论高校教学工作的缺失与管理对策
质量的规格的现象时有出现。例如在强调加强学生实际工作的能力时，就出现只重视学生参加的活动，而放松课堂的理论教学，学生活动多，学习时间少：有的学校甚至出现了学生逃课去参加社团、学生会的工作。这样是不合理的。在教学计划的制定上，不根据根据专业特点和社会实际需要“任意定”，造成学生所学知识窄，毕业出去适应不广。
（二）建立科学高效的教学管理团队。
就目前而言，普通高校都十分重视教学管理队伍的建设，从主管教学的校长到中层管理干部都有着丰富的教学管理经验的管理教学。无论在理论上，还是实践上，都对高校的教学管理起着很好的指导作用。但是，在基层教学管理中，一些高校的教学管理人员缺乏现代化管理意识，在基层管理水平还有待进一步加强。对教学管理人员而言，在教学管理中应首先摆正自身的位置，明确自己的角色，在思想上树立正确的服务意识。教学管理人员的中心任务是全面服务与老师，服务于学生。教学管理人员必须在日常工作中树立正确的服务意识。教学管理人员的中心任务是全面服务教学，服务与老师、服务与学生。教学管理人员必须在日常的工作中树立服务观念，强化服务意识，经常保持与老师的沟通，建立相互了解、相互合作、相互促进的融洽关系，才有利于教学管理工作的开展。教学管理师一门专业性很强的学科，高校教学发展中存在的许多问题，都与教学管理有着直接的关系。教学管理人员的职业素质，直接影响着学校的教学管理水平。目前，人们在思想认识上、实际工作中并没用认识到教学管理人员的重要性，一部分教学管理人员也没有认识到自己工作中得重要性，不能安心的工作。有的管理人员还认为自己可有可无，没用严肃的认识自身的主要问题。一个教学管理团体，就好比一台大机器，起着每个齿轮都是至关重要的一环。要深刻认识到自身的重要，树立正确的管理意识。才能更好得服务与教学工作，只有这样才有利于在高校建立起一直符合教育创新要求高素质的教学管理队伍，才有利于高校教学水平管理水平的提高。
（三）建立健全的管理制度，实行教学管理规范化。
随着扩招，生源的扩大。教学管理的规范是良好教学秩序的重要保障。它是再实施教学管理的过程中依据一定的教学管理原则，建立起一套完整的教学管理制度，一组织教学管理结构，达到预期的管理效果、同时，教学管理体制的规范也是保证教学质量的必要前提，只有教学管理体制规范化、制度化，才能保证教学秩序正常、有效地运行和教学质量的稳步提高。
实行教学管理规范化就是要建立健全教学制度。教学管理制度的内容十分丰富。从学校的发展规划，专业的发展规划到组织和引导各院各专业进行专业学科建设，课程建设等方面都需要有一套科学、完整的教学管理制度。学校应在广泛调查、考察研究的基础上，结合本校的情况依据教学规律，制定出明确细致、合理可行、能够调动教学积极性的教学管理制度，并在研究教学管理方面逐步形成适合本校的体制，不断建立和健全完善、自我监控、自我约束的机制。进一步规范教学管理人员的岗位职责，使管理人员把主要精力投入管理和服务工作；进一步规范学生的行为，使学生把主要精力投入学习活动。要定期检查教学工作规章制度执行情况，确保各项规章制度严格执行。要加强教学管理队伍建设，积极开展新形势下教学管理规律的研究，不断提高教学管理水平。
在规范教学管理的同时，必须提倡教学管理的创新离开创新，规范是创新的保障和基础，违反教学规律的创新会导致教学秩序混乱，直接影响教学质量。离开创新，所谓的管理规范也将使教学管理趋于僵化。在教学管理创新上，不仅要体现在具体的管理方法和管理手段，更在于管理理念和管理体制上积极探索，大胆尝试。
（四）加快教学信息化建设。
从高等院校要提升自身的品味，满足社会经济对高等教育的需求，其教学管理的现代化显著的异常重要。高等院校教学管理要实现现代化，必须要在人力和物力上加大投入，并兼顾二者协调统一，有利于推动教学管理现代化的发展进程。首先要重视人力的投入。高校教学管理要实现现代化，必须坚持“以人为本”、“以事为先”的原则，加大人力投入，把有能力、高素质的专业管理人员充实到教学管理的队伍中来，使得高校教学管理从思想观念到管理水平上都有一个高的起点。在一定程度上弥补财力和物力上投入不足。其次，要加大投入财力和物力的力度。要实现教学管理手段的现代化就要更新设备，充分利用现代化信息和传播技术，强化管理手段，提高管理科技水平。目前，主要是加大投入建设现代化网络教学管理系统，如加强校园网络建设，使广大师生可以通过网络查阅资料、讨论问题、交流信息；建立教学管理教务系统，使教学管理部门充分利用现代化管理手段来提高管理效率和水平。
综上所述，新的国际趋势和社会发展变化使得高等教育越来越有使命感，只有保证了教学着一重要环节。才可能扩展到科研领域和社会服务。只有通过教学才能培养出人才，有了人才才能去科研，去服务社会。如果避开教学的科研和社会服务无异于“空中楼阁”，会使高等院校失去生命力合发展道路。高校要不断的加强教学管理工作，以保证教学工作的顺利开展，不仅要从宏观层面进行调控和计划，更要在微观层面上制定切实可行的制度保障。这样通过宏观和微观的层面进行教学管理，才能弥补教学管理中得漏洞。才能培养出更好、更多的人才。
【参考文献】
1、杨德广、谢安邦，高等教育学[M]北京：高等教育出版社 2009年
2、张芊、刘海燕，论高校教学管理制度设计中的缺失[J]江苏高教 2006年
