轻工业协会各科室工作流程

   
       一、办公室工作流程
       1、考勤流程：每日上下班签到，迟到一次扣5元，早退一次扣5元，5次扣发全月考勤奖。病事假一天扣发月度考勤假5元，当月事假累计5天或病假累计15天扣发全月考勤奖。旷工半天，扣发当月考勤奖。一年内有下列情况之一者，扣发全年岗位责任制奖金，并取消当年各项评优资格：累计旷工3天以上，迟到早退30次，事假超过30天，病假超过90天。考勤情况每月公布一次。
       2、招待流程：科室填报——分管领导提出意见——会长批准——办公室办理。上级机关、招商引资，各市、县局来我会检查工作或来办事，均本着热情、礼貌、周到、节俭的原则，做好接待工作，并视需要按照公务接待有关规定安排就餐。需要就餐的，由办公室向领导请示，经领导同意后，方能招待。中午不招待酒（特殊情况经会领导批准），原则上是工作餐。
       3、维修流程：公共部分维修，由办公室找专业人员来到现场看，然后造预算，再经过领导批准后才能施工，每维修一个地方，请几家造预算，哪家价格低哪家干，在价格、质量上竞争，本着节约一分钱干好每次维修。编制预算——审批——招标——确定施工单位——验收——签字——付款。
       4、卫生流程：为创造机关优美、整洁、文明的工作环境，按照专职人员与各科室相结合的原则，确定卫生管理负责区。院内：一至五楼各层楼道走廊和卫生间由专职人员负责打扫。各科室的办公室和走廊窗户由科室负责打扫卫生。重大节日或创建文明卫生城市活动中，将组织全协会机关人员突击性活动，打破平时划定的责任区。
       5、会议流程：机关实行党组、会长办公、科长会议制度。会长办公会议由会长召集并主持，列席会议人员由会议主持人确定。会议根据需要不定期召开，会务工作由办公室负责，会议纪要由会议主持人签发，党组会由党组书记主持，并做好记录。
       6、双拥、精神文明建设工作流程：双拥、精神文明工作领导重视，齐抓共管，双拥工作我会每年八一、春节两次到部队慰问，召开座谈会传达和学习市委、市政府、军分区有关双拥工作的指示决定。每年定期或不定期自查本单位双拥、优扶政策的落实情况，发现问题及时解决。
       7、人事工作流程：机关公务员晋升严格按照《干部选拔任用条例》规定程序操作；直属企业领导班子考核由分管领导组织，安排相关人员到企业以座谈、会议、测评等形式，写出书面材料向党组报告；及时召开所属企业人事会议，传达贯彻相关文件，及时准确办理关系到企业职工切身利益的问题；企业职工退休、增资、社保、医保等，符合政策规定，企业相关手续齐全的，由分管人事负责人签字后办公室盖章。
       8、小车管理和维修工作流程：小车主要供协会领导和离休老干部工作用车，其他人用车必须经领导同意，由办公室派车，小车维修和用油由单位把钱打到采购办，需要修理和用油经领导同意后办公室填一式三份单子报采购办批准，方能进行。
       9、请假流程：科员、副科长向科长请假，科长向分管会长请假，副会长向会长请假，副科以下（含副科）壹天内由科长批准，超过壹天三天内（含三天）由分管会长批准，超过三天由会长批准。但各级都要签字、提出意见，批准后交办公室考勤。
       10、公章管理流程：坚持公章管理制度。盖章必须经领导或有关科室负责人签字，并实行用章登记，以备查。
       二、企业改制工作流程
       1、改制申请。企业需根据本企业的实际，向我会提出书面报告，说明改制的必要性和拟改制的方法。
       2、初步审核及批准改制申请。对企业上报的改制申请与改制预案进行初步审核，主要审核企业改制是否符合国家和省市有关法律、法规和政策精神，是否符合我市经济布局结构调整的方向，是否符合出
       资人利益。对初审合格的，明确改制方向、形式、改制方案的制定主体和批准主体，下达改制申请批准文件。
       3、成立改制清算小组，制定改制方案。协会成立改制清算小组，全权处置改制企业的各项事务工作。按照改制申请批准文件，组织制订改制方案。
       4、清产核资、财务审计和资产评估。改制申请经批准后，按照有
       关法律、法规和政策规定，对改制企业进行清产核资、财务审计和资产评估。
       5、落实债权债务。改制方案要征求主要债权人意见，通过承接、
       和解等方式落实债权债务。
     

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