（银行行长）工会先进事迹

        （银行行长）工会先进事迹
　　
　　工会是我党联系职工群众的桥梁和纽带，是广大职工利益的代表者和维护者。面对金融改革的日益推进，要带领职工在全球经济的竞争发展中做好金融服务，开创新的事业，实现国有商业银行的再生，就要充分发挥工会的这一纽带作用，全心全意服务于广大职工，因为职工是我们工商银行的服务之根、服务之魂，工商银行的服务因他们而绽放绚丽的色彩，工商银行因他们而充满生机和活力。只有认真把江泽民同志“三个代表”重要思想落实到职工中，把工商银行建成职工所向往的快乐家园，才能为广大客户提供全面、优质的服务。正是基于这样的认识，几年来，董继松和支行党总支始终将工会工作列入每年度的重要工作议程，着力在领导工会工作方面下功夫，突出在加强职工队伍建设上倾心血，注重发挥工会的维权职能作用，有力地推进了工会工作的顺利开展。通过多年的努力，使职工的民主意识和政治业务素质有了明显的增强和提高，敬业爱岗、勤政奉献的新风尚在全行范围内蓬勃兴起，有力地推动和促进了支行业务工作的快速发展。同时，精神文明建设也取得了显著成效，１９９７年被中国金融工会授予“全国金融系统模范职工之家”，被中国工商银行总行授予“先进基层工会”，自１９９７年起一直保持省级文明单位荣誉称号。他本人也荣获２０００年度宁波市“十佳优秀青年”的荣誉称号。
　　目标明确，促进工会班子建设的新发展
　　在社会主义市场经济逐步建立和金融体制不断深化的形势下，要充分发挥工会的职能，必须有一个群众信赖、富有活力的工会组织，因此，抓好工会班子建设是关键。这是董继松和党总支成员们的共识。他始终注意把加强工会组织建设作为工会工作的首要任务来抓。
　　一是健全组织，精心挑选，建立一支具有战斗力的工会骨干队伍。他指派一名有经验的副行长分管工会工作，具体指导工会各项工作的开展。为工会配备专职副主席和干事，坚持党总支领导下的独立工作制度，确保工会工作的独立性。对工会干部的配备，严格按照工会章程规定，结合先进性、群众性、服务性，从职工中精心挑选，选拔那些热爱工会工作、富有工会工作经验、责任心强、受群众信赖的同志进入各级工会班子。支持工会干部参加党政有关重要会议。党总支每季度听取工会工作汇报，研究工会工作，及时指导和帮助工会解决实际问题。
　　二是注重工会干部培养，使工会班子充满与时俱进的活力。工会工作要搞得有声有色，首先要求工会干部自身能紧跟时代发展创新步伐，锐意进取，掌握新时期工会工作的新本领。他十分重视工会干部的素质教育，督促有关部门及时制订工会干部培训计划，邀请党校专家和上级工会的领导来支行为工会干部讲课，每月组织学习政治理论和《劳动法》、《工会法》等法律法规，提高工会干部的政治素质和法律意识。他还要求工会干部在工作中牢固树立群众意识和责任意识，密切联系群众，做到工作日程有安排，工作有要求、有检查、有考核。在繁忙的日常工作之余，他时刻关注支行工会工作的情况，经常找工会干部谈心，了解他们的思想动态，有针对性地帮助他们解除工作中的顾虑和疑问，大力支持他们的一些富有创意的工作构想，并结合支行形势对他们提出新的要求，勉励他们在工作中努力贯彻党的金融方针政策，切实履行工会维护职工合法权益的基本职责，努力为职工多办实事。
　　呕心沥血，演绎民主、团结、争先创优的新风貌
　　宁海县是“左联”五烈士之一——柔石的故乡，宁海人民继承了先辈追求进步、锲而不舍、勇于开拓的精神，走在时代前列的工行人更应当团结奋进、自强不息，为这片光荣的土地争光添彩，为工行的事业添砖加瓦。董继松是这样想的，也是这样带领全行职工去努力做的。
　　集思广义，加强监督，不断提高民主管理水平。他认为，群众的力量是无穷的，工行的建设事业离不开每一位职工的智慧和汗水，要把这些力量聚集起来，充分发挥大家的聪明才智，就要积极发挥工会的桥梁和纽带作用，引导职工以主人翁的责任心参政议政，行使民主管理和民主监督的权利，营造平等、民主、团结的氛围。在工作中，他带领班子成员努力实施四项联系群众的制度：一是职代会制度。职代会是职工参与民主管理的基本形式，支行工会每年至少召开一次职代会，把支行重大决策及有关职工切身利益的重大事项提到职代会上讨论，通报支行阶段性工作进展和全行性工作计划、总结、决定等，广泛征集职工提案和意见。如通过职代会先后出台了职工宿舍分配方案、医药费管理办法、干部聘任聘用办法、增收节支倡议等，得到广大职工的积极响应和支持。二是民主评议考核制度。领导干部是为广大职工谋福利的，但同时也必须接受职工的监督。他要求中层以上领导干部通过职代会向全行职工述职，自觉接受职工代表的评议，并由考评小组进行汇总。党总支对民主评议好、作风端正、成绩突出的干部及时进行表彰鼓励；对存在缺点的干部，在肯定成绩的同时要求他们正视缺点、改

