的排头兵。
     在党员模范作用的带动下,商厦员工普遍感觉到政治上有奔头,积极向党组织靠拢,纷纷递交入党申请书,表现出对党组织的极大热情。商厦党组织按照坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展的十六字方针,对条件成熟的积极分子,及时吸收入党,截止目前已先后发展十几名同志加入中国共产党,为党输入了新鲜血液。
     根据团员及青年不同时期的工作特点,适时开展了知殷商,爱***,积极为'一申四创'做贡献和争当新长征突击手,服务明星,争创青年文明号等活动,并响应政府号召积极为殷墟申报世界文化遗产捐款,在四创工作中,团委组织广大团员青年主动打扫彰德路一带绿化带,为创建工作增光添彩。以满腔热忱投身于全面建设小康社会加快建设豫北区域性中心城市的实践中,商厦先后有多名同志和集体荣获新长征突击手和青年文明号称号。职工王丽华同志在97年还光荣获得***市五。一劳动奖章。
     六、改善购物环境,增加硬件投入。努力为广大消费者提供安全舒心、优美的购物环境
     为了更好地服务消费者,给消费者提供更加舒心、优美、安全的购物环境,努力做到装修上档次,经营上台阶的要求。商厦近年来不断加大硬件投入,先后自筹资金数百万元用于环境改造,增添服务新设施。为加强信息管理,商厦给各个卖场、处室配置了电脑,实现了办公自动化,提高了企业科技含量和经营效率。安装了消防自动喷淋和烟雾自动报警系统,在我市大商场中率先消除了消防隐患。同时,我们又对楼层分阶段进行了大规模的装修改造,投入巨资安装了我市首部室内观光电梯,不仅极大方便了购物,增添了服务功能,也为创建***优秀旅游城市增色添辉。为此,企业的档次和品味也得到极大提升,促进了经营工作。
     ***公司是在我市各级领导各级部门关心、帮助下成长起来的企业。多年来,我们为***商贸建设做了一些工作,但与市场经济发展要求还有一定差距。用与时俱进的观点看待未来,我们倍感责任重大,前景美好。我们将以这次全市商贸物资流通会议为契机,为全面建设小康社会加快豫北区域性中心城市做出更大贡献,做真正无愧于时代的中国特色社会主义的建设者。
   用优秀文化提升企业核心竞争力
   用优秀文化提升企业核心竞争力
   作者:苏勇
   企业的每一项行为,不仅仅是商业行为,它同样是一种社会行为;企业不仅是一个商业组织,同时它又是一个社会组织,企业在从事商业行为的时候,同时也要考虑到自己的社会责任,注重用企业的良好行为来净化社会风气、推进社会伦理的建设,促进社会健康、平衡的发展。而企业具有良好社会效益的活动,也能够有效地提升企业的知名度和美誉度,使社会公众对企业产生良好的印象,从而通过他们的购买选择来体现出他们对企业的认同。
   当今,企业文化的概念,已经越来越多地在各种场合被企业家所关注。无论是声名显赫的跨国公司,或是中国本土的民营企业,都开始认识到企业文化的作用。因此,如何真正认识企业文化的深切内涵,真正体会到用优秀文化来提升企业竞争力的重要性,是摆在每一位中国企业家面前的重要任务。
   一、企业激烈竞争凸显文化作用
   纵观我国改革开放以来企业发展的历程,企业竞争呈现出三个阶段性特点:
   第一个阶段是产品竞争。在改革开放初期,我国处于商品短缺时代,在这个阶段中,企业只要能够生产出适销对路、为消费者所欢迎的产品,企业就具备了竞争力,因此这一产品竞争阶段的特点,可以归纳为两句话:“我做得出,你做不出”。只要哪个企业能够拿出好的产品,它就具有竞争力。
   第二个阶段是服务竞争。在经过若干年的发展以后,不少企业意识到,可以引进国外先进技术,购买国外的流水线,可以不太困难地生产出适销对路的产品。但是光靠产品,难以在市场上得到消费者的承认。于是企业之间的竞争就从产品竞争发展到服务竞争。服务竞争阶段的特点,同样可以归纳为两句话:“我做得到,你做不到”。大家都能够生产出质量不错的产品,但是哪一个企业的服务更到位,能够为消费者提供优质的服务,它就具有更高的竞争力。据有关机构调查,在家电市场上,海尔的产品卖得并不便宜,但是它照样卖得很好,因为不少消费者比较相信海尔所提供的优质服务。
   第三个阶段是文化竞争。当历史进入21世纪,企业之间的竞争又从服务竞争上升为一个新的阶段:文化竞争。文化竞争阶段的特点,同样还是可以归纳为两句话:“我做得好,你做不好”。基本的服务现在企业一般都能做到,例如大件商品送货上门,售后服务实现三包,这些都已经成为许多企业的一般性规范。但是如何在企业的产品和服务上,从“做

《打造商业服务名牌 提升企业核心竞争力(商业精品演讲稿)(第3页)》
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