2005年乡工作总结及2006年工作计划

    2005年是认真贯彻落实党的十六大、十六三中、四中、五中全会精神，也是巩固“三个代表”重要思想学教活动取得实效的关键年，一年来，＊＊＊乡党委政府紧紧围绕十六大精神，以加快建设小康社会步伐为出发点，紧紧围绕全乡改革、发展和稳定的大局，认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策，深刻领会自治区、市、县各类文件精神，抓住西部大开发、产业结构调整、退耕还林项目实施为有利契机，结合乡、村实际，集思广议，重新理清发展思路：以财政增收、农牧民增收为中心，实施郊区养殖、农区养畜，以农养牧、以林促牧，合理转移农村富余劳动力，大力发展第三产业和非公有制经济为目标，全面加强精神文明、社会综合治理、基层组织建设，为乡村经济发展创造良好的环境，使之互相促进，协调发展，二00五年预计农业总收入335.54万元，比上年增长35.41万元、牧业总收入214.28万元，比上年增长39.3万元、林业总收入43.6万元，比上年增长12万元、外出劳务收入162万元，比上年增长50万元，全乡预计人均纯收入2963.78元，比上年人均增收236.16元，增幅为8.66%。
    一、认真学习贯彻党的各项方针政策，狠抓作风建设，推进工作深入开展。
     为深刻领会党的各项方针政策，乡党委将学习作为指导工作的一项重要任务，扎实抓好全乡党员干部的学习培训工作。党政领导均参加了地、县两级的“十六大及十六届四中、五中全会”封闭培训，为全乡学教活动的顺利开展起好头、带好步，乡党校利用每周五下午全体机关干部学习，将党的基本理论、路线、纲领和基本经验结合起来，以十六大精神为动力，结合实际制定了奋斗目标、发展思路、农林牧工作开展计划，利用“科技之冬”等活动开展的有利时机，由包村工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃组统一对农牧民种养殖业的优惠政策进行宣讲，提供党政宏观信息，帮助农牧民理清发展思路，确定发展目标，使农牧民能更好地把握机遇加快生产发展，为实现增收打牢基础。
    党政领导班子自身建设是关键，乡党委政府领导班子在建设年活动中，重点突出党委班子理论学习，针对乡改革和发展中深层次的问题，进行专题调研，深刻认识乡情，做到统一思想，努力提高工作的能力，其次，狠抓班子民主集中制建设，坚持集体领导，召开民主生活会，针对群众意见大、班子矛盾突出等问题，派专人到各党支部参加民主生活会，帮助解决实际问题化解班子之间矛盾，增进团结，再次，实行领导包村工作制度，每位领导分别包管一个行政村，做到一年下村工作不少于90天，帮助解决实际困难，深化结对扶贫工作，树立良好的联系群众和求真务实作风。
    量化考核、动态管理，转变干部作风。将年终一次干部定等改为由理论考试、考勤、组织评价、年终测评四个方面结合起来的考核办法，考核成绩半年公示一次，调动干部学理论和干工作主动性。
    “领导干部去向牌”强化监督。对领导干部经常忙于调查研究、与县相关部门协调解决有关事宜，农牧民不能及时与主管领导见面，乡党委决定在黑板上将领导干部的外出时间、去向及手机号码向群众进行公布，加强对领导干部的监督作用，方便办事的群众，及时解决问题。
    “竞上争岗”调动站所干部工作积极性，为贯彻《条例》、用好《条例》，今年2月，乡党政领导打破了“党政任命、论资排辈”的传统做法，在5人以上的站所中公开选拔副站长，通过竞岗形成了能者上的用人机制，激发干部的学习工作热情，促进了机关的作风转变。
   
    二、抓好班子建设、增强基层党组织凝聚；以党建促经济，加快集体经济发展步伐。
    基层党支部是基层组织经济发展的领导核心，年初乡党委对九个行政村按“五好”标准进行重新分类，制定了后进村整顿具体措施，因村施教，力争使其各项工作取得良好的成绩，尽快脱掉后进村的帽子。
    1、规范村级基层组织建设，强化群众监督
    充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，加大对村“两委”的培训力度，提高了他们驾驭全局、带好班子的能力，积极开展“六好”党委创建活动，明确了责任，形成了创建活动网络。推行“三会”制度，完善民主管理，对九个行政村实行“村干部与村民见面会、百人工作团会、党员学习会”三会压一会进行，及时解决农牧民疑义，增强干部群众间的信任与联系，此外，举办基层组织现场观摩会，对基层组织建设工作进行总结，提高村级组织工作水平，在村级组织中互学互比的氛围 。
    2、理清各行政村发展思路，千方百计壮大集体经济
    今年乡党委以抓住壮大“集体经济”

《2005年乡工作总结及2006年工作计划》