        正缺点；对思想作风不端正，群众反映较大的干部进行调整。实行民主评议领导干部以来，先后有３名群众公认的优秀科级干部被提升为行级领导，有１名群众意见大、职代会评议不称职的干部被免去职务，调离原岗位。民主评议领导干部制度的实施，有力地促进了支行领导班子建设，调动了中层以上干部的工作积极性，增强了全行干部职工的凝聚力，全行涌现出大批勤政奉献、务实创新、敬业爱岗的新人新事。三是行长接待日制度。为贯通交流渠道，倾听职工心声，切实为职工排忧解难，党总支规定，每月的８号为“行长接待日”，由行长轮流坐班，接待职工来访。对职工的合理要求和建议，他和班子成员及时采纳，一一研究解决，做到事事有答复，件件有着落。四是合理化建议制度。他经常在各种场合鼓励职工献计献策，并支持由工会牵头，广泛开展“金点子”征集工程。近年来，全行职工提出合理化建议３４６条，被采纳３０５条，职工的思维空前活跃，工作责任心大大提高，参政议政意识明显加强，有力地推动了全行各项工作的顺利开展。
　　赶学帮超，创优争佳，全力塑造“宁海工行精神”。为明确奋斗目标，增强职工凝聚力，他早在１９９６年就提出了“团结奉献，勇创一流”的企业精神，确定了“一流职工、一流设施、一流服务、一流效益、一流形象”的奋斗目标。围绕这一目标，他带领全行职工展开了风雨兼程的创优历程。高素质的职工队伍是银行各项建设取得成绩的根本保证，他注意充分发挥工会的教育职能，审时度势开展各种行之有效、形式多样的教育活动。如全行职工坚持每月两晚的政治、业务学习，定期举行读书讨论会，广泛开展理论形势教育和“创建文明岗位、争当诚信职工”等各类主题教育活动，坚定职工爱党、爱国、爱行、爱岗的信念，激发职工的服务热情。同时，还要求有关部门通过开辟“前进中的工商银行”宣传橱窗，及时把行内职工身上的闪光点、好人好事、典型事例予以宣传报道，让职工真实贴切地感受到学有榜样、赶有目标。职工过硬的业务技能是提高全行服务质量的基础，他要求有关部门专门成立了劳动竞赛委员会，并亲自担任主任。同时确定了“四个到位”的方针，即“思想到位、人员到位、时间到位、措施到位”，制定奖励办法，明确由工会牵头，各有关职能部门大力配合，全行职工积极参与，做到抓群众性岗位练兵与抓尖子出苗子相结合。以支行的技能协会为龙头，以点带面，全面推进岗位练兵活动，鼓励职工岗位练兵、自学成才。他和班子成员经常深入业务一线，关心职工的业务技能情况，为他们加油助阵。日积月累，全行上下形成了你追我赶的良好学习氛围。业务尖子以长江后浪推前浪之势脱颖而出，全行先后涌现出了刘杰、王蕾、陈单、冯晓晓等一批在总行技术比武中夺得优异成绩的业务能手，支行连续五届获得宁波市分行业务技术比赛团体亚军的称号，有多名业务能手先后在县、市级金融系统的业务比赛中获奖，还在全国工行系统技术比武中屡建奇功，为支行赢得了荣誉。
　　为体现支行一流服务的理念，他领导全行上下通过规范服务标准、考核服务质量，不断提高职工的服务水平。先后制订了《宁海工行职工行为规范和职业道德规范》，提出了“工行与百姓同行”、“工行与您共创辉煌”等服务口号，每年评选出“文明标兵”、“服务明星”、“技术能手”等给予表彰鼓励。全行职工的服务热情高涨，优质文明服务新事层出不穷，赢得了客户的好评，在社会上树立了良好的形象。
　　春风化雨，牵起工会与职工之间信赖的心之链
　　每天，面对职工们充满殷切期盼的眼睛，作为支行的领导，董继松深深体会到：关心职工生活是我们义不容辞的责任，在职工的心中撑起一片亲情的蓝天是一个共产党员的义务。他是这样要求自己的，也是这样身体力行的。多年来，他和党总支一班人积极支持工会开展工作，做职工的贴心人，思职工之所思，言职工之所言，切实维护好职工的权益。在工作和生活中主动走近职工，大事做到“五必访”：遇职工家庭婚、丧事必访，遇职工及家属病重住院必访，遇职工生活上有困难必访，遇重大节日对离退休人员必访，遇女职工产后必访。同时，平时注重细微之处见真情，每逢职工生日，会及时送去贺卡、鲜花或蛋糕；每月组织离退休人员茶话会，了解老职工的思想动态，为他们解决实际问题；不远千里上门看望、慰问离退休后在外地的老职工；每年安排先进工作者和老同志外出疗养；每年组织全行职工进行体检。
