XX乡第一批先进性教育活动第二阶段及第三阶段工作汇报材料
严格，对没有达到要求的及时进行补课，努力形成群众参与有序、监督有力、评价客观的良好局面，切实体现服务群众和让群众满意的要求。
二、认真开展整改提高阶段的各项工作
根据县先教活动第三阶段的工作安排，乡党委主要开展了以下工作：
1、制定整改提高阶段的实施方案，整改提高阶段安排在9月28日至10月27日，时间一个月左右，主要包括召开转段动员会、制定整改措施和方案、认真进行整改，公布整改情况，认真开展“回头看”五个环节。
2、层层召开动员会，进行思想发动。转段动员会主要对分析评议阶段的工作进行总结，对整改提高阶段的工作进行思想发动、安排部署。各参学党支部在认真开展分析评议“回头看”，并对存在的不足进行“补课”的基础上，召开整改提高转段动员会。乡党委与9月28日召开第三阶段动员大会，参会人员主要有各参学单位全体党员、各站所长、县驻乡指导组及村两委班子全体成员；各党支部动员大会与9月30日已全部召开。在乡党委召开的第三阶段动员大会上，县委常委组织部部长、县先教办副主任王江参加了动员会并提出了五点要求：（1）继续把学习抓好，进一步提高党员干部思想认识，克服厌倦情绪，把学习贯穿始终；（2）始终把握开展先进性教育活动的目的，提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作；（3）确实找准问题，认真研究制定整改方案，接受群众监督；（4）在开展保持共产党员先进性教育活动中总结经验，积极探索，建立长效机制；（5）乡党委和各参学党支部要认真负责，认真落实，保证先进性教育活动取得实效，不走过场，使队伍更加坚强有力，促进社会经济的发展。
在动员会上对我乡第二批先进性教育活动进行安排，并对村两委班子进行培训，并对我乡第二批先进性教育活动参学对象进行调查摸底，我乡第二批参学对象为379人，能正常参加学习的307人，需要送学上门的23人，需寄学的26人，需帮学的23人。
3、撰写整改方案和措施，目前各参学单位和党员根据再次梳理归纳征求到的意见和建议，认真撰写整改方案和整改措施。
三、上半年基层组织建设工作情况
（一）、以积极争创县级“五好”乡镇党委为目标，狠抓了党委班子自身建设，充分发挥乡镇党委的“龙头”作用。
2005年乡党委按照县委双目标管理责任书和“三级联创”工作的安排意见，及时调整充实了基层组织建设工作领导小组，明确分工，责任到人。研究制定了今年的创建计划，实行领导包村联系站所制及相应的责任追究制，将创建任务分解细化到每个领导头上，定期督促检查，并将创建工作与干部职工年度考核、评优相结合，有效地调动了全乡上下参与农村基层组织建设的积极性。在平时的工作中，注重做到“抓龙头、抓关键，领导抓、抓领导”的工作方法，以“五个好”为目标，切实加强乡党委班子自身建设。
1、狠抓理论学习，不断提高班子成员的思想政治素质和理论水平。坚持每月一次的党委中心组学习和每周一、三、五的政治学习，提高学习的实效性。坚持机关干部每周一、三、五晨读和每周五半天的政治学习日制度，党委书记带头做学习笔记，写心得体会，为建设学习型党政机关起到模范带头作用。同时乡党委还将理论学习与干部考核相挂钩，对班子成员、机关干部的学习笔记定期不定期进行抽查，每月组织一次考试，年底进行毕卷考试，成绩达到80分以上方可评优。同时，大兴调研之风，每半年举办一次调研论文交流会，激发了干部职工的学习热情和工作主动性。
2、认真贯彻执行民主集中制原则，狠抓各项制度的落实。始终做到重大事项集体研究决策，党委会形成的决议坚决执行，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度和党委民主生活会等工作制度，使民主集中制原则得到了充分体现和发挥。参照县委组织部下发的《吉木萨尔县农村基层组织工作制度汇编》,结合我乡实际,修定完善了《乡党委议事规则》、《庆阳湖乡机关干部管理制度》、《检查汇报制度》、《党风廉政建设责任追究制度》、《庆阳湖乡领导干部包村、站所联系户制度》等多项制度。通过制度的制定和完善,使乡党委的工作做到了有章可循,有条不紊,促进了决策的科学化和规范化。
