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在成长中享受班主任特有的幸福


况、个性心理等,然后再决定下一步行动,力求把爱和教育的智慧在每个细节中渗透。当有学生明显违纪要批评时,我尽可能遵循“缓一缓,选择合适的时间与地点;避一避,注意保护其自尊和隐私;绕一绕,正面冲突不可要,旁敲侧击效果好;冷一冷,冲动往往乱方寸,心平气和情谊真。”的原则和方法,给受批评的学生一些鼓励,一些等待,一些帮助。

       心理学家曾做过这样的小游戏:他们给出一个词“老鼠”,让测试者跟着连续说10遍。然后,会询问一个问题,让测试者做出回答。于是,大家就开始重复说“老鼠”。心理学家突然问:猫最怕什么?结果,绝大多数人异口同声:老鼠。大家先是一愣,继而为自己的愚蠢回答哄堂大笑。这个问题很难吗?不难,而且非常简单。那么,既然很简单,为什么多数人还会回答错误呢?这就是思维定势在作怪。假如,听到问题后,我们能先用哪怕半秒钟的时间思考,还会犯如此低级的错误吗?我想,不可能。实际上,在日常工作中也是如此。很多时候,我们都知道应该怎么做,比如要平等地尊重学生,要耐心地倾听学生心声等等,但是一旦遇到事情时,我们往往不经思考、先入为主、急于处理,结果大都还是在激动情绪和思维定势的控制下,用了老眼光、老办法、老思路。

       以前,我也经常出现类似问题。上课前,总想进入教室一定要给学生一个灿烂的笑脸,遇到学生偶然的违纪调皮一定要耐心处理,但却经常控制不住自己的情绪,动辄火冒三丈、急风暴雨。后来,在与学生的一次书信交流中,有几个孩子都说“老师,你那天吓死我们啦!我们多么希望看到你的笑脸呀,看到你微笑着,我们心里就快乐。”学生们充满期待和信任的话语,既让我感动,又让我羞愧。可怎样才能及时控制自己的情绪呢?经过一番认真思考后,我想到了一个妙招——“表情监督员”。于是,我精心挑选了位于前排的两个聪明灵活的学生,来担任这一特殊的角色。我叮嘱她们:在课堂或集会中,看到老师情绪激动时,就赶紧偷偷地摇手示意;如果老师没有发现,就再站起来,假装询问问题,及时用语言、眼色或手势等提醒老师注意。在这两名“表情监督员”的有效帮助下,我比较好地把握住了自己的情绪,课堂上始终洋溢着对学生的关爱和轻松的笑容。两周的实验,使我初尝到这一措施的好处。从此,“表情监督员”就成了我的班级中特有的岗位。2004年,在一次学生问卷调查中,有很多学生都提出了一个相同的问题:“老师,你怎么整天笑?”。其实,在这笑容的背后,得益于我给自己设立的两个“表情监督员”。老师真诚的笑容,孩子们自信的笑脸,构成了班级一幅温馨的画面。

       一个想立志成材的教师,一定要养成思考的好习惯。华东师大叶澜教授也指出:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。”班主任专业化成长更是如此,贵在学习、难在实践、重在反思。许多优秀班主任善于根据文化、自然等资源优势和本班学生特点,开展创新性班级活动,走科研班本化之路。这种实践,不是随意的、短时的、无序的,而是以班主任认真思考和研究为前提的有目标导向性、计划性、高质量的班级教育教学活动,对班主任成长的速度和程度也有着极大的影响作用。它可以丰富和深化教育管理内容,开阔教师视野;可以锻炼和提高教师的理论综合应用能力,增强班级管理和创新的科学性;还可以促使我们主动地吸收他人的先进研究成果,优化教育教育教学和班级管理方法与措施。“让教师成为研究者”的呼声已喊了若干年;今天,我们还要倡导:让班主任成为优秀的研究者,让班主任在研究实践中不断成长!

        现在一谈班主任工作,很多人往往就说到一个字:忙。可是,大家却没有注意到我们为什么忙?这种盲目的机械的“忙”会导致什么后果?你看,它的左边是心,右边是亡,连起来就是心亡。心都死了,还有什么乐趣?其实,我们常说的“心”,就是用来“思考”的。我们也常说,忙糊涂了。为什么糊涂?就是懒于思考,缺乏有序地、深入地思考。我们很多班主任根本不知道自己要做什么,怎么做;也不知道自己要到哪儿去,怎么去。茫茫然、昏昏然,身体在疲惫,思维在困顿,心灵在麻木,目标在消失。于是,就产生了一种很怪的现象:许多人刚过40,或者刚评上什么高级,就开始盼望着,盼望着,盼望着什么呢?退休!这真是一种悲哀。在生活、卫生、医疗条件如此先进的今天,40岁,正好是人生大致走到刚刚一半。在其他行业,40岁的人,有干劲、有经验、有魄力、有思路、有人脉……可以说,是人生最鼎盛的时期。盲目、消极,表面看是性格上的弱点,实际上是思维的缺陷。只要我们拥有思考的勇气,拥有创新的决心,即使40岁的人,也完全可以拥有18岁的心;岁月只能使我们的容颜变老,可激情却让我们的是生命永远年轻。

       许多名师成长的经验证明,以现代教育思想为基础,对自己的教育实践进行理性思考、质疑,评价自己教育的有效性,进而不断自我完善、自我建构,是班主任专业能力可持续发展的最有效途径。这种思考,可以以时间为序,来思索每天、每周乃至每月、每学期的工作;可以以空间为序,来思索安排班级管理工作,比如教室、宿舍、食堂、公共区域等等;可以以项目为序,来思索班级学生的思想、行为、队伍建设、学风、班风、卫生等等常规工作;也可以以案例为序,来思考借鉴其他优秀班主任工作的经验和教训以及成果;还可以以人格魅力和自身素质为线索来思考、反思工作得失,提高工作水准。孔子说:“学而不思则罔,思而不学则殆”,而班级管理的过程实际就是一个不断完善的学习过程,我们班主任必须学会思考,必须勤于思考,否则就无法真正走入工作,也无法从工作中获得快乐。

  

在成长中享受班主任特有的幸福(第2页)
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