　　他还支持工会倡导职工开展“献爱心”活动，如向宁海县基金会捐款，给西藏、贵州贫困地区捐款捐物，向长江灾区捐款，向当地贫困村捐款等。有时候一年中职工平均自愿捐款达１０００多元。当心灵与心灵得到沟通，情感与情感得到交融时，他和职工之间的相互信赖也就由此而共生了。
　　携手并肩，共建金融企业特色文化的新家园
　　董继松深知企业文化对全行职工的影响和作用。在日常繁重工作之余，他非常注意发挥工会的作用，创建新时期的“职工之家”，在提高职工思想素质和业务素质的同时，着力为职工营造现代企业的家园氛围，使职工陶冶情操、发挥才艺、感受人文关爱。支行早在１９９８年就成立了企业文化联合会，下设七个协会：技能协会、文学新闻协会、音乐舞蹈协会、球类协会、棋牌协会、钓鱼协会、书美摄影协会，共吸纳会员１８０余人，这在全省金融系统尚属首家，全行职工和社会各届对企业文化联合会的成立给予了高度评价。各协会充分发挥自己的优势，活动开展非常活跃，经常举行乒乓赛、棋牌赛、钓鱼赛、书画摄影赛、职工运动会等。他和党总支成员也积极参与各项活动，和职工们一起同唱共舞齐欢娱，密切了与职工的关系。通过开展这些职工群众所喜闻乐见的艺术活动，寓教于乐，有力地促进了支行两个文明建设，也使全行“家园文化”的氛围更加浓厚。

        正缺点；对思想作风不端正，群众反映较大的干部进行调整。实行民主评议领导干部以来，先后有３名群众公认的优秀科级干部被提升为行级领导，有１名群众意见大、职代会评议不称职的干部被免去职务，调离原岗位。民主评议领导干部制度的实施，有力地促进了支行领导班子建设，调动了中层以上干部的工作积极性，增强了全行干部职工的凝聚力，全行涌现出大批勤政奉献、务实创新、敬业爱岗的新人新事。三是行长接待日制度。为贯通交流渠道，倾听职工心声，切实为职工排忧解难，党总支规定，每月的８号为“行长接待日”，由行长轮流坐班，接待职工来访。对职工的合理要求和建议，他和班子成员及时采纳，一一研究解决，做到事事有答复，件件有着落。四是合理化建议制度。他经常在各种场合鼓励职工献计献策，并支持由工会牵头，广泛开展“金点子”征集工程。近年来，全行职工提出合理化建议３４６条，被采纳３０５条，职工的思维空前活跃，工作责任心大大提高，参政议政意识明显加强，有力地推动了全行各项工作的顺利开展。
　　赶学帮超，创优争佳，全力塑造“宁海工行精神”。为明确奋斗目标，增强职工凝聚力，他早在１９９６年就提出了“团结奉献，勇创一流”的企业精神，确定了“一流职工、一流设施、一流服务、一流效益、一流形象”的奋斗目标。围绕这一目标，他带领全行职工展开了风雨兼程的创优历程。高素质的职工队伍是银行各项建设取得成绩的根本保证，他注意充分发挥工会的教育职能，审时度势开展各种行之有效、形式多样的教育活动。如全行职工坚持每月两晚的政治、业务学习，定期举行读书讨论会，广泛开展理论形势教育和“创建文明岗位、争当诚信职工”等各类主题教育活动，坚定职工爱党、爱国、爱行、爱岗的信念，激发职工的服务热情。同时，还要求有关部门通过开辟“前进中的工商银行”宣传橱窗，及时把行内职工身上的闪光点、好人好事、典型事例予以宣传报道，让职工真实贴切地感受到学有榜样、赶有目标。职工过硬的业务技能是提高全行服务质量的基础，他要求有关部门专门成立了劳动竞赛委员会，并亲自担任主任。同时确定了“四个到位”的方针，即“思想到位、人员到位、时间到位、措施到位”，制定奖励办法，明确由工会牵头，各有关职能部门大力配合，全行职工积极参与，做到抓群众性岗位练兵与抓尖子出苗子相结合。以支行的技能协会为龙头，以点带面，全面推进岗位练兵活动，鼓励职工岗位练兵、自学成才。他和班子成员经常深入业务一线，关心职工的业务技能情况，为他们加油助阵。日积月累，全行上下形成了你追我赶的良好学习氛围。业务尖子以长江后浪推前浪之势脱颖而出，全行先后涌现出了刘杰、王蕾、陈单、冯晓晓等一批在总行技术比武中夺得优异成绩的业务能手，支行连续五届获得宁波市分行业务技术比赛团体亚军的称号，有多名业务能手先后在县、市级金融系统的业务比赛中获奖，还在全国工行系统技术比武中屡建奇功，为支行赢得了荣誉。
　　为体现支行一流服务的理念，他领导全行上下通过规范服务标准、考核服务质量，不断提高职工的服务水平。先后制订了《宁海工行职工行为规范和职业道德规

《（银行行长）工会先进事迹》