2005年组织部工作总结、工作汇报、2006年工作计划

bsp; 五、调整和完善部门包村工作制度，继续采取县级班子包乡、县领导包村，县直单位包村扶持的办法，开展帮贫济困活动。由县级班子组织召开包村单位碰头会，包村单位参加村会议和办实事制度，加强乡村与县直帮扶单位的联系，促进帮扶工作进程。
    六、加大村级办公室建设的力度，按照“地、县、乡、村、包村单位”五个一点的办法筹集资金，为22个村建砖混结构办公室。
    七、加强人才工作的领导，建立县委组织部宏观掌握，各单位具体登记的人才档案管理体系，出台***人才登记管理办法；
    八、加强村干部的管理，组织村干部参加学历教育，开展村干部考察、考核工作；　
    九、圆满完成乡镇党政班子换届工作任务，配合地委组织部做好县委、政府换届工作；
    十、借助远程教育硬件安装调试时机，与县委基层办密切配合，着重抓好村阵地的摸查和建设工作，为明年建设第二批接收站点做好准备，并大力开展符合实际，求取实效的各类宣传活动。  

《2005年组织部工作总结、工作汇报、2006年工作计划(第7页)》