惠普中国总裁孙振耀：提升中国在世界工厂的地位
今年5月份开始，惠普公司正式进入了一个崭新的阶段，各位都非常关注惠普公司的一举一动，可以说合并的成功使惠普的发展进入了一个新的阶段，公司的规模、产品团队的队伍，市场地位等方面都得到了显著的提升。我们能够通过今天的聚会，让大家理解惠普公司对中国市场的管理，进行客户分享，汲取成功的经验。同时，我们也希望能够珍惜惠普董事会主席兼首席执行官卡莉女士访华的机会，与各位面对面的交流，希望大家对惠普公司的发展有一个更全面的认识。坚定更加坚实的基础。自1985年惠普公司成立以来，中国第一家中美合资的高科技企业，17年来，我们取得的经验，见证中国的改革开放，有了日新月异地发展，各家部门对中国IT产业发展的简介，得到我们众多国内客户，以及我们所集中的产品和服务当中，惠普在中国取得今天的成就。首先，得益于中国政府的长期合作，17年来，中国惠普不仅全力配合国家的各项政策，并对政策部门一系列的合作，建立紧密的关系，我们作为国家教育部签署合作计划，中国公司的IT管理软件及相关的技术服务，建立更多奖学金，以及培养更多的专业技术人才。
中国惠普的软件产品在中国使用的同时，我们也非常重视在中国产业发展的战略对社会的贡献，这也是推动着企业文化，走向成功的重要精神之一。至今，我们已经在国内设立了与世界同步的工厂，对实现强大的本地产业，我们希望通过这些组织，为推动中国经济的发展极具力量。同时，也充分利用了世界领先的外资公司，形成中国管理的发展，进入在上海落成的软件解决方案与开发中心，是惠普目前在全球事业的制造软件中心之一。惠普研究部环境的软件的超越是相当严格的，我们现在上海取得了决策，体现了我们推动国内IT产业全面发展的向往，我们希望中国能够很有一些新的技术，能够培养和造就更多成绩的高科技人才。
成功也离不开众多部门的支持和帮助，今天在座的很多来宾都是我们在产业方面的合作伙伴，也就是说，不仅关系到中国的发展，也关系到诸位公司业务的发展。惠普公司的管理具有举足轻重的意义，作为一个企业，能提高30％，在这样一个竞争环境、管理模式和管理手段都发生激烈变化的时代，我们说的采购有效地降低成本，能充分发展的平台。惠普公司一直都非常重视成本结构的优化，信息产业已经进入大规模生产的时代，我们必须把有限的资源发挥到更大的效果，我们成功地推动业务，部门和全球的生产，在产品组合的同时，要最大的积聚力量，另一方面，我们成本同样要以先进的资源链管理体系，与各供应商配合，在此要感谢各位供应商、合作部门大力的支持。
回顾过去的2002年是惠普发展历史上变化最大的一年，那些全球IT产业持续低迷，而惠普与康柏合并，中国惠普就取得了较为突出的成绩。这些都让我们看到了惠普强大的力量，我们得到了客户跟合作伙伴的支持。来到了2003年，是众志成城，网络聚会，在全球成长最快、最具潜力的IT产业，我们要向这个产品、人员、市场地位及合作伙伴，众多的优势要结合在一起，积聚力量，带动IT产业的发展。此外，惠普公司合并后，惠普跟康柏之间有更多的机会以及更紧密的关系。同时，合并后的队伍要有更多的全球的合作，把更多的投资进入到中国，提升中国的在世界工厂的地位，推动中国事业的整体发展。
最后，就目前正在开展的品品牌，对惠普科技、产业共享。不论是我们的客户还是合作伙伴，在合作中演绎科技的产品，逐渐达成共享的目的。
再次感谢各位光临，谢谢大家。
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