市工业经济座谈会汇报提纲

季，我们将积极做好生产要素的组织协调服务工作，为企业打足生产能力、满负荷生产、全方位开拓市场提供强有力的保证。在生产要素供给趋紧、原辅材料价格上涨的情况下，强化调度、保障重点，加强工业原辅材料的协调，组织好各类生产要素的调运，引导企业做好重要原辅材料储备和节材降耗工作，保证工业企业正常生产经营的需求。当前，针对企业普遍受资金问题困扰的状况，我们将积极举行有针对性的银企对接活动，动员金融部门加大信贷资金投放力度，简化贷款手续，尽快为企业解决一些短期流动资金，同时，全面落实以往银企对接活动中的各项签约，切实提高增贷履约率；在目前宏观银根紧缩、资金普遍紧缺的情况下，引导企业重视两项资金的占用，采取有效措施，尽快压降两项资金，提高资金运行质量。针对劳动用工紧缺矛盾，一方面加强技能培训，有针对性地进行定向和对口培训；另一方面积极研究对策，建立解决劳动力缺乏的长效机制。
   3、加大新增长点和定报企业培植力度。对在建的千万元以上工业项目加快建设速度，集中力量千方百计组织好建设、生产要素，确保按期竣工投产。对今年以来竣工投产的项目，达到定报企业标准的，督促申报为定报企业，形成新的增长点，为全市经济增添后劲。当前重点是对新竣工但未投产达效的项目、生产能力开不足甚至仍然半停产的企业进行跟踪排查，摸清情况、分析原因、协调矛盾、落实措施，力促各项目和企业尽快投入正常运转。与此同时一着不让抓好企业的管理服务工作，确保企业运行质量的稳定提高。
   4、积极推进重大项目建设。坚定不移主攻重大项目，对重大项目继续实行“一个项目、一位领导、一套班子、一笔经费、一抓到底”的推进办法和责任体系，力争取得更大突破。强化力量抓推进，由四套班子领导按照挂钩项目责任制要求，靠前指挥，及时会办解决项目实施过程中的重大问题。重点突破抓推进，全力加快*****等在建重大项目建设速度；抓紧做****等重大项目开工前期准备工作，促进尽早开工建设；对****等重点在建项目，加强协调服务，促进早日竣工投产；对列入**市考核、市四套班子领导挂钩的**个重点工业项目，以及“六类六十项”和“三百工程”项目，加快建设，确保完成年度投资计划，确保按期竣工。
   5、加大招商引资力度。把招商引资作为工业经济突破的重中之重，紧抓不放，强势推进。围绕利用外资倍增目标，在招引重大外资项目上务求突破。强化专业招商，充分发挥专业招商局以及各镇和有关部门专业招商人员作用，强化重大项目特别是外资项目信息源的搜集整理，组织专门力量跟踪洽谈。围绕我市的主导产业、特色行业，突出产业链的配套和延伸，实现利用韩资的新突破。
   6、严格进行督促检查。由我市两办牵头，市发改委、经贸委、外经局、统计局等部门参加，每月组织专门人员深入到镇、部门、企业进行督查。通过督查，掌握完成目标的进度情况，及时发现工作中存在的矛盾、困难和问题，予以研究解决。通过强势督查，查出干劲，督出进度，促进全年工业经济目标任务的完成和超额完成。
   
   

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