在全县组织人事编制老干工作会议上的讲话
持和完善民主推荐、民意测验、民主评议、考察预告、常委会全委会票决、任前公示、试用期制、任期经济责任审计、干部监督工作联席会议、领导干部重大事项报告等制度，落实好群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立和完善"便利、安全、高效"的举报机制。今年将从县级后备干部所在单位、社会关注度高的单位、主要领导任职时间较长的单位中选择10家，开展经济责任审计；扩大票决范围，从提任正科职干部实行票决，到所有正科职干部调动任免实行票决；在全县各村级班子中普遍实行村干部履职承诺制，促进基层民主管理制度化、规范化、程序化。
必须加快改革步伐。要在观念上有突破，注重改革的系统性、协调性、实效性，以激发和调动了广大干部的积极性、主动性、创造性，以促进了一个地方或单位经济社会或事业的发展为标准，不断提高改革的整体成效和水平。要在制度上出创新，将制定出台《乡科级领导干部退休管理暂行办法》，《乡科级领导干部"三龄一历"认定办法》，《干部调整谈话和送任制度》，《领导班子和领导干部考察情况反馈制度》，《领导班子和领导干部诫勉谈话制》。要在执行上更坚定，学习好、运用好、督查好《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和"5十1"文件以及《公务员法》等法规制度的贯彻落实情况，增强执行力，确保不折不扣、有始有终。
三、突出资源优化，引领人才各尽所能建功业
我们要保持人才工作的良好势头，重点做好"夯实工作基础、引进紧缺人才、盘活现有人才"三项工作，努力为全县经济和社会发展提供智力支持和人才保证。
在机制上做优，夯实工作基础。以体制机制创新为动力，盘活存量人才、开发实用人才、造就拔尖人才、引进急需人才、聚集各类人才，加快人才资源向人才资本转移；遵循人才资源开发规律，坚持市场配置人才资源的改革取向，畅通各类人才队伍之间、不同单位和地方之间人才流动的渠道，积极探索向非公有制经济组织提供人才服务的途径和方法。制定灵活的政策，促进人才的柔性流动，让人才在流动中拓展发展空间。既大力引进用好外来人才，又重视用好本地现有人才。
在结构上做优，引进紧缺人才。要完善人才信息库，推进人才资源信息化建设。要围绕社会主义新农村建设，紧紧抓住能力建设这个核心，大力实施培养一批创业型人才、一批紧缺急需人才、一批拔尖专业人才、一批农村致富能手和一批优秀党员人才，形成多层次、多渠道、大规模的人才培养新格局，建设有架子、有形状的人才队伍的梯队。要以需求为导向，推行紧缺人才引进申报制度，倡导岗位分析，把好人才引进入口，提高引进人才层次，组建综合引才队伍，畅通人才信息网络，科学用才，规范引才，不断扩大人才总量，优化人才结构。
在服务上做优，盘活现有人才。要进一步完善为人才服务的各种制度，提高服务人才水平。要热情提供项目、信息、资金等配套服务，用聚才的方法、爱才的感情、用才的气魄，把人才吸引到产业化、工业化、城镇化建设的各个领域，推动县域经济的发展，促进和皆社会的建设。充分发挥好"人才基金"的作用，组织开展"杰出人才"、"拔尖人才"、"优秀农村实用人才"评选活动，加大各类优秀人才的奖励力度，做到用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才，努力形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。
自身建设的具体要求
2006年是组织部门自身建设的教育年、创优年。一方面，要参加第三批的先进性教育活动；另一方面，今年全市开展组织部门的创先争优活动评比。我们必须打造一流的队伍、树立一流的形象、创造一流的业绩。
--干部素质要更高。在新的形势下，组工人事干部要不断提高自己，真正修炼好人品、修炼好学问、修炼好心态。