3、加强协调，发挥整体功能。党委书记能认真履行好“第一责任人”职责，做到“思想先到位，责任先履行，工作先落实”，各项工作率先垂范，为副职做出了表率。同时十分注重凝聚“一班人”的力量，发挥“一班人”的作用，给副职交任务、压担子、放权力，鼓励支持、引导副职领导创造性地开展工作。正副职之间、副职之间工作协调，互通有无，真正做到了思想上“合心”、工作上“合力”、行动上“合拍”，有效发挥了一班人的整体合力。
4、狠抓机关效能建设。年初根据每位干部职工的特点，领导进一步调整了分工、干事包村实行竞聘上岗，明确了各自的岗位职责，制做了政府形象公示栏，接受群众的监督，并对未按时限和要求办理的事情进行责任追究、效能告诫，从而提高办事效率。重新修定了《庆阳湖乡考勤管理制度》，一改机关、站所领导干部工作拖拉、懒散的不良习惯。出台了领导、包村干部、村干部捆邦式考核管理措施，实行同奖同罚，有效调动和激发了乡村领导干部的工作积极性和责任心，形成乡全乡比、学、赶、帮、超的良好氛围。
5、狠抓政府形象建设。解决群众难点问题，建立信访工作格局，实行信访问题属地管理、包案到人、限时办结制，两个主要领导也亲自处理一些疑难信访问题，今年我乡的信访案件大大下降，提高了乡党委、政府在群众中的威信。解决老百姓关心的热点问题，集中资金扶持一些重点工作。今年我乡把五好建设和小康村示范点建设做为重头戏，投入10万元对二工梁村、西庆村、新庆上、下村、庙湾子村、西渠村等创建“五好”村党支部进行了扶持，支持各村兴办公益性事业，造福于民，取信于民，增强了乡党委、政府 《XX乡第一批先进性教育活动第二阶段及第三阶段工作汇报材料(第2页)》
本文链接地址：http://www.oyaya.net/fanwen/view/85636.html
二、认真开展整改提高阶段的各项工作
根据县先教活动第三阶段的工作安排，乡党委主要开展了以下工作：
1、制定整改提高阶段的实施方案，整改提高阶段安排在9月28日至10月27日，时间一个月左右，主要包括召开转段动员会、制定整改措施和方案、认真进行整改，公布整改情况，认真开展“回头看”五个环节。
2、层层召开动员会，进行思想发动。转段动员会主要对分析评议阶段的工作进行总结，对整改提高阶段的工作进行思想发动、安排部署。各参学党支部在认真开展分析评议“回头看”，并对存在的不足进行“补课”的基础上，召开整改提高转段动员会。乡党委与9月28日召开第三阶段动员大会，参会人员主要有各参学单位全体党员、各站所长、县驻乡指导组及村两委班子全体成员；各党支部动员大会与9月30日已全部召开。在乡党委召开的第三阶段动员大会上，县委常委组织部部长、县先教办副主任王江参加了动员会并提出了五点要求：（1）继续把学习抓好，进一步提高党员干部思想认识，克服厌倦情绪，把学习贯穿始终；（2）始终把握开展先进性教育活动的目的，提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作；（3）确实找准问题，认真研究制定整改方案，接受群众监督；（4）在开展保持共产党员先进性教育活动中总结经验，积极探索，建立长效机制；（5）乡党委和各参学党支部要认真负责，认真落实，保证先进性教育活动取得实效，不走过场，使队伍更加坚强有力，促进社会经济的发展。
在动员会上对我乡第二批先进性教育活动进行安排，并对村两委班子进行培训，并对我乡第二批先进性教育活动参学对象进行调查摸底，我乡第二批参学对象为379人，能正常参加学习的307人，需要送学上门的23人，需寄学的26人，需帮学的23人。
