煤厂职代会上的讲话

各位代表、同志们：
带着神圣的使命，迎着职工的企盼，奔向一个目标，老屋基选煤厂九届一次职工代表大会于今日隆重开幕了。我代表厂党委向大会的胜利召开，表示热烈的祝贺！

这次大会的主题是：明确任务，加快发展，奋力拼搏，再创辉煌。

大会将听取和审议XX厂长的行政工作报告和其它几个专题报告。希望各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，以参政议政的积极性主动性，充分行使民主管理的权利和义务，发挥聪明才智，为老屋基选煤厂的建设与发展建言献策，把职工群众的愿望充分反映出来，把实现民主管理最佳途径充分体现出来。通过各位代表的共同努力，胜利地完成大会拟定的各项任务，把这次职工代表大会开成一个树立和落实科学发展观，全面超额完成今年生产经营任务的誓师大会，鼓舞士气凝聚力量的动员大会，开拓创新、夺取胜利的进军大会。

各位代表、同志们，过去的一年，我们在公司党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，以一种强烈的责任感，一种务实的作风、昂扬的斗志、必胜的信心、冲天的干劲、做出了不平凡的业绩。充分展示了老屋基选煤厂职工队伍的精神风貌,为盘江的辉煌与发展作出了我们的贡献。

我们以安全发展观为主题，牢牢把好安全关。坚持不懈开展安全文明生产环境的创建，完善和落实各项安全制度与措施，运用各种行之有效的活动方式，强化安全管理，强化安全培训，充分发挥党政工团齐抓共管的安全工作机制，坚持不懈地抓好安全工作。全年没发生重伤以上人身事故和重大机电设备事故，实现了安全工作奋斗目标。

我们以发展为第一要务，从严从实从细抓好生产经营。高度重视做好生产经营组织工作，努力使计划安排周密性、资源调配合理性、设备检修及时性、调度指挥有效性、生产各个环节紧密衔接，各级管理人员做到工作在现场、责任在现场、效果在现场，克服了内部和外部诸多不利因素对生产经营工作的影响。全年共入洗原煤218.299万吨，洗精煤107.5805万吨，洗混煤33.0095万吨，实现利润2091万元，全面超额完成了公司下达的生产经营任务，其中有多项指标创历史最好水平。良好的生产经营成果，增加了职工收入，增强了我厂发展后劲。

我们以“用户满意是我的目标”为宗旨，全面推行质量管理体系建设。不断完善改进质量管理体系26个程序文件，365个子文件，如期通过了质量认证，并获得了国家质量认证中心颁发的ISO9001:2000质量认证证书。去年一年我们组织全厂干部职工对质量管理体系文件进行了分层次、多轮次的学习、培训，使干部职工较好地理解和掌握了我厂质量方针、目标和文件内容；有成效地组织开展了树质量标兵活动；用各种强有力措施运用质量管理体系文件实施对产品质量的全程控制，严把原煤入厂、洗选和产品质量出厂关，确保产品质量达100，稳定率达95以上，用户满意率达到100，投诉为0，赢得了良好的市场信誉，质量管理体系建设取得了实实在在的成效。

我们以企业文化建设为核心，努力把职工利益实现好、维护好、发展好。坚决贯彻落实科学发展观，高度重视做好环境治理工作，大力依靠科技进步，投资460余万元，改造了φ24m浓缩机，安装使用了4台带式压滤机，加强职工责任心教育和岗位技术操作的培训，发挥干燥、压滤设备的功能作用，加大尾矿处理能力和外运能力，实现了尾煤全部机械回收，实现了洗水闭路循环,保证煤泥水不外排。环保工作的突出成效为企业文化建设注入了新的内涵，为树立我厂环保新形象作出了最有说服力的诠释。

继续推进以“文明班队、文明岗位”为核心内容的精神文明创建活动。国家级“三八红旗集体”、省、市级“巾帼文明示范岗”的质检运销科生产采样班，公司级“巾帼文明示范岗”的机电科高压配电室、机关财务科，“共产党员先锋岗”的厂调度室，用全新的理念，严格的标准，完整的制度，多样的平台，有声有色地深化了双文明创建活动，幅射和带动了全厂精神文明创建工作。五个生产车间科室、多经工作部和机关科室“双文明”创建蔚然成风，涌现出七个厂级文明班队和岗位。

充分发挥思想政治工作优势，努力抓教育培训的经常性、思想工作的针对性、灵活性和有效性，使职工队伍素质提高，人心稳定。

去年7月初至10月底，按照上级党委统一部署，开展了保持共产党员先进性教育活动，全厂党员受到了一次深刻的理想信念教育和党性锻炼，党员队伍面貌发生崭新的变化，先锋模范作用得到了进一步发挥，党组织建设得到了进一步加强，基本实现了“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目标。

继续完善“滨江文明小区”建设，美化绿化上档次，规范管理上层次，使小区环境更优美，秩序更井然，职工家属安居乐业。

回顾2005年，我们确实走过了不平凡的历程，取得了不平凡的业绩，这是全厂干部职工开拓进取的结果、实干拼搏的结果、敬业奉献的结果。在此，我代表厂党委向全厂干部职工表示诚挚的感谢！

