县委组织部半年工作总结
调度。考核按照考真、考细、考实的原则，实行月考核，督促县主管部门严格每月对各乡镇进行考核，针对考核中存在的问题，加强调度，通过召开业务主管部门调度座谈会，提出业务指导意见，及时沟通信息，强化了业务部门对考核的责任意识。通过我们召开县、乡经济实绩考核调度会，并开展了观摩活动，
对处乡镇新上项目进行了观摩，起到了鼓励先进鞭策后进的效果。我们先后三次深入第一线，对乡镇新增固定资产投资情况进行了实地调查，针对乡镇不同情况，提出了指导性意见，确保了考核顺利进行。同时，我们十分注重调度和搜集情况，把被考核单位开展情况、考核指标完成进度情况以及兄弟县市有关经济实绩考核的情况，以《考核动态》的形式，及时报送县领导，共编发《考核动态》期，为县领导及时了解市、县、乡镇考核信息提供了便捷服务。围绕版权所有县委、县政府中心，认真做好园区建设督查。
（四）坚持抓好了组织部自身建设
⒈重学习，提升自身素质。按照打造“学习型机关”的总体要求，部机关坚持每周四下午集体学习制度，认真学习理论知识和业务知识。采取“请进来讲，走出去看”的方式，在集中学习政治理论知识的同时，按照组工干部要成为复合型人才的要求，重点学习了党员先进性教育读本、党的重要理论著作以及经济、法律等方面的知识，组织部机关全体人员分别到镇、镇、镇部分新的经济增长点进行了参观学习。同时，注重发挥直观教育的优势，组织部机关人员收看了《郑培民》、《任长霞》、《牛玉儒》等先进人物事迹电教片。结合胡锦涛同志视察山东重要讲话精神，以为民服务实际行动打造“群众满意工程”，在全县组工干部中开展了向全国优秀组工干部祁爱群同志学习活动，对照祁爱群同志的先进事迹，对照先进性的标准，引导广大组工干部以祁爱群同志为榜样，认真检查整改问题和不足，以实际行动实践先进性、体现先进性，增当群众满意的组工干部。
⒉抓载体，推动组织。今年来，我们寓于活动之中，通过一个个活动，环环相扣，使整个组织充满生机和活力，在团结、高效、务实、创新的气氛中，较好地完成了各项任务。我们把一些主要都纳入到具体的活动之中，如在党员先进性教育、专家协会会员座谈、谈心活动、学习参观活动、创文明机关等项活动中，部机关全体同志都表现出了高度的热情，认为这样抓，有方案、有措施、有落实，干有目标、有方向、有依据，干着舒心，动力足，效果好。实践证明，把精心组织活动作为搞好的载体，就能很好地促进达到预期目的和效果，推动整个组织顺利开展。
⒊促效能，提高规范化水平。一是完善制度。制订了《县县委组织部行为、礼仪规范》、《中国共产党县县委组织部关于加强机关事务管理的若干规定》和《组织部机关效能建设的通知》等，对经费管理、文印管理、加班就餐三项制度进行了完善。二是落实责任。制定了《组织部××××年任务分解责任书》，对××××年要点进行细化分解，并成立了督查落实领导小组，每月一调度，对各科室和每个同志的任务完成情况进行定期督查。制定了“周计划、月小结”制度，对每一项，都做到有目标、有计划、有落实、有。确保每项任务得到出色完成，提高了效能。三是加强纪律。重新学习了政治纪律、纪律、组织纪律等，使每位组工干部成为遵守纪律的表率。专门下发了《按时上下班的通知》，完善了签到制度和不定期查岗制度，每月对签到前十名同志进行表扬，对无故离岗、脱岗、旷工、迟到等现象进行及时通报和处理。四是接受监督。在人人填写《党风廉政建设责任分解表》基础上，严格杜绝超标准招待、公车私用、检查在基层吃饭等现象发生，使廉洁自律成为部机关干部的自觉行动的同时，坚持内外结合，加强内部约束和外部监督力度，从自律和他律两个方面，进一步提高了组工干部公道正派做人做事的自觉性。坚持走群众路线，采取向社会公布、召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱等方式，全方位、多层次地面向广大干部群众征求意见和建议，主动接受社会监督。