3、撰写整改方案和措施，目前各参学单位和党员根据再次梳理归纳征求到的意见和建议，认真撰写整改方案和整改措施。
三、上半年基层组织建设工作情况
（一）、以积极争创县级“五好”乡镇党委为目标，狠抓了党委班子自身建设，充分发挥乡镇党委的“龙头”作用。
2005年乡党委按照县委双目标管理责任书和“三级联创”工作的安排意见，及时调整充实了基层组织建设工作领导小组，明确分工，责任到人。研究制定了今年的创建计划，实行领导包村联系站所制及相应的责任追究制，将创建任务分解细化到每个领导头上，定期督促检查，并将创建工作与干部职工年度考核、评优相结合，有效地调动了全乡上下参与农村基层组织建设的积极性。在平时的工作中，注重做到“抓龙头、抓关键，领导抓、抓领导”的工作方法，以“五个好”为目标，切实加强乡党委班子自身建设。
1、狠抓理论学习，不断提高班子成员的思想政治素质和理论水平。坚持每月一次的党委中心组学习和每周一、三、五的政治学习，提高学习的实效性。坚持机关干部每周一、三、五晨读和每周五半天的政治学习日制度，党委书记带头做学习笔记，写心得体会，为建设学习型党政机关起到模范带头作用。同时乡党委还将理论学习与干部考核相挂钩，对班子成员、机关干部的学习笔记定期不定期进行抽查，每月组织一次考试，年底进行毕卷考试，成绩达到80分以上方可评优。同时，大兴调研之风，每半年举办一次调研论文交流会，激发了干部职工的学习热情和工作主动性。
2、认真贯彻执行民主集中制原则，狠抓各项制度的落实。始终做到重大事项集体研究决策，党委会形成的决议坚决执行，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度和党委民主生活会等工作制度，使民主集中制原则得到了充分体现和发挥。参照县委组织部下发的《吉木萨尔县农村基层组织工作制度汇编》,结合我乡实际,修定完善了《乡党委议事规则》、《庆阳湖乡机关干部管理制度》、《检查汇报制度》、《党风廉政建设责任追究制度》、《庆阳湖乡领导干部包村、站所联系户制度》等多项制度。通过制度的制定和完善,使乡党委的工作做到了有章可循,有条不紊,促进了决策的科学化和规范化。
3、加强协调，发挥整体功能。党委书记能认真履行好“第一责任人”职责，做到“思想先到位，责任先履行，工作先落实”，各项工作率先垂范，为副职做出了表率。同时十分注重凝聚“一班人”的力量，发挥“一班人”的作用，给副职交任务、压担子、放权力，鼓励支持、引导副职领导创造性地开展工作。正副职之间、副职之间工作协调，互通有无，真正做到了思想上“合心”、工作上“合力”、行动上“合拍”，有效发挥了一班人的整体合力。
4、狠抓机关效能建设。年初根据每位干部职工的特点，领导进一步调整了分工、干事包村实行竞聘上岗，明确了各自的岗位职责，制做了政府形象公示栏，接受群众的监督，并对未按时限和要求办理的事情进行责任追究、效能告诫，从而提高办事效率。重新修定了《庆阳湖乡考勤管理制度》，一改机关、站所领导干部工作拖拉、懒散的不良习惯。出台了领导、包村干部、村干部捆邦式考核管理措施，实行同奖同罚，有效调动和激发了乡村领导干部的工作积极性和责任心，形成乡全乡比、学、赶、帮、超的良好氛围。
5、狠抓政府形象建设。解决群众难点问题，建立信访工作格局，实行信访问题属地管理、包案到人、限时办结制，两个主要领导也亲自处理一些疑难信访问题，今年我乡的信访案件大大下降，提高了乡党委、政府在群众中的威信。解决老百姓关心的热点问题，集中资金扶持一些重点工作。今年我乡把五好建设和小康村示范点建设做为重头戏，投入10万元对二工梁村、西庆村、新庆上、下村、庙湾子村、西渠村等创建“五好”村党支部进行了扶持，支持各村兴办公益性事业，造福于民，取信于民，增强了乡党委、政府 《XX乡第一批先进性教育活动第二阶段及第三阶段工作汇报材料(第2页)》
★读了本文的人也读了：