思想政治工作部2006年工作思路

         
       一、贯穿一条主线
       全面贯彻党的十六届五中全会、国家电网公司一届一次职代会暨2006年工作会和省公司2006年工作会精神，围绕省公司2006年的“一个中心”、“八个目标”和“八项工作”，以“三抓一创”和“集团化运作、集约化发展、精细化管理”为抓手，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，为建设“一强三优”的江西电网现代公司提供精神动力和智力支持。
       二、抓住二个重点
       一是安全稳定工作，开展“爱心活动”，实施“平安工程”。开展“爱心活动”，要培育“爱心理念”，尤其倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚；要坚持员工思想动态分析制度，提高预警能力，消除不稳定因素；要坚持原则、主持正义，敢于面对面地做稳定工作；要加强形势任务宣传，转变员工思想观念，树立企业意识、大局意识、责任意识和服务意识，确保队伍稳定，电网安全。
       二是总部作风建设。要进一步完善月度绩效考核办法，抓细节、抓精细化管理、抓执行力、抓工作质量，做到《没有任何借口》，注重《细节决定成败》，发挥《团队精神》，打造学习型、创新型总部，让领导放心、做基层表率。
       三、巩固三大成果
       一是实践成果。要进一步抓好《党章》的学习、抓好先进性教育整改措施的落实，做好为期三个月的“回头看“工作，使先进性教育真正成为群众满意工程；
       二是制度成果。要进一步抓好《党委工作规则》、《党支部工作细则》和《中心组学习制度》的贯彻落实，建立保持共产党员先进性的长效机制；
       三是理论成果。要组织保持共产党员先进性长效机制的研究，努力探索加强党的先进性建设的规律，提出一些战略性、前瞻性的思考和建议。
       四、推进四项创新
       一是开展精神文明建设同业对标。为此要建立精神文明建设同业对标评价体系，使无形的工作变为有形，使粗放考核变为有效考核、提升思想政治工作的活力；
       二是建立政工网络，推进思想政治工作手段创新。要通过政工网络进班站、进家庭，提高思想政治工作的覆盖面和快捷能力；要通过宣传新形势、新任务、新理念、新典型和开展《员工论坛》等栏目，密切干群关系，把党组的思路变成全员的行动；
       三是开展青年创新创效活动。要贯彻省公司党组关于加强共青团工作的决定，围绕生产经营的难点和重点开展青年创新创效活动，培育更多的国家级青年文明号和青年安全示范岗；
       四是创新企业文化。要通过创新观念、创新思路、创新方式、创新载体，使国网公司的“努力超越，追求卓越”的企业精神和“以为人本，忠诚企业、奉献社会的公司文化”成为江西省电力公司全体员工的行动准则。年内要重点建设服务文化、安全文化、廉政文化和执行文化，推出服务文化建设实施意见，举办安全文化经验交流会，努力塑造江西省电力公司“认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的此文来源于凹丫丫范文网场形象、团结进取的团队形象。”
       五、落实五件工作
       一是抓好省公司和二级单位党组（党委）中心组学习，做到月有考核、年有通报，学有成果，使各级领导干部逐步走向理论上的成熟，从而走向政治上的坚定，决策上的成功；
       二是抓好典型宣传。要继续抓好“远学许振超，近学李洪应、张小毛”和标杆变电站的“两学”活动，深入开展学习离退休典型高冲、任义、周严林的活动，并继续做好先进典型的发现、总结、宣传、推广工作，树正气、压歪风，营造“谋事、干事、干成事”的良好氛围；
       三是抓好文明单位创建工作。要在2005年创建江西省文明行业、创建全国文明单位取得大面积丰收的基础上取得新的突破，即在国家电网公司第二届文明单位评选中和江西省第十届文明单位、第三届文明行业评选中再创新高；
       四是抓好精神文明建设创新奖的评选。要鼓励政工干部在继承优良传统的基础上，围绕生产经营这个中心创新思想政治工作，坚决克服“两张皮”现象，发挥思想政治工作的导向和保证作用；
       五是抓好政工队伍自身建设。政工干部要率先成为学习型员工，学政治、学管理、学技术，做到一专多能，平常时刻看得出，关键时刻挺得住，危险时刻冲得上，守得住清贫、抵得住诱惑，耐得住辛劳，做建设“一强三优”现代公司的顶梁柱。
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《思想政治工作部2006年工作思路》