某矿区队培育一流队伍打造品牌区队材料

        某矿区队培育一流队伍打造品牌区队材料
　　
　　某矿区队培育一流队伍打造品牌区队材料
　　某矿综采一队党支部坚持以“培育一流队伍、打造品牌区队”为主线，带领职工在大倾角、大断层工作面对接的“禁区”内创高产，全面开展质量标准化达标创建活动，连年超额完成矿下达的生产指标。连续三年被评为集团公司和矿“先进党支部”、“文明区队”、“模范职工之家”。２００5年７月被评为集团公司“十佳党支部”。
　　１、外出创业树品牌。２００３年９月２５日，矿成立山东某矿项目部。原主管队长某某在全集团公司率先带领５０名职工赴山东华丰矿创业，承担该矿第一个大倾角综采放顶煤工作面安装试采任务。第一次走出矿门，第一次远在他乡创业，在“酸甜苦辣”面前，这５０多名职工以顽强的毅力克服了人生地不熟、工作面倾角大?３３°、运输环节复杂等困难，发扬“特别能战斗”、敢为人先的精神，不等不靠，不声不响，埋头苦干，原计划４０天安装１００台支架任务，只用了２９天就提前完成，并一次性通过新汶矿业集团公司的验收，评为新汶矿业集团公司“精品工程”。
　　２、顽强拼搏闯“禁区”。某矿井下生产条件素有“三大”，即角度大、压力大、水大之称。几年来该队所采的工作面倾角一般都在２５°以上，有的局部高达３８°以上。随着矿井不断向深部开采，大断层、火成岩等恶劣地质变化也不断出现，该队青工以顽强拼搏的精神，刻苦钻研综采新工艺、新技术，坚持在“禁区”里打硬仗、创水平，攻下了一道又一道难关，原煤产量实现了月月上台阶，安全生产无事故。２００４年１０月，７４１５工作面回采遇有火成岩，它硬如钢，手镐刨不动，煤机割不动，而且工作面局部倾角达３８°以上。煤块像长了腿似的直射下去，如果管理不到位很容易出现人身事故。面对困难，党支部组成青年“智囊团”商讨对策，同时发动青年技术职工献计献策。一是在工作面用风锤打眼放炮；二是为防止放炮矸石乱飞砸毁立柱，坚持用旧皮带包裹立柱和管路；三是工作面倾角大就在关键处挂网增设挡矸帘，防止煤块飞起伤人等，较好的解决了生产过程中的许多难题。随着工作面向前推进，火成岩还没过去，又赶上了工作面对接。综采工作面对接看起来容易，可干起来特别难。４００溜子机尾要向上拉近２０米，３０°的上山全靠“千不拉”牵移，还须扩棚、改棚、卧底等。为攻克难关，党员班长某某、某某、某某、机电“大拿”某某、某某等带头苦干实干，集团公司“优秀指挥员”、青年队长某某带领三班“青年突击队”苦战了３０多个小时，直至工作面成功对接才上井。
　　３、迎难而上创样板。该队党支部“一班人”始终保持清醒的头脑，进一步动员全区职工解放思想，更新观念，敢于挑战“禁区”，坚持在“禁区”内苦练内功，大搞质量标准化，彻底改变了过去“事故多发”的状况，为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。２００３年８月份，该队搬到７４１５新面后，许多同志都对这个面感到头痛。工作面走向７００多米，面长１２１米，并有四条落差为２－３米的大断层，局部倾角高达３８°以上，还有坚硬如钢的火成岩。面对这样恶劣的地质条件，该队发动全体青工，坚持创建不动摇，全面推行质量标准化管理，实行动态达标。研究制定了质量标准化考核奖罚标准，并与工资挂钩考核。坚持创新，工作面实行亮化、细化、美化，做到标志牌齐全、文明、整洁，使人耳目一新。２００5年３月１２日，矿党政在工作面召开全矿质量标准化大型现场观摩会，被评为全矿公认的“样板区队”。
　　４、勇挑重担夺高产。２００5年下半年，为构建矿井“一综一炮”采煤格局，矿党政就９１１１面谁主采在两个综采队之间展开竞标。７月２９日，当该队一举中标成功后，全队上下喜忧参半。高兴的是夺得了主采面，能大干一场，展现区队的风采；担心的是能否担当起主采的重任。为此，该队广泛发动全体青工，开展群众性的“上台阶、争第一”创水平竞赛活动，全队上下千方百计克服了工作面温度高?平均在３０℃以上?、工作面过断层用风锤打眼挑顶、工作面上口人工做小面?１０米以上?、上巷卧底量大等困难，四个月共生产原煤４１４１７９吨。充分发挥了主采队的主力军作用，质量标准化保持了动态达标，消灭了轻伤以上人身事故，受到矿党政的通报嘉奖。
　　

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