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企业双向选择优化组合改革总结大会讲话


规章制度和工作纪律去做好本职工作。包括上下班打卡制度,非领导职务同志也要打卡,要有强烈的事业心、责任心,切实履公司好职责。五是希望全体员工要有危机感、紧迫感。尽管这次改革是三十年来的第一次,但并不是说这次改革完后,就一成不变的再持续几十年,改革是永恒的,今后的改革内容更多,范围更广,力度更大,大家要有充分的思想准备,在此明确现金点:①我公司的流动岗还要继续设,②各部门的经理继续有对所属人员的使用权、管理权,对不适应上岗要求的人员,随时可以进入流动岗。因此希望大家时刻要有危机感和紧迫感。

第四做好今年的工作收尾,认真谋划明年工作

距离年末,还有1个月的时间。过去一段时间,大家的精力可能更多用在关注改革、关心自己的岗位等问题上。现在新的机构、岗位、人员已经定位,大家要收拢思想,将精力尽快转移到本职工作上来,抓住重点和中心工作,齐心协力,全面完成好各项工作任务。

①在最后这一个月,一是有关部门要算好帐,要有目的,有重点地把最后这段时间的工作安排好。尤其是存款工作、减额降比和年终的组织收入工作。二是要加强管理,要严防风险,平安走过这三十天。今年前11个月,我公司的“三防一保”工作做的很好,没有发生任何案件和责任事故,当前到了年末,也是案件的高发期,尤其是这次改革可能还有一些“余震”,我们一定要进一步加强内控、严防风险,做好属下的政治思想工作,要确保不出问题。

②提前着手,谋划明年。年末在即,为做好明年的工作,尤其为了把握明年一季度的黄金季节,我们各部门要根据自身的业务范围,提前着手,谋划明年。一是制定出本部门的全年发展规划和工作重点,要具体到每项业务和每个岗位。二是要计划好明年一季度的工作,一季度是全年的重点,尤其是吸收存款和压缩不良资产这两项工作,明年一季度,我公司还将组织大规模的劳动竞赛活动,我们要拿出切实可公司的实施方案,要通过这项活动,争取完成全年存款新增计划的50以上。三是要做好客户走访工作,建立起一批质优客户。四是谋划好各类业务产品的营销和信贷项目储备,为明年全年的工作开好局,增强发展后劲。五是继续做好“三综合”、“四个中心”的建设步伐,增强市场竞争力。

同志们,我公司本部的竞聘上岗、双向选择、优化组合工作已圆满结束了,各部门已开始正式运转,希望大家振奋精神,齐心协力,把我们公司的各项工作进一步推向前进。


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