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少先队各种制度大全


讲话别人就不听,给自己工作造成很大困难。

  要做到每件事都以身作则并不容易,因为这需要很强的队干部意识和自律能力。队干部意识就是经常记得自己是队干部,大家都在看着你,一定要事事起模范带头作用:自律能力就是自觉约束自己的能力,自己想做的事但学校规定不能做,就必须克制自己,服从学校的规定。尤其是在没有监督的情况下,你仍然能够严格要求自己,队员们就会以你为榜样,向你学习并愿意接受你的领导。

  5.善听意见讲民主

  有个中队委员,在办板报时和同学们的意见不一致,他说报头用美术字,同学们说用图画,后来就用投票的方法表决,结果多数人同意用图画,但这个中队委还是坚持自己的意见。为了抗议这个中队委的工作作风,其他同学纷纷退出了板报组。

  队干部是代表队员的利益和意志的,在非原则问题上要坚持少数服从多数。像上面举的例子,如果按大家的意见办,就不会出现那种后果。原则问题,队干部就要坚持正确的意见,比如捡到10元钱,多数人主张买吃的,只有你一人主张交公,这就一定要坚持原则,因为你是正确的。

  我们当队长队委的千万不要做高高在上的"官",指手划脚的"官",说话训人的"官",那样做你会脱离群众,成为不受欢迎的人。如果你团结同学,有事多征求大家的意见,谦虚待人,同学们一定会很拥护你,并会热情地帮你出主意,把少先队工作干好。

  6.关心队员如兄弟

  关心队员是一个队干部应该具有品质,也是团结同学,做好工作的一种工作方法。关心是一种友爱的情感,可以使大家心贴得紧,形成团结友爱的集体。

  作为一个中队长,如果你能帮助学习差的同学补课,能和纪律差的同学交朋友,能帮工作上有困难的小队长出点子做好小队工作,你一定会得到大家的信任和支持。如果一个小队长能清楚自己小队每个队员的情况,如谁的父母下岗了,谁身体不好,谁学习有问题,并在小队活动中给予帮助,这个小队一定能成为一个团结的小队。

  7.表扬批评讲艺术

  你知道吗?表扬人和批评人是有艺术性的,不同的方法会有不同的结果。常听一些队干部说:"某某同学上课说话,说他又不听,当干部真难!";在这个时候,就需要你动脑筋、想办法,巧妙地进行表扬和批评。

  有这样一件事:一位同学不小心打破了玻璃,有两种处理方法,一种是当场把他批评一顿,让他扫干净碎玻璃,然后叫他写检查,再向老师报告。另一种方法是先关心一下他有没有受伤,然后和他一起扫碎玻璃,并帮他先用纸把窗户糊好。在一起处理这件事的过程中,你对他说:"你看多危险,以后千万别那么莽撞了,再说这是公共财物,更应该爱护。";并鼓励他勇敢地向老师承认错误。想一想我们平时常常采取的是哪一种方法呢?

  在批评别人的时候特别要注意这样几点:1、弄清楚事实,别批评错了;2、要主持公正,不要袒护与自己关系好的同学;3、千万别摆出教训人的架势,要耐心讲道理。你不妨试试看,一定会有好效果!

  8.队的仪式会主持

  少先队在举行大、中队主题活动,以及夏令营入营式等活动,都应该举行队会仪式。成功的仪式也是一种教育形式。你知道一个规范的队会仪式怎样完成吗?

  仪式前,要先集合列队,整理队伍。中队活动时,先由小队长向中队长报告出席人数,同时邀请辅导员参加。大队活动时,则由各中队长依次向大队长报告人数,再由大队长向大队辅导员报告出席人数,同时邀请辅导员参加活动。

  仪式的程序是:

  1.全体立正,报告人数;

  2.出旗(鼓号队奏出旗曲,队员敬队礼);

  3.唱队歌;

  4.队长讲话,宣布活动内容;

  5.进行队活动;

  6.辅导员讲话(活动结束作简单总结);

  7.呼号(少先队员右手握拳在头部右侧);

  8.退旗(鼓号队奏退旗曲,队员敬队礼)。

  如果有来宾,活动正式开始前应先介绍来宾,并给来宾,并给来宾献红领巾。

  9.丰富多彩搞活动

  过队日,是少先队组织活动的日子。大队在校内活动时,大队在校内活动时,大队委要根据活动的主题,安排队日贺词,并在校门口树立队的标志枣大队旗。中队活动时要在班级门口树立中队旗作为标志。在校外活动时,可以只执旗,不举行仪式。

  要想让队员们喜欢过队日,就得动一番脑筋,把活动搞得形式活泼,内容丰富。可以根据季节的变化搞些传统性活动;可以围绕"五自"争章达标开展活动;还可以开展以做跨世纪主人为题的创造性活动,如环保活动、科技活动、社区活动等等。雏鹰假日小队形式灵活,可以开展丰富多彩的活动。

  10.定期定题开例会

  例会就是按照规定,队长队委定期召开的会议。如大队每学期开两次例会,中队每月或每两周开一次例会,无特殊情况不更改时间。

  少先队例会内容一般是制定少先队工作计划,布置少先队活动,决定表彰、批评等一些大事并作出决议。

  怎样组织例会呢?

  1.在例会前应把会议主要内容通知参加会的人,让大家心中有数,有所准备;

  2.队长队委们以主人翁的身份来讨论和决定会议议题,同时要接受辅导员的指导;

  开会时要安排专人做好会议记录。

   “手拉手”结队联谊制度

  一、我校将下属的九所村小列为"手拉手"联谊校:

  1、中心校学校行政每月下到村小召开行政干部会议,为村小教育教学工作作指导。

  2、学校各教研组之间每月召开一次各科教学研讨活动,如集体备课、献课、停课。

  3、利用节假日,如"六·一"、"建队日"等邀请村师生代表到学校联欢。

  二、物质帮助:

  1、学校每年四月、十月组织全校师生捐款、捐物,资助村小贫困学生、以及我区对口支援的甘孜地区学生。

  2、捐赠物质均要做好登记。

   少先队礼仪

《少先队各种制度大全(第6页)》
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