水利工程维修养护验收汇报

05-20
   第三季堤防日常度维护养护
   409979
   409979
    
   WXYHSKWN2005-21
   第三季度河道日常维修养护
   427271
   427271
    
   WXYHSKWN2005-22
   第四季度堤防日常维护养护
   412013
   412013
    
   WXYHSKWN2005-23
   第四季度河道日常维修养护
   305949
   305949
    
   WXYHSKWN2005-24
   根石探测费
   96000
   96000
   含04年
   合计
   　
   5788466
   5788466
    
   二、维修养护项目管理（一）组织管理及实施情况1、组织管理
      （1）主管单位和水管单位
   该工程主管单位为陕西省三门峡库区管理局，负责计划下达、设计审批和验收等工作。
   水管单位为陕西省三门峡库区******，*******维修养护项目管理主要由防汛计划科和工程管理科两个职能部门具体负责完成。防汛计划科主要负责年度维修养护计划的编制、设计管理、合同签订以及资金控制等工作。工程管理科主要负责合同签订后的维修养护合同管理、质量管理、监理管理和验收等工作。维修养护合同签订之后，养护公司编制施工组织设计，报监理审批，然后依据现行有关水利工程养护修理标准、规定实施，规定做好维修养护日志的记录工作，每月渭南绿水生态工程有限公司向河务局提交月度《维修养护工程月进度支付报表》(包括签认的维修养护工程计量证书)。渭南河务局依据进度支付报表拨付养护经费。
   （2）设计单位
   本工程由陕西咸阳市水利水电建筑勘测设计院设计，并按时提交了设计成果。设计单位能够服务到位，进行技术交底，参加验收等工作，并能对设计方面的问题及时予以答复和解决。
   （3）监理单位
   本工程施工阶段监理工作由陕西渭南工程建设监理咨询有限责任公司承担。严格按监理规程对维修养护过程进行全面监理，严格按照监理职责对工程的质量、进度、投资进行监控，并对工程隐蔽环节、关键工序进行旁站监理。
   （4）施工单位
   工程维修养护单位渭南绿水生态工程有限公司具体组织实施。
   （5）质量监督单位
   陕西省三门峡库区渭河下游工程维修养护质量监督项目站通过定期和不定期的巡查、抽查和检查的方式，使该工程质量得到有效控制，充分履行了该部门的政府监督职能。
   2、实施情况
   维修养护单位为了加强维修养护管理，使工程在保证质量的前提下按期完成，实行项目法施工，成立渭南绿水生态工程有限公司渭河临渭区堤防工程维修养护工程项目经理部。渭河临渭区维修养护工程项目经理部由张森任项目经理，李斌任项目总工。项目经理部设职能科室三个，分别为生产科、质检科、综合科。生产科主要负责施工方案的制定、生产、人力安排及调配，施工测量放样，维修养护过程质量监督与控制；质检科负责整个施工过程中的工序质量检测，自检资料评定、施工安全生产等工作；综合科负责材料采购、后勤供应等。
   2006年渭河水利工程维修养护工程工期为2006年4月1日至2006年12月31日，共计275天。
   （二）招投标过程
   2005年渭河水利工程维修养护为管养分离初次试点项目，为扶持刚刚成立的养护单位，解决分流人员经费问题，稳定养护队伍，所以该工程项目未进行公开招投标。
   （三）投资计划情况
   省局于2005年6月1日以陕库工管（2005）106号《关于拨付试点单位维修养护经费的通知》，拨付我局2006年水利工程体制改革试点工程维修养护经费（中央水利建设基金***万元，其中：堤防工程****万元，控导工程****万元。
   （四）合同管理情况
   渭河临渭区2006年水利工程维修养护共签订合同24份，合同总金额***万元。由渭南河务局与渭南绿水生态工程有限公司签订维修养护合同21份，合同金额***万元，其中日常维修养护合同6项，合同金额***万元，占已签合同总额的38%；专项维修养护合同15项，合同金额***万元，占05年已签合同总额62 %；与陕西渭南工程建设监理咨询有限责任公司签订监理合

《水利工程维修养护验收汇报(第3页)》