奏响海洋石油开发的青春乐章
一个个呕吐不止、脸色蜡黄。当交通船好不容易靠上井组平台，上下平台的唯一通道，一架近似于垂直的梯子已结满了冰。刘兴奎瞅准时机，一个健步跃上平台，紧紧抱住梯子。一个浪头扑来，冰凉的海水从领口灌进他的全身。顾不上这些，他把冻红的双手贴近嘴边呵了呵气，艰难地爬上平台甲板。问题很快查清，因井下安全阀压力过低，自动泄压停井。随行的职工相继爬上平台，连接管线、打压，口中呼出的热气凝结在额前的发梢上，很快结成了冰，刺骨的严寒冻得他们浑身发抖，他们咬紧牙关坚持着。至凌晨3时，油井顺利恢复生产，挽回经济损失60多万元。
一座海上平台，就是一座“铁人精神”的丰碑。海洋石油人在一次次生与死的考验面前，用实际行动诠释了这句话的涵义。2003年10月6日，一场50年一遇的台风突袭了渤海湾。12级的狂风掀起5米多高的巨浪，排山倒海般向平台打来。钢铁铸成的平台在咆哮的大海面前显得那么弱不经风。平台栏杆被浪打倒，平台甲板被撕裂开好几处大口子。为了巡查输油管线和紧固平台上可能活动的设备，确保原油平稳外输和国家财产不受损失，输油班职工张明雷和同伴们急中生智，大家用安全带相互连成一串，把安全带扣系在保护栏上，每挪一步就移动一下安全扣，冒着生命危险坚持正常巡线。机电班职工赵峰为了不让电缆夹层渗水，不顾寒冷，脱下棉衣堵住甲板缺口。狂风和海浪没有吓倒我们，在死亡和挑战面前，我们这群年轻人肩并肩，手挽手，与天争，与浪斗，用信念和意志战胜了风暴潮，使国家财产损失降到了最低限度，我们中心二号平台也经受住了一场严峻的考验和洗礼。
在国家利益、集体利益和个人利益面前，每个职工都能摆正位置，自觉为海上石油事业无私奉献。机电班班长刘仁刚是一个浅海石油开发初期参加工作的年轻的“老海洋”。长期的海上工作使他患上了风湿性关节炎，但他从不喊苦叫累，仍然坚持出海。盛夏的夜晚是他最难熬的日子。2004年8月的一个夜晚，劳累了一天的小伙子们早已进入梦乡，但刘仁刚却翻来覆去睡不着，同宿舍的职工赵峰半夜醒来，朦胧中看到刘仁刚站在床前，正在往嘴里塞着什么东西。赵峰十分纳闷，刘师傅，你在干什么？拉开灯一看，刘仁刚正满脸大汗地嚼着干红辣椒。刘仁刚不好意思地笑笑说，关节炎病又犯了，嚼点辣椒疏通疏通血脉，驱驱潮气。赵峰的眼眶一下湿润了。这样的事例，在中心二号平台这个青年集体中还有很多很多。他们没有多少豪言壮语，没有多少闪光的事迹，只是在各自的工作岗位上，默默无闻地奉献着自己的青春年华。
作为新时代的海洋采油人，只有拥有知识与技术才能更有力量，只有勇于探索、大胆创新才能创造出辉煌业绩，只有不断地拼搏超越才能实现自己的人生价值
浅海石油开发在国内外都没有先例，无成功模式可循，无经验可借鉴。平台投产交给我们管理的时候，很多设备有的听说过没见过，有的甚至根本就没听说过。投产初期，油井生产出的天然气经过分离器简单分离后，直接排空烧掉，造成极大的浪费。在我们的建议下，公司从美国引进了两台天然气压缩机组，将海上的天然气处理后直输陆地。这两台机组设备技术复杂，自动化程度高，其性能处于国际先进水平。调试初期，该设备一直无法正常运行，三名外方技术人员天天盯在调试现场也束手无策。他们着急，我们更着急。因为设备闲置一天，就会造成国家资产的无形流失；设备早投产一天，就可以为国家创造更大的效益。于是，我们集中平台所有技术人员，决定全力以赴帮助外方技术人员解决难题。不知从哪下手，我们就划分机械、电力、仪表、自动化等几个攻关小组；英语基础底子薄，我们就借助工具书，逐字逐句地把资料翻译过来。那段时间，我们白天忙调试，晚上忙学习，没白没黑地连轴转，有时饭都顾不上吃一口。经过近一个星期的不懈努力，我们终于找到了症结所在。由于该设备自动化灵敏度非常高，运行中压力、温度、PLC逻辑控制等任何一个监控点与设计程序不符，就会自动保护停机。将结果告诉外方技术人员时，他们根本不相信我们。但自己又查不出故障原因，只好抱着试试看的态度，根据平台职工提供的测试数据修改程序，结果调试运行一次成功。这时，外方技术人员惊呆了，他们没有想到我们用了不到一个星期的时间就解决了难题。临下平台，三名外方人员依次与我们紧紧拥抱，用他们最真诚的方式表达他们的敬佩。
