供电局长民主生活会个人发言材料

网建设稳步推进。
   二是经营业绩良好。今年前3季度实现了较好的利润。特别是二大历史遗留问题的解决，促进了企业资产的转优。一是1995年借下的110千伏XX变800万元建设资金问题。先是争取到由省电力公司帮助偿还借款，接着，我们也不推卸责任，没有停止与省电力开发公司沟通协调，最终达成归还45%即360万元借款的意向。二是回收了一笔陈欠电费。通过司法程序取得了2辆客车抵橡胶厂1997年的陈欠电费，挽回了部分经济损失。
   三是完成了XX电网几项关门性动作。2005年我局完成了变电所无人值班和开关无油化改造、95598客户服务呼叫系统、企业标准化AA级良好行为确认、省一流县级供电企业验收等关门性动作，今年又完成了MIS系统建设，开展了带电作业，使企业管理水平整体得以提升。
   四是职工素质得以提升。出台政策鼓励职工自学成才，职工学技术、学业务氛围浓厚，整体技术水平提升。今年参加市局变电运行技术比武团体和个人都得了第三名，这个成绩是各县市局中最好的；QC成果有了市级优秀奖以及市局级的一、二、三等奖；消防技术比武获得了市局三等奖；工会征文、廉政征文有了一、二等奖的好成绩；体育竞赛中女子乒乓球实现三连冠等等。这些成绩的取得说明XX局虽小但人不赖，我们职工整体素质上来了。作为领导我脸上有光，感到十分欣慰。
   当然，这些业绩得益于上级领导的厚爱，得益于班子集体的智慧，得益于全体干部职工的共同努力。作为负责人，我起到的是领导、引导、综合协调等作用。
   五、“四慎”律己，做廉洁干事的楷模
     “其身正，不令其行，其身不正，虽令不从”。我作为“班长”和党风廉政建设的第一责任人，始终保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”，始终坚持善事善人善自身、慎权慎欲慎“恶小”。一是修身养性，精神上“慎独”。自觉坚持把廉政纪律和制度当成保持思想健康的“营养品”来吸收，有效增强了自身的免疫力。二是集思广益，大局上“慎权”。认真贯彻民主集中制原则，充分发挥班子集体作用，严格做到分工负责，集体领导，科学决策。组织完善并带头执行党风廉政建设的有关制度和规定，不搞“一言堂”和个人说了算。严格执行财经制度和纪律，切实加强对财务监督管理。三是淡泊名利，生活上“慎欲”。在生活、用车、下乡、接待、人员管理等方面，严格遵守上级规定，不搞特殊，不打擦边球，不优亲厚友，不慷企业之慨，洁身自好。四是以身作则，小节上“慎微”。时刻注意把住小节，防微杜渐，从“不因善小而不为，不因恶小而为之”。管住自己的头脑不胡思乱想，管住自己的嘴，不乱说乱吃，管住自己的手，不乱拿乱要，管住自己的脚，不乱走乱跑。什么歌舞厅、美容厅、洗脚店等一概不进，即使有领导来，也只是陪陪“红五”。做到不收受群众与用户的一包烟、一分钱，今年共拒收礼金、礼物19次计2.5万余元，其中拒收礼金、礼卡11次计1.24万元，拒收香烟等礼物8次计1.28万元。自己做到不贪了，说话底气也足，办事不必瞻前顾后，也就能挺直腰杆做人，大刀阔斧干事。
   在肯定成绩的同时，我也清楚地看到自己身上存在的问题与不足，主要有以下几个方面：
   一是学习不够，理论基础不够扎实。平时忙于事务，理论学得不深，不系统。当前有许多新情况、新问题需要我们去探索，去研究和解决，如果自己不深入系统地学习，就会如“逆水行舟，不进则退”，很难适应形势的需要。
   二是班子协调上不够。我到XX局以来，一直致力营造一个团结、干事的班子，现在班子团结的风气好点起来了，但是有时还会出现不和谐的音符。还会出现诸如遇事不是大家冷静分析，而是大着嗓门说话的现象，影响相互感情。这种情况的出现，说明我在协调上还是欠缺的。
   三是处事艺术性不够。有时还会依照个人情绪处理事情，可能会影响到员工工作积极性。
   四是心情有所波动。家里两次遭灾，或多或少会影响一点工作心情。有时会想如果不到XX工作，家里管理会好一点，火灾的事情可能也就不会发生。
   以上是我的报告，请各位领导、同志们批评指正。　
                            二〇〇六年十月
   

《供电局长民主生活会个人发言材料(第2页)》