各位代表、同志们，2008年是国家“十一五”规划的开局之年，也是我厂生产经营任务十分繁重的一年。正确认清形势任务，正确面对困难和挑战，抢抓机遇，乘势而上，扎扎实实做好全年的工作至关重要。在新的形势和任务面前，我们应当看到工作必胜的有利条件：一是我们有一支好的职工队伍，他们敬业奉献、纪律严明、敢打硬仗，特别能吃苦、特别能战斗；二是有一个好的班子，他们敢于负责、求真务实、开拓进取、团结协作，具有领导企业发展的能力和素质；三是有一个好的基础，科技进步，装备水平的提高，使我厂生产力得以大幅提升，系统完整的质量管理体系和制度为持续发展提供了可靠的保证；四是有一个好的外部环境，企业发展政策导向更加明确，市场营销更加畅通，原煤入厂有可靠的来源。这些，都为我们做好全年工作，完成全年生产经营任务奠定了良好的基础。但是我们还应当清醒的看到面临的困难和不利因素：产品销售价格的下降，影响销售收入和利润的实现；原煤灰分过高，增加了洗选难度；指标任务重，工作压力大，入洗原煤量将超过去年；开车时间长，设备状况不是很好等等。因此，我们必须认清所面临的有利条件和不利因素，以科学发展观武装头脑，总揽全局，勇敢面对挑战，迎难而上，全力做好今年的各项的工作，保持我厂持续稳定健康的发展势头。

第一，抓好安全这个首要大事

要牢固树立“安全压倒一切、安全重于一切、安全高于一切”的安全发展理念，进一步增强搞好安全工作的危机感、紧迫感和责任感，采取更加有效的措施，实现安全生产良好态势。加强安全管理制度建设，加大安全教育培训力度，加大安全督查力度，加大反“三违”力度，深化安全文明环境的创建，搞好矸石山安全防范和安全治理工程建设，落实各级安全责任和各项规章制度，积极发挥党政工团齐抓共管机制的作用，靠严格管理、强烈的安全意识、良好的操作技术、健全的制度、严明的责任、安全的生产环境、有效的机制确保安全生产，实现安全生产奋斗目标。

第二，抓住关键环节高标准推进环境治理和质量体系建设，全面完成生产经营任务

“牵牛要牵牛鼻子”，工作要抓关键环节。今年，要牢牢抓住环境治理、质量管理和生产发展。一要高标准推进环境治理工作。依靠科技进步，运用先进的设备能力和提高操作技术水平，做好尾矿处理和煤泥外运，持续做好洗水闭路循环，如期完成煤泥水治理的2项技改工程。各生产车间科室按照“5S”标准要求，进一步治理生产环境，使生产环境更加规整明亮。进一步搞好厂区环境治理，卫生清扫，绿化美化，保持花园式厂区的整体环境。下力整治环保科外部环境，并加强管理，使之与厂区整体文明环境协调一致。二要深化质量管理体系建设。着力点要放到对质量管理体系文件的有效执行上，持续改进上，促进质量管理工作迈上新台阶。三是从发展是第一要务入手，一心一意抓生产，聚精会神谋发展。今年，我们厂要生产115万吨精煤，43万吨混煤，实现利润1550万元，任务十分艰巨。因此，我们要以高昂的斗志、坚定的决心、必胜的信心、全部的智慧和力量，精心安排，精心组织，靠前指挥，加强生产各个环节的科学管理，在合理配洗、稳定和提高产率等方面下功夫，在增收节支，降低成本消耗上下功夫，坚决完成全年生产经营奋斗目标，为职工收入的增加，为企业持续健康发展打下坚实基础。

第三，关爱职工群众，切实解决职工切身利益问题，促进厂区和谐进步

“群众利益无小事”，我们要把职工群众利益的实现作为一切工作的出发点和落脚点，让企业的发展成果惠及全厂职工群众。今年，要高起点、高标准、高质量、快速度建设平田文明住宅小区，修建一座摩托车停车房，规划建设“三合院”区域，美化绿化厂区和文明小区，使之“四季花开，树木成荫”，为职工群众营造美观、整洁、舒适的生活居住环境。

恢复“三校一中心”（业余党校、业余团校、业余政治学校、职工培训中心），发挥综合功能作用，运用现代远程教学手段，实施全方位的职工教育培训。新建一个文体综合运动场，发挥“职工之家”作用，满足职工休闲运动、强身健体的要求。让职工群众学有场所，乐有去处，综合素质全面提升，精神文化生活丰富多彩。

要进一步深化“双文明”创建活动，大力树立以“八荣八耻”为核心内容的社会主义荣辱观，做当荣之事，拒为辱之行，讲文明、树新风，让精神文明创建结出新的丰硕果实。

各位代表、同志们！让我们以高昂的斗志，百倍的信心和干劲，团结一心，务实求真，开拓进取，实干拼搏，夺取2008年各项工作的全面胜利，再创我们老屋基选煤厂新的辉煌。

预祝大会圆满成功！

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