银行开展治理商业贿赂工作情况汇报材料

报网络的作用，公布投诉、举
   报电话，设立举报箱，拓宽举报渠道。鼓励内部人员和相关企业举报投诉，充分调动和发挥人民群众举报
   商业贿赂问题的积极作用。加强了沟通协调，建立了案件协查和移送制度。积极与有关部门加强沟通和配
   合，构建商业贿赂信息交流平台，建立了案件协查和移送机制，形成办案合力。对发现的贿赂案件线索及
   时的进行报告，并移送司法机关处理。对涉案金额巨大、情节严重、性质恶劣、严重侵害群众利益和破坏
   金融市场秩序的案件，必须依法查处，严惩违法犯罪分子。着眼解决深层问题，健全防治商业贿赂的长效
   机制。一是牢固树立了科学发展观。全行摒弃重发展轻管理、重规模轻内控的倾向，纠正片面追求市场占
   有率、为谋求竞争优势而忽视风险进行不正当交易的问题，实行了科学有效的绩效考核办法，加大对违法
   违规等案件及其责任人的查处追究力度，营造遏制不正当交易行为和反商业贿赂良好内部环境。二是加强
   操作风险管理。全体员工治理商业贿赂与案件专项治理工作相结合，把银行业操作风险管理作为一项常规
   性工作来抓，切实降低案件发生率，提高案件内查发现率和堵截率，严厉打击金融犯罪活动，巩固案件专
   项治理成果。三是加强合规文化、廉政文化和商业道德建设。使员工树立诚信经营、公平竞争的意识和行
   为规范，提高广大从业人员对不正当交易行为和商业贿赂危害性的认识，改变和纠正商业贿赂是“润滑剂
   ”、“潜规则”等错误观念，营造良好的企业文化氛围，为我行健康发展、合规经营提供保障。
    
    
    
   

《银行开展治理商业贿赂工作情况汇报材料(第2页)》