水利工程维修养护验收汇报

同一份**万元（2006年全年的维修养护监理合同）。与咸阳市水利水电规划勘测设计研究院签定设计合同一份**万元、与河南江河勘测设计咨询有限公司签定设计咨询合同一份*万元（2006年全年的维修养护设计、咨询合同）。
   合同在执行过程中，合同双方均能严格按照约定的条款操作，无违约纠纷现象发生。
   水管单位对维修养护单位实行不定期检查、抽查、监督，保证了维修养护单位的质量管理工作落实到实处。
   （五）资金到位与价款结算情况
   06年实际结算***元（*****整）。本工程在财务管理方面，实行专款专用，由财务科检查监督专职人员严格按照有关制度负责，做到账目明确，财物到位，根据进度支付所完成部分工程款，保障工程顺利进行。
   三、质量情况
   1、工程质量管理体系
   本工程实行水管单位负责，陕西渭南工程建设监理咨询有限责任公司控制，养护公司保证和省三门峡库区渭河下游工程维修养护质量监督项目站相结合的质量管理体系。
   工程质量管理的直接责任人是项目经理。项目总工主管工程质量，是工程质量的主要负责人，质检科及质检员具体负责各道工序的初验。项目经理和质检科、质检员签定质量目标责任书，切实加强质检人员的工作责任心。
   维修养护中推行全员质量管理，加强全体员工质量意识教育，在职工心目中树立精品意识，遵守各项操作规程，加大检查力度，不断改进施工工艺，确保工程质量。
   维修养护过程中健全施工档案资料，坚持技术交底制度，工程检验制度，月查、季评考核。
   维修养护现场树立标志牌，标志牌注明施工员、质检员及工队队长姓名、岗位、责任，要求工作人员挂牌上岗，坚守工作岗位，严把质量关。
   2、严格实行“三检”制
   该工程维修养护实行项目经理负责制，维修养护过程中严格按照三检制控制施工质量。绿水公司基本健全了质量保证体系，对维修养护质量实行“三检制”施工队初检，现场施工员复检，工程部终检，保证了维修养护的施工质量。
   工程维修养护遵循设计要求及相关规范、规程，并编制作业指导书对其质量进行控制。在施工过程中现场监理对工程的技术、质量实行全方位监理，项目经理部生产科负责施工放线、技术检查、监督，并实行动态跟踪管理，质检科承担整个工程在施工过程中质量检查等工作，对没有通过“三检”的不允许进入下道工序施工，并坚决令其返工，直至完全符合技术规范和工程设计要求。
   3、工程质量评定
   该项目工程共划分21个单位工程、其中12个单位工程属黄委维修养护标准验收项目，未进行分部、单元划分。另外9个单位工程划分为23个分部工程和60个单元工程。
   该单位工程的12个单位工程根据黄委堤防、河道维修养护标准评为合格单位工程。9个有检查检测项目的单位工程被评为合格。23个分部全部合格。60个单元内20个优良，40个合格。该项目工程评为合格工程。
   2006年3月23日组织了年度初验。初验工作组认为：2005年渭河水利工程养护均达到设计、合同要求，堤防工程土方回填密实，堤面平整，坡面平顺；河道工程坝面平整，坝坡平顺，坡石排砌紧密；工程绿化全面，植被成活率高；整体外观质量良好；维修养护资料齐全，比较准确地反映了维修养护过程。综合评定质量合格。
   四、历次检查情况和遗留问题处理
    
   1、历次检查情况
   渭南河务局于2005年7月5日～7月8日, 2005年9月25日～9月28日,2006年1月5日～1月8日四次组织设计、维修养护、监理和质量监督单位代表及有关技术人员成立工程（包括专项）验收工作组，对05年水利工程维修养护进行了（包括专项）验收和年度初验,工作组首先在养护现场对工程进行了检查、抽查，随后听取了有关单位的工作报告，审查了维修养护、设计及监理资料，审核了工程决算等。
   2005年7月5日～7月8日验收维修养护工程投资一览表（二）
   序号
   工程名称
   合同编号
   合同投资（元）
   完成投资（元）
   备注
   1
   堤防工程维修养护  （第二季度）
   WXYHSKWN2005-01
   354389
   354389
   日常
   2
   河道整治工程维修养护（第二季度）
   WXYHSKWN2005-02
   175377
   175377
   日常
   3
   河道整治工程根石   维修养护
   WXYHSKWN2005-13
   6604

《水利工程维修养护验收汇报(第4页)》