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血站年度工作总结


一新,并于3月5日正式开展业务。今年3月8日,采供血点被市妇联授予“巾帼文明示范岗”荣誉称号。在创建“文明科室”和“五好家庭”活动中,有8个科室和20户家庭被评为“文明科室”和“五好家庭”。通过一系列的文明创建活动,使全站职工进一步焕发了积极向上文明健康、爱岗敬业、无私奉献的精神面貌,营造了一个文明的工作环境和优美的生活环境,精神文明建设取得了丰硕成果。
    ㈡加强组织宣传,无偿献血工作稳步推进
    自《献血法》实施以来,在市献血委员会精心组织,各县(市)、区献血办密切配合和全站职工的努力工作下,社会各界积极响应,踊跃参与,我市的无偿献血形成了一套行之有效的运作机制。但随着无偿献血工作的深入开展,计划落实力度小,无偿献血工作发展不平衡的问题日渐突出。为此,我站积极建议市政府召开全市无偿献血工作会议,表彰先进,部署下步工作。今年4月26日,市政府在   宾馆召开了全市无偿献血工作暨表彰大会,市委、市人大、市政府、市政协的领导,市献血委员会全体成员,各县(市)区政府分管领导、市直各战线、各部办委局、各县(市)区卫生局局长、献血办主任和部分先进代表180余人参加了会议。会上,
    副市长代表市政府对我市的无偿献血工作进行了总结与回顾,明确了今后的工作任务,强调指出一是要将无偿献血纳入各级政府、单位责任目标考核内容,增强责任感和紧迫感;二是各级领导、党员干部、机关工作人员、高校学生充分发挥带头献血的示范作用;三是要进一步提高社会各界群众的参与意识;四是要采取有效措施,建立无偿献血的长效制约机制;五是要依法献血,加强无偿献血的监督管理。会上,   副市长与各本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃县市区负责人签定了2001年度无偿献血工作目标责任书。市委副书记***在会上通报了各县市区、市直各战线近两年无偿献血计划完成情况,并针对近几年无偿献血工作中存在的问题,强调各级政府要进一步提高对无偿献血的认识,认真做好宣传工作,切实加强对无偿献血工作的领导,确保献血计划的落实,以保证临床用血需求。这次会议的召开为我市无偿献血工作的深入开展起到了积极的推动作用。今年2月份,站领导与市政府副秘书长、科教科长一行用一周的时间,先后对信阳市、郑州市、洛阳市、襄樊市的无偿献血工作进行了考察学习,并针对我市无偿献血工作中的实际困难,向市政府提出一系列合理化的建议,引起了市政府领导的高度重视。市献血办在制订年度献血计划并分解到各县(市)区、市直各战线的同时,还建立了一套监督、落实、管理措施,为推动全市无偿献血工作的稳步发展做了大量细致的工作。他们常年累月深入到各县(市)区及乡镇宣传组织无偿献血,在全市形成了一个比较完善的组织管理网络,经常组织新闻记者到献血现场采访报道各地无偿献血中涌现出的典型事例和先进经验。全年编发《**献血》12期,在各级报刊、电台、电视台刊播新闻稿件60余篇,还投资3万余元在市卫生局大楼上架起了一个150平方米全省最大的无偿献血宣传广告牌,为我市的无偿献血营造了良好的舆论氛围。今年,我站有5名同志被市政府授予“无偿献血先进个人”、一户家庭被市政府授予“无偿献血先进家庭”荣誉称号,9人被省献血工作委员会授予“无偿献血先进个人”荣誉称号,为全社会树立了输血工作者带头示范的榜样。
    通过各方面的共同努力,促进了我市无偿献血工作稳步推进,全市共有9910人次按计划参加了无偿献血,自愿献血达2393人次,其中献400ml达57人次,无偿献血献血总量2472000ml基本保证了全市临床急救用血的需求。今年10月份在荆门召开的全省无偿献血工作经验交流会上,我市两个单位被评为全省无偿献血工作先进单位,23人被评为全省无偿献血先进个人。
    ㈢强化内部管理,促进各项工作再上台阶
    二○○五年是“十五” 规划的最后一年,也是卫生体制改革进入攻坚阶段的关键之年。全面抓好2005年的各项工作,增强对无偿献血工作的适应能力、促进各项工作全面发展,具有十分重要的意义。一年来,班子成员在站长的统一领导下,相互理解、团结协作,为整体工作的顺利推进起到决定性的作用。年初,根据全年的工作目标任务,站召开了工作动员大会,各科室主任都作了表态性发言,站长与各科室主任在会上签订了《目标考核责任书》。各科室对照考核项目,逐条狠抓落实,针对考核中存在的问题,及时进行改进,保证了各项工作的圆满完成。办公室认真执行站委会形成的决议,协调处理各项日常行政业务工作,积极搞好来人来客的接待服务,草拟各类文件、通知、总结、汇报,真正当好了站领导的参谋助手。总务科切实抓好后勤保障工作,保证了水、电、各类物质器材的及时供应。在档案管理方面,站为档案室配备了空调、微机等硬软件设备,管理人员对各种资料认真分类整理,规范存放,一次验收达到国家二级档案管理标准。质控科经常深入到各科室,严格按部颁标准的要求,加强对各项工作环节的质量控制,为保证血液质量起到了积极作用。质管会发挥监督管理职能,认真制订质量标准,改进工艺流程,积极开展输血研究,对献血员的稀有血型系统进行全面的筛查和确证。财务科认真贯彻国家的有关法律法规,严格执行会计法规制度,积极开展统计分析研究和信息咨询,为站领导的正确决策提供依据。血源管理科克服人员紧张,宣传组织面广的困难,合理安排献机采血小板血员及时进站体检,保证了临床成分用血需求。为了提高微机管理水平,提高工作效率,站于今年2月份由业务站长带领有关业务人员一行四人赴海南、深圳、广州、武汉等四家血液中心对微机管理程序进行了考察学习,回后结合我站实际提出了合理化建议。今年三月份,站投资30余万元对全站微机管理系统进行了全面升级,为保证全站业务管理制度化、规范化、科学化奠定了基础杜绝了

《血站年度工作总结(第2页)》
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