二、存在的主要问题和下半年基本打算
今年上半年，我们虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足和薄弱环节。一是基层组织建设方面，村级组织的整体水平较低，先进村少，中间状态的村多，后进村的比重较大；一些村村务公开和民主管理的质量不高；村级集体经济薄弱，“无钱办事”的问题较为突出；党内生活制度不健全，部分党员不能发挥先锋模范作用。二是在干部方面，对《公开选拔党政领导干部暂行规定》等六个（）法规文件学习贯彻还需要进一步加强；干部人事制度改革还需要进一步深化，解决干部“能下”的任务还比较艰巨，事业单位改革的步子迈得不够大；后备干部乏人、年轻干部断层问题还比较严重；干部监督管理措施落实还不到位，经常性考察开展的不够好，在干部日常管理中还存在一些薄弱环节。三是在干部教育方面，培训渠道单一，部分干部参加培训的积极性不高。在人才方面，个别单位对拔尖人才重视不够，对人才缺乏有效的管理手段。四是在自身建设方面，与新形势对组织的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。在下半年及今后一个时期中，我们打算重点抓好以下几点：
⒈进一步加强基层组织建设。一是深化村务公开、民主管理。把村务公开、民主管理扎扎实实地开展好。同时抓好建章立制，完善修订村级组织的各项规章制度，健全“两组两会”的监督机制，使村级组织建设走上规范化、制度化轨道。二是注重提高党员干部的素质，进一步加强对基层党支部书记的培训、培养。目前党支部书记参差不齐，年龄、学历、职能、能力、敬业等各方面都有较大的差异。从这次先进性教育活动的实际情况来看，大量的要靠基层党支部书记来完成，迫切需要有计划地有针对性的培训。三是积极探索保持党员先进性的长效机制，巩固和扩大教育活动的成果。在第二批先进性教育活动中，要重点探索党员队伍的学习机制、自我约束机制、激励机制、动态管理机制、监督机制等，并长期坚持下去，以此巩固和扩大教育活动的成果，使党员教育管理达到经常化、制度化、规范化目标。四是全力以赴搞好第二批先进性教育活动。在第二批先进性教育活动中应重点考虑如何与各单位的宏伟目标结合起来，如何围绕单位的中心有的放矢的开展，应该有进一步明确的举措，就乡镇一级单位而言，要围绕建设发展，围绕凝聚人心，大胆探索，开拓创新，需要有关部门更加有力、到位的指导和帮助。应更好地结合各单位的特点，合理安排，允许参学单位有适当调整、灵活安排协调的自主性。五是继续做好农村远教。首先，抓好第三批站点建设。目前，第三批个未建站点村基础设施配套基本到位。我们要按照市委组织部下达的建点时间表，集中力量，精心组织，按时、高质量的做好第三批远教站点建设。另外，重点抓好的站点建设，在硬件建设上做到“五个统一”，即：统一安装天花板、统一铺地板砖、墙壁统一粉刷防瓷涂料，统一配备学习使用桌椅，统一配备电视、微机专用柜。其次，抓好站点规范管理。为第三批终端接收站点印制并发放《农村党员干部现代远程教育终端接收站点建设规章制度》，明确各站点的职责目标和任务，把远教进行量化、细化、规范化。第三，切实抓好远教学习。搞好定点、定期接收培训，保证党员干部每月至少接收次远教培训，规定每月初一、十五（农历）晚上为集中学习时间，县远教办对学习情况进行抽查。县远教办平时不定期抽查。认真组织管理员培训。在培训好乡镇专职远教管理员的基础上，按照“分级管理、分层培训”的原则，使管理员熟悉和掌握远教设备操作与管理的基本技能，保证站点按时投入使用。另外，继续做好电教。按照上级要求，做好电教片的发放，完成课件拍摄任务。
