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某矿开展安全宣传教育工作材料


      近年来,某矿把创建本质安全型企业,提高到实践“三个代表”重要思想,构建和谐矿区,落实以人为本的安全发展观,实现好、维护好、发展好广大职工根本利益的高度来认识和把握,持之以恒地、创造性地做好安全思想宣传教育工作,淡化周期观念,强调以本质的、联系的、整体的、细节的思维路线,构筑具有企业特色的安全文化,促进了人、物、制度、系统四大要素的和谐统一,安全形势持续稳定。从1999年7月16日至今,实现连续安全生产七周年,连续多年被某省表彰为安全工作先进单位,2005年被表彰为全国煤矿安全思想宣传教育优秀企业。  [此篇范文为大/秘/书/网作者呕心呖血之作fanwen.oyaya.net转载请加大*秘*书*网外部链接]
     一、强力造势,在植入本质安全理念上形成共识 
     1999年7月16日,我矿发生一起坠箕斗事故,安全的重要性、首要性摆到了领导班子面前,矿党政决定把广大职工对生命珍爱的热情集中起来,借助“黑色动力”,建立一道纵向到底、横向到边,多管齐下、协调联动的安全宣传教育系统,运用“学、讲、展、演、赛、训”等多种形式,宣传党和国家的安全生产方针,宣传安全法律法规,把安全宣传教育工作做深、做实,强化了职工的安全意识,为建设和谐矿山营造了良好的安全舆论环境。 
     一是变无形为有形。坚持不懈地灌注集团公司“本质安全,珍爱生命”和矿“珍爱生命,安全是福”安全理念,做到以有形制无形。我矿坚持开展安全理念宣传教育月、安全理念知识竞赛、安全演讲、安全签名、安全漫画展、送安全祝福信等活动;雷打不动地坚持“每日一题”学习、班前10分钟安全教育和每周一次安全活动日制度,做到严格考勤和考核;采取隐患预想、考问讲解、系统追问、现身说法、案件剖析等形式,通过建立职工安全教育培训档案、实施安全教育培训教考分离等办法,提高安全教育的效果。运用声、光、电等形式,生动具体地解读安全理念,给职工施加视觉、听觉上的冲击和影响;发挥电视、网络优势,开辟专栏、滚动宣传;制作牌板、灯箱、安全“全家福”等,安装或悬挂在工业广场,井口、工人村、工区会议室、井下主巷道、采掘头面等处,在井口建设1050平方米的“安全文化长廊”,形成强烈的视角冲击波。 
     二是变抽象为具体。我矿将安全宣传教育中的抽象概念“具体化”,把许多具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看,同时,将故事理念化,理念故事化,用故事讲事故,用事故编故事,使安全宣传教育通俗易懂,具体形象。矿不定期将发生在职工身边的不同类型的事故案例,编成一个个安全故事,具体剖析事故发生的时间、地点、条件、过程、原因、结果、教训、对策等,使职工易于接受。结合安全生产实际,向职工介绍“青蛙现象”、“蝴蝶效应”、“冰山理论”、“木桶理论”等,使职工加深了对安全是和谐矿山的音符,遵章至尊、违章必究,煤矿工作成在安全、败在事故等理念的理解。矿还组织开展“历史上的今天”事故案例教育,开展“我为事故算笔帐”等活动,组织伤残职工和工亡职工家属进行安全演讲,用亲身经历警示职工时刻注意安全。 
     三是变空洞为生动。我矿不断创新宣传教育手段,向“空洞”现象挑战,在“看了能记住,永远忘不掉”、“吸引职工眼球,强化感染效力”上下功夫,精心策划、精心构思、精心制作了一批深受职工欢迎的安全宣传教育产品。成立某煤矿夕阳红安全教育团,聘请18名离退休老同志每月到井下单位为职工讲一次安全,既发挥老同志余热,又增强教育感染力。定期播放《安全教育多媒体教材》,通过音、视、图的有机结合,增强职工“想安全、会安全、能安全”的安全素质。将安全理念编成演讲稿,在基层单位巡回演讲,形成强烈的共鸣。 
     二、完善体系,在提高职工保安能力上形成优势 
     我矿坚持以人为本的安全发展观,通过安全宣传教育和技术管理的集成创新,不断提高职工自我保安能力,取得显著成效。 
     一是建立责任分工体系,提高安全管理能力。矿安全生产管理采用“金字塔体系”,矿安全生产委员会下设安全指挥、监察、保证、教育、宣传和后勤“六大体系”,在领导体系统下,建立了一套与之相适应的管理制度体系,如各级业务保安责任制、各级领导安全责任制、各级技术人员安全责任制、各工种岗位安全责任制等,通过个人向班组、班组向区队、区队向矿逐级签订安全生产目标责任书。同时,建立安全思想宣传教育工作责任分工体系,做到党委管“党”,对党员出现“三违”的,由党委书记、副书记、纪委书记进行组织谈话,安监、宣传、工会及所在单位党支部书记参加追查分析;行政管“长”,矿行政领导对行政管理人员的安全责任进行有效管理;工会管“网”,发挥群监员的现场监察作用;团委管“岗”,建立青年安全监督岗,实施安全“零点行动”,参与安全教育和管理;家属管“防”,建立职工亲属为主要成员的安全“二道防线”,开展协管教育工作;离退管“帮”,组织离退休老同志参与安全教育。 
     二是量化检查考核体系,提高组织控制能力。我矿从强化重点防范和现场监控入手,建立

《某矿开展安全宣传教育工作材料》
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