要弘扬正气。公道正派是组工人事干部的立身之本、为人之道、处事之基。作为组工人事干部，讲正气就是要有大局至上的政治境界、奉献至上的思想境界、事业至上的工作境界、他人至上的人生境界、公正至上的用人境界。大力倡导"迷事而不迷官"的正气，做到精心谋事、潜心干事、公心处事。要始终保持一颗进取心，要做最好的自己，充分发挥自身创造才能，认真做好身边的每一件事。大力倡导"科学识人又公正用人"的正气，做到用全面的、联系的、发展的眼光看问题，洞察考察对象思想道德上的"高与下"、学识上的"深与浅"、作风上的"实与虚"、政绩上的"真与伪"。要讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，讲正气不讲义气。
要增加才气。组工人事干部需要接触的新领域多了，对组工人事干部的能力要求也就更高了。要勤于学习。必须始终把学习放在第一位，不断强化学习意识，要善于挤时间学习，善于抓重点学习，从而不断拓宽知识面，改善知识结构。要精于思考。要在学习中思考，做到悉其内涵、悟其要义、觅其规律、吸其精髓；要在工作中思考，始终关注上情、外情、下情，准确把握热点、难点、焦点，找准工作的结合点、兴奋点、着力点，提高工作的积极性、主动性和创造性。要勇于实践。在实践中丰富和完善自身的学识、见识、胆识，使自己跃升到更高的层面，进入到更新的境界；同时在实践中彰显其价值，转化为财富，回报于党和人民。
要涵养大气。作为组工人事干部，要有厚德载物的精神、豁达大度的气量、宽容待人的心胸，要有容人之心、容事之器、容己之能，要正确地对待他人、对待工作、对待自己。处人要大气。要把封闭、保守、不交流的心态抛掉。处事要大气。要统揽全局去谋划问题，做到胸有成竹、游刃有余、从容不迫。对己要大气。坚持高调做事、低调做人，真正制欲不贪、宠辱不惊，做到战胜小我、成就大我。多想组织培养不容易、个人成长不容易；多以更高的要求审视自己、以更广的胸怀博采众长；始终保持一种平和、成熟、健康的心态。
--部门形象要更优。组织人事编制老干部门是以成就党员、成就干部、成就人才来成就事业。一定要具备公信力、亲和力，优质、高效、低成本的服务好。
要树公信形象。要从责任、主动、严谨等关键点来塑造组织部门公信力。要树牢责任意识，责任重于泰山。模范遵守和维护政治纪律、组织纪律、工作纪律，高标准执行生活纪律，倡导健康文明的生活作风，追求高雅的情趣和格调。要牢记自发自动，不讲任何理由。没有办不成、办不好的工作，只有办不成事、办不好事的人。能在这条战线工作，不论级别、职务高低，都是组织的一种信任、一种评价、一种肯定，要深感光荣，增强使命感，提高自觉性。要把牢细节关键，要做就做最好。工作起来要不厌其烦、一丝不苟，精益求精、追求卓越，从大处着眼、从小处着手，一招一式实抓、一环一节抓实，把打基础的事、起长远作用的事做精、做深、做细。
要树亲和形象。和谐是一种力量，和谐是一种宽容，和谐是一种温馨。对于组织人事部门来说，营造和谐至少包含三个层面。第一个层面是队伍自身的温馨团结，第二个层面是相关部门的协调配合，第三个层面是人民群众的积极参与。组织人事编制老干工作涉及面广，牵一发而动全身。必须构建协调有力、动作有序、各司其职、上下联动的工作格局。工作离不开人民群众的支持，要靠有关部门、单位去落实，一些具体工作少不了他们的配合。作为组工人事干部必须高姿态、低架子，做到谦虚为怀、谦和为人、谦让从事，使自己显得可亲、可信、可敬，从而形成强大的凝聚力、向心力、战斗力，奏响"团结就是力量"。
要树节俭形象。必须率先垂范提高行政效率、降低行政成本。要量力而行、精打细算，节约每一个铜板、珍惜每一分钟时间，做艰苦奋斗、勤俭节约的表率。应常谋发展大计、常思创业艰辛、常念百姓疾苦。自觉把各项工作的着力点放到研究解决改革发展稳定的重大问题和群众生产生活中的紧迫问题上，把落脚点放在执政为民、致富百姓上。必须坚决防止和克服享乐主义，旗帜鲜明的反对骄奢淫逸、铺张浪费。要在思想上筑起崇俭戒奢的坚固长城，绝对不干那些讲排场、比阔气、铺张浪费的事，绝对不干那些劳民伤财，为老百姓招灾惹祸的事。
