人力资源部2005年工作总结

成多层次抓培训、管培训、搞好培训的局面。　　　　　二是加强培训力度，提高员工素质。培训是经营管理中不可缺少的基本管理环节，2005年要进一步依托培训，向员工灌输企业的经营规范、服务规范、管理理念，为企业发展做好基础工作。三是加强与“超市人”等院校和咨询机构的合作，充分借助外脑作用，实现优势互补，提高培训理论层次与水平。四是建立员工管理系统,保证员工基本情况数据库、管理人员资料库，完善人事制度，加快三套体系的整合步伐。

《人力资源部2005年工作总结(第2页)》