⒉继续抓好领导班子和干部队伍。一是结合《干部任用条例》颁布三周年，抓好《干部任用条例》、《监督条例》以及中国共产党中央办公厅印发的《公开选拔党政领导干部暂行规定》等六个法规文件的学习宣传。二是认真组织开展《公务员法》的专项学习宣传活动。加大宣传力度，为《公务员法》的实施创造良好的环境。积极引导全县广大公务员自觉学习《公务员法》，增强法律意识，用《公务员法》规范自己的行为，努力提高执政能力和执法水平。对县直党群、政法系统中层干部竞争上岗进行一次全面检查。重点检查各单位执行程序、机构设置、职数配备情况。三是做好科级后备干部培养、锻炼和管理。按照上级规定，研究确定科级后备干部名单；建立后备干部数据库，实现管理信息化；贯彻中央和省市委要求，研究制定具体意见，坚持动态管理、管用结合、组织部门宏观指导与有关部门定向培养相结合，落实后备干部培养、锻炼、管理具体措施。四是积极做好档案管理和专网建设。做好组织系统信息化建设，实现与市委组织部的互联互通，提高组织系统主要办公业务的数字化、网络化水平。五是采取有力措施，继续抓好《条例》和《监督检查办法》的学习宣传，加强对领导干部的日常监督和管理；强化经济责任审计监督，规范审计程序，强化对审计过程的监督，实现审计结果与干部任用的有机结合，提高经济责任审计水平；继续做好群众举报案件的受理和查处和对县直党群和政法系统贯彻执行情况的监督检查。六是严格把握政策，积极稳妥地做好老干审。
⒊加大干部培训、人才及考核力度。一是抓好大规模培训干部。下半年举办招商引资培训班，协调人事局开展以知识更新为内容的公务员培训、专业技术人员培训，指导县直部门和乡镇对股级以下干部进行培训，指导经贸局、外经局对从事经济的干部及企业管理人才进行培训。结合第二批次保持共产党员先进性教育活动，开展各类教育培训。加强指导，对各乡镇、县直各单位培训任务落实情况进行督查。做好上级调训。加强对干部教育培训的管理，杜绝乱办班、乱发证、乱收费现象。二是积极培养、和发现人才典型及人物典型，撰写典型材料和信息，利用多种媒体加大宣传力度，激发人才干事创业的积极性。结合人事局召开人才交流会和招聘会，为我县现有大中专毕业生就业和民营企业引进人才提供条件和开展服务。与县直人才集中的部门协商，采取措施，提供载体，联合开展人才建功活动；要求各乡镇结合本地实际，利用远程教育网，采取多种形式，引导农村人才学习现代实用技术知识，服务农村经济建设。三是做好经济指标考核。按照时间过半、任务过半的要求，根据各乡镇经济实绩考核半年总得分进行排名，拉出上半年没有实现“双过半”的乡镇名单，根据县对外贸易经济合作局对招商引资的考核结果，拉出上半没有实现“双过半”的单位名单。督促协调县财政局、县统计局和县对外贸易经济合作局等业务主管部门，按照发号文件和发号文件规定，本着严格、细致、真实的原则，认真做好下半年经济实绩和招商引资考核，并完成三季度进度排名和计算出年终各乡镇考核任务指标单项得分。在认真分析核实业务部门考核结果和计算出的各乡镇经济实绩考核任务指标单项得分的基础上，综合汇总各乡镇年终总得分。根据上半年考核结果，建议县委召开一次乡镇主要负责人参加的考核会议，成绩，认真算好时间帐，任务账，分析原因，找出差距，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压鼓劲，确保完成全年考核任务。
⒋继续加强组工干部自身建设。认真抓好部机关作风建设，创建学习型文明表率机关，使组工干部的整体素质进一步得到提高。
