企业加强法制管理构筑平安企业工作汇报

三项保证措施”。四项监管措施，即严格遵守行业各项规章制度，规范企业生产经营行为，进一步巩固和完善制度；加强企业内部管理，坚决堵塞各种漏洞，进一步提高企业经济效益水平；健全内控制度，规范办事程序，进一步提高依法治企水平；加大纪检监察力度，严肃查处违法违规案件，进一步加强对权力运用的监督。三项保证措施，即加强组织领导，建好内部管理监督的“指挥部；强化教育，打好内部管理监督的“预防针”；落实监管责任，筑好内部管理监督的“防火墙”。
   3、完善管理制度、审核系统和监控措施。
   企业运作的规范化，是ERP系统实施的基础，首先要完成企业的规范化调整。ERP系统的运作，也是建立在正确信息数据基础之上的，而任何错误的操作，都可能会把错误信息送进这个管理系统，从而给管理信息系统埋下崩溃的隐患。为避免这个问题，除了在设计ERP系统时要加强防范功能，用合理的操作流程控制误操作外，系统的使用者还必须在行政工作系统上加以保证。
   在公司内部建立严格的管理制度，要求各部门和各管理点上的工作人员，准确地按操作流程作业。
   同时在公司内部建立相应的配套的审核系统和配以严密的监控措施，管理制度、审核系统和监控措施，这三者既要相互关联又要相对独立。监督管理工作，加强企业内部管理，促进企业加快发展。内部管理的具有的约束力，充分体现了较高的管理水平。监管工作实现良好的开局，已取得初步的成果。
   加强法制管理是项长期而艰巨的工作，需要我们去扎实工作，努力探讨。我公司在不断总结过去好的经验和做法，在实践中积极探索新的工作经验，不断开拓创新，使公司在发展过程中能够一马平川走天下，以法制管理构筑企业的平安大道!
    
    
   

《企业加强法制管理构筑平安企业工作汇报(第4页)》