--工作业绩要更好。组织人事编制老干工作既虚又实、既杂又乱、既粗又细，要把工作做得更好，有三点很重要：
要有总揽全局的意识。要正确处理微观与宏观、局部与全局的关系，离开全局的安排部署去考虑局部的细枝末节，就成了舍本逐末，就只会"只见树木，不见森林"。各项工作都要善于从业务圈子中跳出来，善于站在全局的高度看待自己从事的工作，要把立足点和落脚点放在服务大局，推动发展上。如果就业务论业务，而不管"大气候"、"大方向"，不能够全方位、多角度地分析和研究问题，往往会一叶障目；如果囿于业务本身的条条框框，不能够以开阔的思维提出解决问题的办法，必将事倍功半。因此，一定要胸怀全局、善谋全局、服务全局。
要有狠抓落实的理念。要埋头苦干抓落实、开拓创新抓落实、突破重点抓落实。坚持重实际、鼓实劲、求实效，力戒空谈、力戒浮躁、力戒懒散，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，始终保持昂扬向上、奋发有为的状态，养成雷厉风行、一抓到底的习惯。尤其要在提高知人善任的能力、整合组织资源的能力、抵制和纠正用人上的不正之风的能力上去创新与突破，真正把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的表率部门，使组工人事干部真正成为靠得住、拉得出、打的响、过得硬的党的建设新的伟大工程的"施工员"。
要有切实可行的方法。要把力气使到刀刃上，少投入多产出，争取事半功倍。讲究方法就要抓调研，做到思路在调研中提出，决策在调研中作出，难点在调研中突破；讲究方法就要抓重点，集中精力抓重点，抓好重点带全局；讲究方法就要抓典型，善于通过总结、提炼和推广本地的好做法、好经验，引导和带动面上工作的开展；讲究方法就要抓统筹，善于整合资源，努力做到统筹兼顾，协调推进；讲究方法就要抓督查，在督查中发现问题，在督查中解决问题，在督查中推进工作。
金鸡交好卷，黄犬报佳音！同志们，做好今年的组织人事编制老干工作，责任重大，任务艰巨。县委信赖我们这支队伍，全县的党员干部和人民群众关注我们这支队伍。我们一定要不负重托，扎扎实实做好各项组织人事编制老干工作，为加快全面建设小康社会、和谐渌湘做出新的、更大的贡献！ 《在全县组织人事编制老干工作会议上的讲话(第3页)》
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必须加快改革步伐。要在观念上有突破，注重改革的系统性、协调性、实效性，以激发和调动了广大干部的积极性、主动性、创造性，以促进了一个地方或单位经济社会或事业的发展为标准，不断提高改革的整体成效和水平。要在制度上出创新，将制定出台《乡科级领导干部退休管理暂行办法》，《乡科级领导干部"三龄一历"认定办法》，《干部调整谈话和送任制度》，《领导班子和领导干部考察情况反馈制度》，《领导班子和领导干部诫勉谈话制》。要在执行上更坚定，学习好、运用好、督查好《深化干部人事制度改革纲要》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和"5十1"文件以及《公务员法》等法规制度的贯彻落实情况，增强执行力，确保不折不扣、有始有终。
三、突出资源优化，引领人才各尽所能建功业
我们要保持人才工作的良好势头，重点做好"夯实工作基础、引进紧缺人才、盘活现有人才"三项工作，努力为全县经济和社会发展提供智力支持和人才保证。
在机制上做优，夯实工作基础。以体制机制创新为动力，盘活存量人才、开发实用人才、造就拔尖人才、引进急需人才、聚集各类人才，加快人才资源向人才资本转移；遵循人才资源开发规律，坚持市场配置人才资源的改革取向，畅通各类人才队伍之间、不同单位和地方之间人才流动的渠道，积极探索向非公有制经济组织提供人才服务的途径和方法。制定灵活的政策，促进人才的柔性流动，让人才在流动中拓展发展空间。既大力引进用好外来人才，又重视用好本地现有人才。
