中小学学校管理制度汇编（全套）

　　4、组织部门管理员管好，用好校产。

　　5、在师生中组织宣传爱护校产活动，搞好校产管理。

　　6、参与班级目标管理相关内容考核，对损坏公物和赔偿情况及时通报。

　　7、负责组织对校产的维修维护工作。

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　办公室职员岗位职责

　　1、整理学校的有关文字材料，起草文稿。负责文件的收发、登记、传阅、归档、保管、借阅、清退等各项工作。

　　2、协助领导做好专业技术人员职务评审准备工作。

　　3、负责学校大事记、信息书记及整理工作。

　　4、负责学校党政文件、材料的打印及文印工作。

　　5、协助做好新闻报道及宣传工作。

　　6、做好学校的接待工作。

　　7、负责党总支校长室、会议室、接待室、办公室的管理、提水及卫生工作。

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　政教处职员的岗位职责

　　1、具体组织各种政治思想教育活动和社会实践活动。

　　2、负责编制、分类和回收纪律检查、卫生检查、班晨会检查等各种表格，做好记录，准确统计，及时公布，做好各班级的量化考核评定工作。

　　3、建立健全学生德育工作档案，登记德育工作的检查，考核、奖惩等情况。

　　4、协助有关部门组织好各种文体活动。

　　5、协助班主任进行优秀学生的评选及事迹的推广工作，并做好相应的档案管理。

　　6、管理好学生的成长档案。

　　7、负责每周的升旗仪式的准备工作。

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　教务处主任职责

　　1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案，经校长审定后组织落实

　　2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。

　　3、做好教材、资料的订购与发行。

　　4、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改，组织好各类公开课。

　　5、组织好各类考务活动。

　　6、管理好学生学籍，做好学生的转学、休学、退学工作。

　　7、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。

　　8、组织教师文化业务进修活动，注重培养青年教师。

　　9、负责教师的业务考核工作，管理业务档案。

　　10、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。

　　11、搞好办公室的卫生工作。

　　12、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。

　　教研组长工作职责

　　各教研组设教研组长一人，由校长办公会讨论，教务处任命。教研组长的具体工作职责如下：

　　1、带领全组教师认真钻研《新课程标准》、《考试说明》、《德育大纲》，端正教育思想，认真执行学校计划，拟草并实施本组教研工作计划，指导备课组及教师制定计划。

　　2、每学期开学阶段，根据学校教学工作计划与要求，组织教师讨论、制定教研工作计划。根据计划具体实施，期末认真做好教研工作总结。

　　3、支持教研活动，组织集体备课、观摩教学、相互听课等活动，积极进行教学改革，努力形成本学科的教学特点，不断提高本学科的教学水平和质量。

　　4、协助教务处、教科研室安排本学科教师的教学教研任务，检查、评价本组教师的教学质量。有计划地了解掌握本组教师的教学情况，并根据具体情况对有关教师进行必要的工作指导，要组织对本组教师全面听课，一学期内至少听每个教师一节课。

　　5紧密结合本学科特点，组织本组教师积极探索、努力做到寓德育于教学之中。

　　6、组织本学科各年级“月考”、期中、期末考试的阅卷和试卷分析工作，对改进教学、提高质量提出指导性意见。

　　7、组织本组教师指导本学科课外活动和学科竟赛活动。

　　8、组织好本组教师的教育理论学习和业务进修，全面提高教师的业务素质。

　　9、关心本组教师思想、工作、生活及健康情况。

　　10、经常听取教师对学校工作的意见和要求，并向校长室、教务处及时反映，汇报教研活动和各年级学科教学工作情况。 《中小学学校管理制度汇编（全套）(第3页)》