农民用水户协会章程和制度
的法律、法规和财务管理制度，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受主管财务机关的检查、监督。
二、本协会按良性运行原则，建立盈亏平衡成本核算体制。
三、本协会配备合格的财务人员，并保持稳定性，在财务人员变动时应事先办好审计和财务交接手续。
四、本协会现金支出凭证，除需要有经办人签字外，还必须有财务负责人（执委会成员兼任）或其授权人签字。严格控制开支紧缩管理费支出。
五、水费收入和其他收入，以开出的财务票据留存联作为入帐凭证及时入帐。
六、按照财务主管部门要求，对固定资产清查盘点，固定资产盈亏、毁损的净收入或净损失计入营业外收入或营业内收入。
七、对政府专项拨款必须按国家或上级供水部门规定的项目预算范围列支，专款专用。
八、必须按照上级主管部门规定的时间和要求提交财务报告。
九、应将年度财务报告及会计凭证、帐薄和资料等建立档案并妥善保存。
用水者协会水费征收、使用管理办法
本办地适用于本协会所用水组和用水户，每一个用水户有义务自觉地按时交纳水费。
水费征收
一、正常灌溉水费征收。水费征收单价按物价部门核定批准的水价执行。
二、超计划灌溉水费征收。以用水组为单位，凡是用水量超过计划分配指标的，按政府规定的加价标准收超计划灌溉水费（无此项规定的，协会不得擅自执行水价标准）。
三、水费征收实行开灌前预交，全年灌溉结束后结算的办法。
四、各用水组在开灌前规定的时间内，根据计划用水量和水价标准，按时、按规定程序向用水户收取预交水费，并上交供水单位。
五、各用水组在全年灌溉结束后根据协会的规定，按实际用水量和水价标准向用水户结清全年灌溉水费，并由协会开具正式收据或发票。
六、对于水费收取率低于规定额的用水组，长期拖欠水费或拒交水费的用水户，按本协会奖惩制度，根据情节轻重，采取停止供水、暂缓供水、征收滞纳金等措施。
水费的上缴和使用管理
七、协会收取的水费按财务管理制度建帐，并妥善保管，不得挪用。
八、水费上缴。收取的水费除按规定作为协会管理费外，根据供水单位实际供水量和政府部门和政府核定的供水单位的水价格，按供水合同规定每轮期向供水单位交清水费。
九、经政府核准进入协会供水成本中的协会管理费等，在征收水时一并收取，由协会保管使用，其开支范围须经用水者代表大会批准通过。
十、按规定留存协会的水费使用范围：
1、协会工作人员的工资；
2、行政管理费、业务生产费；
3、工程管理护费，包括工程小修、维护，小型设备维修、润滑擦刷等所需经费，不包括工程大修、更新改造经费；
4、协会使用水费开支情况要定期向会员公布，做到帐务公开，民主监督。
工程管理制度
一、协会辖区内干渠外的渠道及建筑物的管理权和使用权为协会享有。
二、在灌溉期间，用水者代表、执委会成员均应巡堤护水，用水组必须组织劳动力对所辖渠加强检查维护，保证渠道安全通水。
三、灌溉前，协会应对渠道进行全面检查，对影响通水的渠道及建筑物应及时组织力量维修。
四、每次放水结束后，用水者代表（管水员）要对用水组辖区内渠道进行检查，发现破损、垮塌问题应及时组织用水户修复，发现较大安全问题，应上报协会执委会组织维修。
五、本协会工程管理实行分级责任制，支渠及其建筑物由协会统一管理，斗渠以下及其小型建筑物由用水组管理。
六、支渠及建筑物维修、配套、更新改造由协会制定方案报用水者代表大会审批，所需资金按用水组受益面积分摊。
七、斗渠以下渠道维修、配套、更新改造由协会制定方案，用水组会员大会通过后实施，所需资金由用水组各用水户按受益面积分摊。