在结构上做优，引进紧缺人才。要完善人才信息库，推进人才资源信息化建设。要围绕社会主义新农村建设，紧紧抓住能力建设这个核心，大力实施培养一批创业型人才、一批紧缺急需人才、一批拔尖专业人才、一批农村致富能手和一批优秀党员人才，形成多层次、多渠道、大规模的人才培养新格局，建设有架子、有形状的人才队伍的梯队。要以需求为导向，推行紧缺人才引进申报制度，倡导岗位分析，把好人才引进入口，提高引进人才层次，组建综合引才队伍，畅通人才信息网络，科学用才，规范引才，不断扩大人才总量，优化人才结构。
在服务上做优，盘活现有人才。要进一步完善为人才服务的各种制度，提高服务人才水平。要热情提供项目、信息、资金等配套服务，用聚才的方法、爱才的感情、用才的气魄，把人才吸引到产业化、工业化、城镇化建设的各个领域，推动县域经济的发展，促进和皆社会的建设。充分发挥好"人才基金"的作用，组织开展"杰出人才"、"拔尖人才"、"优秀农村实用人才"评选活动，加大各类优秀人才的奖励力度，做到用事业凝聚人才、用实践造就人才、用机制激励人才，努力形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的社会环境。
自身建设的具体要求
2006年是组织部门自身建设的教育年、创优年。一方面，要参加第三批的先进性教育活动；另一方面，今年全市开展组织部门的创先争优活动评比。我们必须打造一流的队伍、树立一流的形象、创造一流的业绩。
--干部素质要更高。在新的形势下，组工人事干部要不断提高自己，真正修炼好人品、修炼好学问、修炼好心态。
要弘扬正气。公道正派是组工人事干部的立身之本、为人之道、处事之基。作为组工人事干部，讲正气就是要有大局至上的政治境界、奉献至上的思想境界、事业至上的工作境界、他人至上的人生境界、公正至上的用人境界。大力倡导"迷事而不迷官"的正气，做到精心谋事、潜心干事、公心处事。要始终保持一颗进取心，要做最好的自己，充分发挥自身创造才能，认真做好身边的每一件事。大力倡导"科学识人又公正用人"的正气，做到用全面的、联系的、发展的眼光看问题，洞察考察对象思想道德上的"高与下"、学识上的"深与浅"、作风上的"实与虚"、政绩上的"真与伪"。要讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，讲正气不讲义气。
要增加才气。组工人事干部需要接触的新领域多了，对组工人事干部的能力要求也就更高了。要勤于学习。必须始终把学习放在第一位，不断强化学习意识，要善于挤时间学习，善于抓重点学习，从而不断拓宽知识面，改善知识结构。要精于思考。要在学习中思考，做到悉其内涵、悟其要义、觅其规律、吸其精髓；要在工作中思考，始终关注上情、外情、下情，准确把握热点、难点、焦点，找准工作的结合点、兴奋点、着力点，提高工作的积极性、主动性和创造性。要勇于实践。在实践中丰富和完善自身的学识、见识、胆识，使自己跃升到更高的层面，进入到更新的境界；同时在实践中彰显其价值，转化为财富，回报于党和人民。
要涵养大气。作为组工人事干部，要有厚德载物的精神、豁达大度的气量、宽容待人的心胸，要有容人之心、容事之器、容己之能，要正确地对待他人、对待工作、对待自己。处人要大气。要把封闭、保守、不交流的心态抛掉。处事要大气。要统揽全局去谋划问题，做到胸有成竹、游刃有余、从容不迫。对己要大气。坚持高调做事、低调做人，真正制欲不贪、宠辱不惊，做到战胜小我、成就大我。多想组织培养不容易、个人成长不容易；多以更高的要求审视自己、以更广的胸怀博采众长；始终保持一种平和、成熟、健康的心态。
--部门形象要更优。组织人事编制老干部门是以成就党员、成就干部、成就人才来成就事业。一定要具备公信力、亲和力，优质、高效、低成本的服务好。
要树公信形象。要从责任、主动、严谨等关键点来塑造组织部门公信力。要树牢责任意识，责任重于泰山。模范遵守和维护政治纪律、组织纪律、工作纪律，高标准执行生活纪律，倡导健康文明的生活作风，追求高雅的情趣和格调。要牢记自发自动，不讲任何理由。没有办不成、办不好的工作，只有办不成事、办不好事的人。能在这条战线工作，不论级别、职务高低，都是组织的一种信任、一种评价、一种肯定，要深感光荣，增强使命感，提高自觉性。要把牢细节关键，要做就做最好。工作起来要不厌其烦、一丝不苟，精益求精、追求卓越，从大处着眼、从小处着手，一招一式实抓、一环一节抓实，把打基础的事、起长远作用的事做精、做深、做细。