对于一个拥有上百台（套）大型设备的平台来说，要实现平稳运行离不开严细的管理。2002年，一家外国公司在渤海湾畔投产了一座合资大型采油平台。为拓宽平台职工的管理思路，学习外方平台先进的管理经验，我们打算组织职工前往该平台参观学习，但最终被外方以影响安全为由拒绝了。这件事刺激了我们，别人瞧不起咱们，咱们偏要做出个样子给他们看看。我们借势在平台上开展了“创建学习型平台，争做知识型青年”活动和“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动，积极引导职工树立“卓越源自精细管理”的理念，时时处处突出细节管理,从小事抓起，营造平台精细管理的氛围。严细管理促进了平台管理水平的提高，使平台实现了连续八年安全生产。山东省、中石油、中石化领导、中科院和工程院两院院士，石油石化系统内外多家单位累计2000余人次到平台参观。去年12月的一天，那个合资平台一行人到我们埕岛中心二号平台参观学习。当他们登上我们的平台后，看到如此复杂的工艺流程和设备，看到如此整齐划一的平台现场，特别是看到如此年轻的青年团队，他们禁不住翘起了大拇指。
这几年，平台的工作、生活条件得到了改造，各级领导节假日经常深入职工家中和平台上慰问，解除了职工的后顾之忧，使职工始终保持了旺盛的精力和昂扬的斗志。中央电视台《当代工人》栏目专门在平台上作了一期反映职工工作、生活的现场采访，职工的先进事迹还被改编拍摄成八集电视连续剧《海上圣火》在中央电视台播出。我们中心二号平台还先后获得了山东省先进青年集体、山东省杰出青年文明号、山东省青年安全生产示范岗、中石化文明建设先进集体、国家 《奏响海洋石油开发的青春乐章(第2页)》
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一座海上平台，就是一座“铁人精神”的丰碑。海洋石油人在一次次生与死的考验面前，用实际行动诠释了这句话的涵义。2003年10月6日，一场50年一遇的台风突袭了渤海湾。12级的狂风掀起5米多高的巨浪，排山倒海般向平台打来。钢铁铸成的平台在咆哮的大海面前显得那么弱不经风。平台栏杆被浪打倒，平台甲板被撕裂开好几处大口子。为了巡查输油管线和紧固平台上可能活动的设备，确保原油平稳外输和国家财产不受损失，输油班职工张明雷和同伴们急中生智，大家用安全带相互连成一串，把安全带扣系在保护栏上，每挪一步就移动一下安全扣，冒着生命危险坚持正常巡线。机电班职工赵峰为了不让电缆夹层渗水，不顾寒冷，脱下棉衣堵住甲板缺口。狂风和海浪没有吓倒我们，在死亡和挑战面前，我们这群年轻人肩并肩，手挽手，与天争，与浪斗，用信念和意志战胜了风暴潮，使国家财产损失降到了最低限度，我们中心二号平台也经受住了一场严峻的考验和洗礼。
在国家利益、集体利益和个人利益面前，每个职工都能摆正位置，自觉为海上石油事业无私奉献。机电班班长刘仁刚是一个浅海石油开发初期参加工作的年轻的“老海洋”。长期的海上工作使他患上了风湿性关节炎，但他从不喊苦叫累，仍然坚持出海。盛夏的夜晚是他最难熬的日子。2004年8月的一个夜晚，劳累了一天的小伙子们早已进入梦乡，但刘仁刚却翻来覆去睡不着，同宿舍的职工赵峰半夜醒来，朦胧中看到刘仁刚站在床前，正在往嘴里塞着什么东西。赵峰十分纳闷，刘师傅，你在干什么？拉开灯一看，刘仁刚正满脸大汗地嚼着干红辣椒。刘仁刚不好意思地笑笑说，关节炎病又犯了，嚼点辣椒疏通疏通血脉，驱驱潮气。赵峰的眼眶一下湿润了。这样的事例，在中心二号平台这个青年集体中还有很多很多。他们没有多少豪言壮语，没有多少闪光的事迹，只是在各自的工作岗位上，默默无闻地奉献着自己的青春年华。