八、新建灌溉工程由很执委员会负责组织规划设计，用水者代表大会审批，并与乡、村领导协商实施，资金与劳务由新建工程的受益者按灌溉面积分摊。
九、工程日常维修费用的来源，可按历年平均发生的该项费用计入协会的供水成本中预收，年终结算时按实际发生的日常维修费用结清。
十、工程大修、更新改造或新建、配套采用“一事一议”的方式，通过用水者代表大会讨论，研究落实筹集工程所需资金。
十一、渠道绿化实行分级管理，由用水者代表与委员实施并管理。
十二、协会会员有完成灌溉工程维修和义务，任何会员不得拒绝。
执委会正、副主席职责
主席职责
一、执委会主席是本协会的法定代表人，在用水者代表大会闭幕期间，按章程及大会通过的决议行使权力，负责协会全面工作。
二、向本协会会员宣传国家有关政策和供水单位的有关规定，依照代表大会的决议修改本协会章程中的有关条款和规章制度。
三、代表协会向供水单位反映用水者提出的合理化建议及要求，并力争得到妥善解决。
四、对本协会资金的使用管理全面负责，严格审批各项开支，不得违章违纪。
五、建议召开用水者代表大会，向大会报告工作，根据新的情况决定新的工作计划及方案，并通过新的决议。
六、每年年末向用水者代表大会报告年度工作情况。
七、负责召开执委会主席、副主席会议，安排日常工作。
八、对副主席及工作人员予以支持、检查。
副主席职责
一、按照用水者代表大会章程负责灌溉管理工作。
二、适时与用水组协商制定年度或每轮供水计划。
三、及时向供水单位报送本协会年度和每轮灌溉用水计划。
四、安排每轮灌溉顺序、时间，并协调记录好放水过程中用水组之间的交接。
五、负责灌溉中分段计时、测定流量，并及时计算水量，做好记录。
六、负责工程设施更新、改造、维修和养护。
七、向主席或用水者代表大会报告灌溉和管理工作情况。
八、按分工做好协会其他日常管理工作。
《农民用水户协会章程和制度(第3页)》
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二、本协会按良性运行原则，建立盈亏平衡成本核算体制。
三、本协会配备合格的财务人员，并保持稳定性，在财务人员变动时应事先办好审计和财务交接手续。
四、本协会现金支出凭证，除需要有经办人签字外，还必须有财务负责人（执委会成员兼任）或其授权人签字。严格控制开支紧缩管理费支出。
五、水费收入和其他收入，以开出的财务票据留存联作为入帐凭证及时入帐。
六、按照财务主管部门要求，对固定资产清查盘点，固定资产盈亏、毁损的净收入或净损失计入营业外收入或营业内收入。
七、对政府专项拨款必须按国家或上级供水部门规定的项目预算范围列支，专款专用。
八、必须按照上级主管部门规定的时间和要求提交财务报告。
九、应将年度财务报告及会计凭证、帐薄和资料等建立档案并妥善保存。
用水者协会水费征收、使用管理办法
本办地适用于本协会所用水组和用水户，每一个用水户有义务自觉地按时交纳水费。
水费征收
一、正常灌溉水费征收。水费征收单价按物价部门核定批准的水价执行。
二、超计划灌溉水费征收。以用水组为单位，凡是用水量超过计划分配指标的，按政府规定的加价标准收超计划灌溉水费（无此项规定的，协会不得擅自执行水价标准）。
三、水费征收实行开灌前预交，全年灌溉结束后结算的办法。
四、各用水组在开灌前规定的时间内，根据计划用水量和水价标准，按时、按规定程序向用水户收取预交水费，并上交供水单位。
五、各用水组在全年灌溉结束后根据协会的规定，按实际用水量和水价标准向用水户结清全年灌溉水费，并由协会开具正式收据或发票。
六、对于水费收取率低于规定额的用水组，长期拖欠水费或拒交水费的用水户，按本协会奖惩制度，根据情节轻重，采取停止供水、暂缓供水、征收滞纳金等措施。