《县委组织部半年工作总结(第4页)》
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对处乡镇新上项目进行了观摩，起到了鼓励先进鞭策后进的效果。我们先后三次深入第一线，对乡镇新增固定资产投资情况进行了实地调查，针对乡镇不同情况，提出了指导性意见，确保了考核顺利进行。同时，我们十分注重调度和搜集情况，把被考核单位开展情况、考核指标完成进度情况以及兄弟县市有关经济实绩考核的情况，以《考核动态》的形式，及时报送县领导，共编发《考核动态》期，为县领导及时了解市、县、乡镇考核信息提供了便捷服务。围绕版权所有县委、县政府中心，认真做好园区建设督查。
（四）坚持抓好了组织部自身建设
⒈重学习，提升自身素质。按照打造“学习型机关”的总体要求，部机关坚持每周四下午集体学习制度，认真学习理论知识和业务知识。采取“请进来讲，走出去看”的方式，在集中学习政治理论知识的同时，按照组工干部要成为复合型人才的要求，重点学习了党员先进性教育读本、党的重要理论著作以及经济、法律等方面的知识，组织部机关全体人员分别到镇、镇、镇部分新的经济增长点进行了参观学习。同时，注重发挥直观教育的优势，组织部机关人员收看了《郑培民》、《任长霞》、《牛玉儒》等先进人物事迹电教片。结合胡锦涛同志视察山东重要讲话精神，以为民服务实际行动打造“群众满意工程”，在全县组工干部中开展了向全国优秀组工干部祁爱群同志学习活动，对照祁爱群同志的先进事迹，对照先进性的标准，引导广大组工干部以祁爱群同志为榜样，认真检查整改问题和不足，以实际行动实践先进性、体现先进性，增当群众满意的组工干部。
⒉抓载体，推动组织。今年来，我们寓于活动之中，通过一个个活动，环环相扣，使整个组织充满生机和活力，在团结、高效、务实、创新的气氛中，较好地完成了各项任务。我们把一些主要都纳入到具体的活动之中，如在党员先进性教育、专家协会会员座谈、谈心活动、学习参观活动、创文明机关等项活动中，部机关全体同志都表现出了高度的热情，认为这样抓，有方案、有措施、有落实，干有目标、有方向、有依据，干着舒心，动力足，效果好。实践证明，把精心组织活动作为搞好的载体，就能很好地促进达到预期目的和效果，推动整个组织顺利开展。
⒊促效能，提高规范化水平。一是完善制度。制订了《县县委组织部行为、礼仪规范》、《中国共产党县县委组织部关于加强机关事务管理的若干规定》和《组织部机关效能建设的通知》等，对经费管理、文印管理、加班就餐三项制度进行了完善。二是落实责任。制定了《组织部××××年任务分解责任书》，对××××年要点进行细化分解，并成立了督查落实领导小组，每月一调度，对各科室和每个同志的任务完成情况进行定期督查。制定了“周计划、月小结”制度，对每一项，都做到有目标、有计划、有落实、有。确保每项任务得到出色完成，提高了效能。三是加强纪律。重新学习了政治纪律、纪律、组织纪律等，使每位组工干部成为遵守纪律的表率。专门下发了《按时上下班的通知》，完善了签到制度和不定期查岗制度，每月对签到前十名同志进行表扬，对无故离岗、脱岗、旷工、迟到等现象进行及时通报和处理。四是接受监督。在人人填写《党风廉政建设责任分解表》基础上，严格杜绝超标准招待、公车私用、检查在基层吃饭等现象发生，使廉洁自律成为部机关干部的自觉行动的同时，坚持内外结合，加强内部约束和外部监督力度，从自律和他律两个方面，进一步提高了组工干部公道正派做人做事的自觉性。坚持走群众路线，采取向社会公布、召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱等方式，全方位、多层次地面向广大干部群众征求意见和建议，主动接受社会监督。