要树亲和形象。和谐是一种力量，和谐是一种宽容，和谐是一种温馨。对于组织人事部门来说，营造和谐至少包含三个层面。第一个层面是队伍自身的温馨团结，第二个层面是相关部门的协调配合，第三个层面是人民群众的积极参与。组织人事编制老干工作涉及面广，牵一发而动全身。必须构建协调有力、动作有序、各司其职、上下联动的工作格局。工作离不开人民群众的支持，要靠有关部门、单位去落实，一些具体工作少不了他们的配合。作为组工人事干部必须高姿态、低架子，做到谦虚为怀、谦和为人、谦让从事，使自己显得可亲、可信、可敬，从而形成强大的凝聚力、向心力、战斗力，奏响"团结就是力量"。
要树节俭形象。必须率先垂范提高行政效率、降低行政成本。要量力而行、精打细算，节约每一个铜板、珍惜每一分钟时间，做艰苦奋斗、勤俭节约的表率。应常谋发展大计、常思创业艰辛、常念百姓疾苦。自觉把各项工作的着力点放到研究解决改革发展稳定的重大问题和群众生产生活中的紧迫问题上，把落脚点放在执政为民、致富百姓上。必须坚决防止和克服享乐主义，旗帜鲜明的反对骄奢淫逸、铺张浪费。要在思想上筑起崇俭戒奢的坚固长城，绝对不干那些讲排场、比阔气、铺张浪费的事，绝对不干那些劳民伤财，为老百姓招灾惹祸的事。
--工作业绩要更好。组织人事编制老干工作既虚又实、既杂又乱、既粗又细，要把工作做得更好，有三点很重要：
要有总揽全局的意识。要正确处理微观与宏观、局部与全局的关系，离开全局的安排部署去考虑局部的细枝末节，就成了舍本逐末，就只会"只见树木，不见森林"。各项工作都要善于从业务圈子中跳出来，善于站在全局的高度看待自己从事的工作，要把立足点和落脚点放在服务大局，推动发展上。如果就业务论业务，而不管"大气候"、"大方向"，不能够全方位、多角度地分析和研究问题，往往会一叶障目；如果囿于业务本身的条条框框，不能够以开阔的思维提出解决问题的办法，必将事倍功半。因此，一定要胸怀全局、善谋全局、服务全局。
要有狠抓落实的理念。要埋头苦干抓落实、开拓创新抓落实、突破重点抓落实。坚持重实际、鼓实劲、求实效，力戒空谈、力戒浮躁、力戒懒散，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，始终保持昂扬向上、奋发有为的状态，养成雷厉风行、一抓到底的习惯。尤其要在提高知人善任的能力、整合组织资源的能力、抵制和纠正用人上的不正之风的能力上去创新与突破，真正把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的表率部门，使组工人事干部真正成为靠得住、拉得出、打的响、过得硬的党的建设新的伟大工程的"施工员"。
要有切实可行的方法。要把力气使到刀刃上，少投入多产出，争取事半功倍。讲究方法就要抓调研，做到思路在调研中提出，决策在调研中作出，难点在调研中突破；讲究方法就要抓重点，集中精力抓重点，抓好重点带全局；讲究方法就要抓典型，善于通过总结、提炼和推广本地的好做法、好经验，引导和带动面上工作的开展；讲究方法就要抓统筹，善于整合资源，努力做到统筹兼顾，协调推进；讲究方法就要抓督查，在督查中发现问题，在督查中解决问题，在督查中推进工作。
金鸡交好卷，黄犬报佳音！同志们，做好今年的组织人事编制老干工作，责任重大，任务艰巨。县委信赖我们这支队伍，全县的党员干部和人民群众关注我们这支队伍。我们一定要不负重托，扎扎实实做好各项组织人事编制老干工作，为加快全面建设小康社会、和谐渌湘做出新的、更大的贡献！ 《在全县组织人事编制老干工作会议上的讲话(第3页)》
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