水费的上缴和使用管理
七、协会收取的水费按财务管理制度建帐，并妥善保管，不得挪用。
八、水费上缴。收取的水费除按规定作为协会管理费外，根据供水单位实际供水量和政府部门和政府核定的供水单位的水价格，按供水合同规定每轮期向供水单位交清水费。
九、经政府核准进入协会供水成本中的协会管理费等，在征收水时一并收取，由协会保管使用，其开支范围须经用水者代表大会批准通过。
十、按规定留存协会的水费使用范围：
1、协会工作人员的工资；
2、行政管理费、业务生产费；
3、工程管理护费，包括工程小修、维护，小型设备维修、润滑擦刷等所需经费，不包括工程大修、更新改造经费；
4、协会使用水费开支情况要定期向会员公布，做到帐务公开，民主监督。
工程管理制度
一、协会辖区内干渠外的渠道及建筑物的管理权和使用权为协会享有。
二、在灌溉期间，用水者代表、执委会成员均应巡堤护水，用水组必须组织劳动力对所辖渠加强检查维护，保证渠道安全通水。
三、灌溉前，协会应对渠道进行全面检查，对影响通水的渠道及建筑物应及时组织力量维修。
四、每次放水结束后，用水者代表（管水员）要对用水组辖区内渠道进行检查，发现破损、垮塌问题应及时组织用水户修复，发现较大安全问题，应上报协会执委会组织维修。
五、本协会工程管理实行分级责任制，支渠及其建筑物由协会统一管理，斗渠以下及其小型建筑物由用水组管理。
六、支渠及建筑物维修、配套、更新改造由协会制定方案报用水者代表大会审批，所需资金按用水组受益面积分摊。
七、斗渠以下渠道维修、配套、更新改造由协会制定方案，用水组会员大会通过后实施，所需资金由用水组各用水户按受益面积分摊。
八、新建灌溉工程由很执委员会负责组织规划设计，用水者代表大会审批，并与乡、村领导协商实施，资金与劳务由新建工程的受益者按灌溉面积分摊。
九、工程日常维修费用的来源，可按历年平均发生的该项费用计入协会的供水成本中预收，年终结算时按实际发生的日常维修费用结清。
十、工程大修、更新改造或新建、配套采用“一事一议”的方式，通过用水者代表大会讨论，研究落实筹集工程所需资金。
十一、渠道绿化实行分级管理，由用水者代表与委员实施并管理。
十二、协会会员有完成灌溉工程维修和义务，任何会员不得拒绝。
执委会正、副主席职责
主席职责
一、执委会主席是本协会的法定代表人，在用水者代表大会闭幕期间，按章程及大会通过的决议行使权力，负责协会全面工作。
二、向本协会会员宣传国家有关政策和供水单位的有关规定，依照代表大会的决议修改本协会章程中的有关条款和规章制度。
三、代表协会向供水单位反映用水者提出的合理化建议及要求，并力争得到妥善解决。
四、对本协会资金的使用管理全面负责，严格审批各项开支，不得违章违纪。
五、建议召开用水者代表大会，向大会报告工作，根据新的情况决定新的工作计划及方案，并通过新的决议。
六、每年年末向用水者代表大会报告年度工作情况。
七、负责召开执委会主席、副主席会议，安排日常工作。
八、对副主席及工作人员予以支持、检查。
副主席职责
一、按照用水者代表大会章程负责灌溉管理工作。
二、适时与用水组协商制定年度或每轮供水计划。
三、及时向供水单位报送本协会年度和每轮灌溉用水计划。
四、安排每轮灌溉顺序、时间，并协调记录好放水过程中用水组之间的交接。
五、负责灌溉中分段计时、测定流量，并及时计算水量，做好记录。
六、负责工程设施更新、改造、维修和养护。
七、向主席或用水者代表大会报告灌溉和管理工作情况。
八、按分工做好协会其他日常管理工作。
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