作为新时代的海洋采油人，只有拥有知识与技术才能更有力量，只有勇于探索、大胆创新才能创造出辉煌业绩，只有不断地拼搏超越才能实现自己的人生价值
浅海石油开发在国内外都没有先例，无成功模式可循，无经验可借鉴。平台投产交给我们管理的时候，很多设备有的听说过没见过，有的甚至根本就没听说过。投产初期，油井生产出的天然气经过分离器简单分离后，直接排空烧掉，造成极大的浪费。在我们的建议下，公司从美国引进了两台天然气压缩机组，将海上的天然气处理后直输陆地。这两台机组设备技术复杂，自动化程度高，其性能处于国际先进水平。调试初期，该设备一直无法正常运行，三名外方技术人员天天盯在调试现场也束手无策。他们着急，我们更着急。因为设备闲置一天，就会造成国家资产的无形流失；设备早投产一天，就可以为国家创造更大的效益。于是，我们集中平台所有技术人员，决定全力以赴帮助外方技术人员解决难题。不知从哪下手，我们就划分机械、电力、仪表、自动化等几个攻关小组；英语基础底子薄，我们就借助工具书，逐字逐句地把资料翻译过来。那段时间，我们白天忙调试，晚上忙学习，没白没黑地连轴转，有时饭都顾不上吃一口。经过近一个星期的不懈努力，我们终于找到了症结所在。由于该设备自动化灵敏度非常高，运行中压力、温度、PLC逻辑控制等任何一个监控点与设计程序不符，就会自动保护停机。将结果告诉外方技术人员时，他们根本不相信我们。但自己又查不出故障原因，只好抱着试试看的态度，根据平台职工提供的测试数据修改程序，结果调试运行一次成功。这时，外方技术人员惊呆了，他们没有想到我们用了不到一个星期的时间就解决了难题。临下平台，三名外方人员依次与我们紧紧拥抱，用他们最真诚的方式表达他们的敬佩。
对于一个拥有上百台（套）大型设备的平台来说，要实现平稳运行离不开严细的管理。2002年，一家外国公司在渤海湾畔投产了一座合资大型采油平台。为拓宽平台职工的管理思路，学习外方平台先进的管理经验，我们打算组织职工前往该平台参观学习，但最终被外方以影响安全为由拒绝了。这件事刺激了我们，别人瞧不起咱们，咱们偏要做出个样子给他们看看。我们借势在平台上开展了“创建学习型平台，争做知识型青年”活动和“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动，积极引导职工树立“卓越源自精细管理”的理念，时时处处突出细节管理,从小事抓起，营造平台精细管理的氛围。严细管理促进了平台管理水平的提高，使平台实现了连续八年安全生产。山东省、中石油、中石化领导、中科院和工程院两院院士，石油石化系统内外多家单位累计2000余人次到平台参观。去年12月的一天，那个合资平台一行人到我们埕岛中心二号平台参观学习。当他们登上我们的平台后，看到如此复杂的工艺流程和设备，看到如此整齐划一的平台现场，特别是看到如此年轻的青年团队，他们禁不住翘起了大拇指。
这几年，平台的工作、生活条件得到了改造，各级领导节假日经常深入职工家中和平台上慰问，解除了职工的后顾之忧，使职工始终保持了旺盛的精力和昂扬的斗志。中央电视台《当代工人》栏目专门在平台上作了一期反映职工工作、生活的现场采访，职工的先进事迹还被改编拍摄成八集电视连续剧《海上圣火》在中央电视台播出。我们中心二号平台还先后获得了山东省先进青年集体、山东省杰出青年文明号、山东省青年安全生产示范岗、中石化文明建设先进集体、国家 《奏响海洋石油开发的青春乐章(第2页)》
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