二、存在的主要问题和下半年基本打算
今年上半年，我们虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足和薄弱环节。一是基层组织建设方面，村级组织的整体水平较低，先进村少，中间状态的村多，后进村的比重较大；一些村村务公开和民主管理的质量不高；村级集体经济薄弱，“无钱办事”的问题较为突出；党内生活制度不健全，部分党员不能发挥先锋模范作用。二是在干部方面，对《公开选拔党政领导干部暂行规定》等六个（）法规文件学习贯彻还需要进一步加强；干部人事制度改革还需要进一步深化，解决干部“能下”的任务还比较艰巨，事业单位改革的步子迈得不够大；后备干部乏人、年轻干部断层问题还比较严重；干部监督管理措施落实还不到位，经常性考察开展的不够好，在干部日常管理中还存在一些薄弱环节。三是在干部教育方面，培训渠道单一，部分干部参加培训的积极性不高。在人才方面，个别单位对拔尖人才重视不够，对人才缺乏有效的管理手段。四是在自身建设方面，与新形势对组织的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。在下半年及今后一个时期中，我们打算重点抓好以下几点：
⒈进一步加强基层组织建设。一是深化村务公开、民主管理。把村务公开、民主管理扎扎实实地开展好。同时抓好建章立制，完善修订村级组织的各项规章制度，健全“两组两会”的监督机制，使村级组织建设走上规范化、制度化轨道。二是注重提高党员干部的素质，进一步加强对基层党支部书记的培训、培养。目前党支部书记参差不齐，年龄、学历、职能、能力、敬业等各方面都有较大的差异。从这次先进性教育活动的实际情况来看，大量的要靠基层党支部书记来完成，迫切需要有计划地有针对性的培训。三是积极探索保持党员先进性的长效机制，巩固和扩大教育活动的成果。在第二批先进性教育活动中，要重点探索党员队伍的学习机制、自我约束机制、激励机制、动态管理机制、监督机制等，并长期坚持下去，以此巩固和扩大教育活动的成果，使党员教育管理达到经常化、制度化、规范化目标。四是全力以赴搞好第二批先进性教育活动。在第二批先进性教育活动中应重点考虑如何与各单位的宏伟目标结合起来，如何围绕单位的中心有的放矢的开展，应该有进一步明确的举措，就乡镇一级单位而言，要围绕建设发展，围绕凝聚人心，大胆探索，开拓创新，需要有关部门更加有力、到位的指导和帮助。应更好地结合各单位的特点，合理安排，允许参学单位有适当调整、灵活安排协调的自主性。五是继续做好农村远教。首先，抓好第三批站点建设。目前，第三批个未建站点村基础设施配套基本到位。我们要按照市委组织部下达的建点时间表，集中力量，精心组织，按时、高质量的做好第三批远教站点建设。另外，重点抓好的站点建设，在硬件建设上做到“五个统一”，即：统一安装天花板、统一铺地板砖、墙壁统一粉刷防瓷涂料，统一配备学习使用桌椅，统一配备电视、微机专用柜。其次，抓好站点规范管理。为第三批终端接收站点印制并发放《农村党员干部现代远程教育终端接收站点建设规章制度》，明确各站点的职责目标和任务，把远教进行量化、细化、规范化。第三，切实抓好远教学习。搞好定点、定期接收培训，保证党员干部每月至少接收次远教培训，规定每月初一、十五（农历）晚上为集中学习时间，县远教办对学习情况进行抽查。县远教办平时不定期抽查。认真组织管理员培训。在培训好乡镇专职远教管理员的基础上，按照“分级管理、分层培训”的原则，使管理员熟悉和掌握远教设备操作与管理的基本技能，保证站点按时投入使用。另外，继续做好电教。按照上级要求，做好电教片的发放，完成课件拍摄任务。