3、秦小云、别敦荣，论我国大学教学管理制度的人文关怀诉求[J]高等教育研究 2005 《论高校教学工作的缺失与管理对策》
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（二）建立科学高效的教学管理团队。
就目前而言，普通高校都十分重视教学管理队伍的建设，从主管教学的校长到中层管理干部都有着丰富的教学管理经验的管理教学。无论在理论上，还是实践上，都对高校的教学管理起着很好的指导作用。但是，在基层教学管理中，一些高校的教学管理人员缺乏现代化管理意识，在基层管理水平还有待进一步加强。对教学管理人员而言，在教学管理中应首先摆正自身的位置，明确自己的角色，在思想上树立正确的服务意识。教学管理人员的中心任务是全面服务与老师，服务于学生。教学管理人员必须在日常工作中树立正确的服务意识。教学管理人员的中心任务是全面服务教学，服务与老师、服务与学生。教学管理人员必须在日常的工作中树立服务观念，强化服务意识，经常保持与老师的沟通，建立相互了解、相互合作、相互促进的融洽关系，才有利于教学管理工作的开展。教学管理师一门专业性很强的学科，高校教学发展中存在的许多问题，都与教学管理有着直接的关系。教学管理人员的职业素质，直接影响着学校的教学管理水平。目前，人们在思想认识上、实际工作中并没用认识到教学管理人员的重要性，一部分教学管理人员也没有认识到自己工作中得重要性，不能安心的工作。有的管理人员还认为自己可有可无，没用严肃的认识自身的主要问题。一个教学管理团体，就好比一台大机器，起着每个齿轮都是至关重要的一环。要深刻认识到自身的重要，树立正确的管理意识。才能更好得服务与教学工作，只有这样才有利于在高校建立起一直符合教育创新要求高素质的教学管理队伍，才有利于高校教学水平管理水平的提高。
（三）建立健全的管理制度，实行教学管理规范化。
随着扩招，生源的扩大。教学管理的规范是良好教学秩序的重要保障。它是再实施教学管理的过程中依据一定的教学管理原则，建立起一套完整的教学管理制度，一组织教学管理结构，达到预期的管理效果、同时，教学管理体制的规范也是保证教学质量的必要前提，只有教学管理体制规范化、制度化，才能保证教学秩序正常、有效地运行和教学质量的稳步提高。
实行教学管理规范化就是要建立健全教学制度。教学管理制度的内容十分丰富。从学校的发展规划，专业的发展规划到组织和引导各院各专业进行专业学科建设，课程建设等方面都需要有一套科学、完整的教学管理制度。学校应在广泛调查、考察研究的基础上，结合本校的情况依据教学规律，制定出明确细致、合理可行、能够调动教学积极性的教学管理制度，并在研究教学管理方面逐步形成适合本校的体制，不断建立和健全完善、自我监控、自我约束的机制。进一步规范教学管理人员的岗位职责，使管理人员把主要精力投入管理和服务工作；进一步规范学生的行为，使学生把主要精力投入学习活动。要定期检查教学工作规章制度执行情况，确保各项规章制度严格执行。要加强教学管理队伍建设，积极开展新形势下教学管理规律的研究，不断提高教学管理水平。
在规范教学管理的同时，必须提倡教学管理的创新离开创新，规范是创新的保障和基础，违反教学规律的创新会导致教学秩序混乱，直接影响教学质量。离开创新，所谓的管理规范也将使教学管理趋于僵化。在教学管理创新上，不仅要体现在具体的管理方法和管理手段，更在于管理理念和管理体制上积极探索，大胆尝试。
（四）加快教学信息化建设。
从高等院校要提升自身的品味，满足社会经济对高等教育的需求，其教学管理的现代化显著的异常重要。高等院校教学管理要实现现代化，必须要在人力和物力上加大投入，并兼顾二者协调统一，有利于推动教学管理现代化的发展进程。首先要重视人力的投入。高校教学管理要实现现代化，必须坚持“以人为本”、“以事为先”的原则，加大人力投入，把有能力、高素质的专业管理人员充实到教学管理的队伍中来，使得高校教学管理从思想观念到管理水平上都有一个高的起点。在一定程度上弥补财力和物力上投入不足。其次，要加大投入财力和物力的力度。要实现教学管理手段的现代化就要更新设备，充分利用现代化信息和传播技术，强化管理手段，提高管理科技水平。目前，主要是加大投入建设现代化网络教学管理系统，如加强校园网络建设，使广大师生可以通过网络查阅资料、讨论问题、交流信息；建立教学管理教务系统，使教学管理部门充分利用现代化管理手段来提高管理效率和水平。
综上所述，新的国际趋势和社会发展变化使得高等教育越来越有使命感，只有保证了教学着一重要环节。才可能扩展到科研领域和社会服务。只有通过教学才能培养出人才，有了人才才能去科研，去服务社会。如果避开教学的科研和社会服务无异于“空中楼阁”，会使高等院校失去生命力合发展道路。高校要不断的加强教学管理工作，以保证教学工作的顺利开展，不仅要从宏观层面进行调控和计划，更要在微观层面上制定切实可行的制度保障。这样通过宏观和微观的层面进行教学管理，才能弥补教学管理中得漏洞。才能培养出更好、更多的人才。
【参考文献】
1、杨德广、谢安邦，高等教育学[M]北京：高等教育出版社 2009年
2、张芊、刘海燕，论高校教学管理制度设计中的缺失[J]江苏高教 2006年
3、秦小云、别敦荣，论我国大学教学管理制度的人文关怀诉求[J]高等教育研究 2005 《论高校教学工作的缺失与管理对策》
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