县四套班子领导视察医院汇报材料

nbsp;  ●  开展了“医院管理年”活动，不断的推出新举措
   五是深化医院改革，创新医院运行机制大跨越
   ●  全面推行病人选择医生制度，提高了医疗服务质量，增进医患沟通。
   ●  积极推进人事制度改革，创新医院运行机制。
   ●  深化分配制度改革，充分调动全院职工的积极性。
   ●  全面推行全成本核算，为患者提供低耗、高效、优质、价廉的医疗服务。
   ●  全面推进后勤社会化，实现保洁、保安、保绿物业管理。
   当然，通过这几年的发展，我们虽然取得了一定的成绩，但与基本现代化医院相比，我们还有一定的差距。十一五期间，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大、十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以病人为中心，进一步提高医疗质量和服务水平，在全力推进硬件建设的同时，进一步加强内涵建设，以学科建设为主线，促进医、教、研的紧密结合，全力推进医院全面、协调、可持续发展。
   ● 坚持以病人为中心，全面提升服务水平
   ● 强化医疗质量安全，建立风险防范机制
   ● 加大科研投入，提高竞争实力
   ● 推进教学改革，培育后备人才
   ● 以学科建设为龙头，带动人才梯队建设
   ● 做好增收节支工作，为发展打好经济基础
   ● 建立良好运行机制，推进医院各项制度改革
   ● 加强民主决策，实行院务公开
   ● 建立职业道德教育长效管理机制，抓好行风廉正建设
   ● 抓住发展机遇，推进硬件建设
   ● 加强护理工作，提高护理水平
   ● 加强医院文化建设，构建和谐社会
   ● 十六层病房大楼建成并投入使用
   ● 通过基本现代化医院验收
   ● 达到三级医院规模标准
   感谢各位领导长期以来对我院的关心和支持，在今后工作中，我们将突出“一条主线”、“两个方面”、“三种关系”、“四个环节”。一条主线是：为患者服务，为人民服务。两个方面是：抓好内涵建设和硬件建设。三种关系是：处理好患者、医院、职工的利益关系；老年、中年、青年医务人员的协同关系；改革、发展、稳定统一的关系。四个环节是：医疗、教学、科研、管理的全面、协调、可持续发展。
   ***县人民医院
   2006年7月28日
    
   

《县四套班子领导视察医院汇报材料(第2页)》