⒉继续抓好领导班子和干部队伍。一是结合《干部任用条例》颁布三周年，抓好《干部任用条例》、《监督条例》以及中国共产党中央办公厅印发的《公开选拔党政领导干部暂行规定》等六个法规文件的学习宣传。二是认真组织开展《公务员法》的专项学习宣传活动。加大宣传力度，为《公务员法》的实施创造良好的环境。积极引导全县广大公务员自觉学习《公务员法》，增强法律意识，用《公务员法》规范自己的行为，努力提高执政能力和执法水平。对县直党群、政法系统中层干部竞争上岗进行一次全面检查。重点检查各单位执行程序、机构设置、职数配备情况。三是做好科级后备干部培养、锻炼和管理。按照上级规定，研究确定科级后备干部名单；建立后备干部数据库，实现管理信息化；贯彻中央和省市委要求，研究制定具体意见，坚持动态管理、管用结合、组织部门宏观指导与有关部门定向培养相结合，落实后备干部培养、锻炼、管理具体措施。四是积极做好档案管理和专网建设。做好组织系统信息化建设，实现与市委组织部的互联互通，提高组织系统主要办公业务的数字化、网络化水平。五是采取有力措施，继续抓好《条例》和《监督检查办法》的学习宣传，加强对领导干部的日常监督和管理；强化经济责任审计监督，规范审计程序，强化对审计过程的监督，实现审计结果与干部任用的有机结合，提高经济责任审计水平；继续做好群众举报案件的受理和查处和对县直党群和政法系统贯彻执行情况的监督检查。六是严格把握政策，积极稳妥地做好老干审。
⒊加大干部培训、人才及考核力度。一是抓好大规模培训干部。下半年举办招商引资培训班，协调人事局开展以知识更新为内容的公务员培训、专业技术人员培训，指导县直部门和乡镇对股级以下干部进行培训，指导经贸局、外经局对从事经济的干部及企业管理人才进行培训。结合第二批次保持共产党员先进性教育活动，开展各类教育培训。加强指导，对各乡镇、县直各单位培训任务落实情况进行督查。做好上级调训。加强对干部教育培训的管理，杜绝乱办班、乱发证、乱收费现象。二是积极培养、和发现人才典型及人物典型，撰写典型材料和信息，利用多种媒体加大宣传力度，激发人才干事创业的积极性。结合人事局召开人才交流会和招聘会，为我县现有大中专毕业生就业和民营企业引进人才提供条件和开展服务。与县直人才集中的部门协商，采取措施，提供载体，联合开展人才建功活动；要求各乡镇结合本地实际，利用远程教育网，采取多种形式，引导农村人才学习现代实用技术知识，服务农村经济建设。三是做好经济指标考核。按照时间过半、任务过半的要求，根据各乡镇经济实绩考核半年总得分进行排名，拉出上半年没有实现“双过半”的乡镇名单，根据县对外贸易经济合作局对招商引资的考核结果，拉出上半没有实现“双过半”的单位名单。督促协调县财政局、县统计局和县对外贸易经济合作局等业务主管部门，按照发号文件和发号文件规定，本着严格、细致、真实的原则，认真做好下半年经济实绩和招商引资考核，并完成三季度进度排名和计算出年终各乡镇考核任务指标单项得分。在认真分析核实业务部门考核结果和计算出的各乡镇经济实绩考核任务指标单项得分的基础上，综合汇总各乡镇年终总得分。根据上半年考核结果，建议县委召开一次乡镇主要负责人参加的考核会议，成绩，认真算好时间帐，任务账，分析原因，找出差距，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压鼓劲，确保完成全年考核任务。
⒋继续加强组工干部自身建设。认真抓好部机关作风建设，创建学习型文明表率机关，使组工干部的整体素质进一步得到提高。
《县委组织部半年工作总结(第4页)》
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