贸易局创建文明机关活动总结汇报材料
,自2003年以来,先后制订了《**市商贸流通业"十五"发展规划》、《**市"菜篮子工程""十五"发展规划》、《**市商品市场总体发展规划》、《**市商贸物流业发展规划》、《**市连锁业发展规划》、《**市中心城商业网点规划纲要》、《**市商业物流业发展规划》;《**市菜市场发展计划》、《**市"菜篮子"商品流通经营管理监督办法》、《**市"菜篮子"商品流通经营责任监管实施办法》、《**市"菜篮子"加工商品市场准入监督管理实施办法》《**市菜市场建设管理实施办法》、《**市餐饮业管理办法》、《**市实施放心早点工程实施细则》《**市商贸流通服务业信用规范要则》等商贸规章制度;代拟了《关于加强新阶段"菜篮子"工程建设的意见》等三个规范性文件。
(三)努力学习,勤于思考,积极撰写理论文章。据不完全统计,在近三年中党工委成员和机关干部边学习、边实践、边总结,撰写了一批有一定质量的文章,如《努力消除市场经济负面影响,正确树立社会主义价值观》、《**农产品流通现状及对策措施》、《简论商品流通在推进社会主义市场经济中的先导和驱动作用》、、《生猪产销走可持续发展的实践与探索》、《我市社区服务业现状分析及政策建议》、《理顺职工劳动关系若干问题的思考》、《努力推进质量效益型"菜篮子"工程建设》、《试谈**市的商业文化建设》、《从国际物流发展动态思考**现代物流发展方向》、《正确把握流通领域先进生产力发展要求、努力促进传统流通向现代流通的战略转变》、《在应对入世挑战中实现新发展》、等对本系统工作具有指导意义的调研文章和学习体会文章95篇。
五、抓改革,促发展,以让人民满意为标准,努力完成工作目标
紧紧围绕市委、市政府的中心工作,深化企业改革,全面落实开拓市场的各项措施,精心实施"菜篮子"系列放心工程,努力转变职能,加强行业管理,出色地完成了每年度的工作目标,在市对本局目标管理考核中,2003年为125.2分,2004年为131.5分,2005年为131.2分
(一)坚定不移抓改革,精心操作破难题。到2003年底,23家直属企业、59家独立核算的子公司全部完成产权制度改革,期间还成功地实施了7家企业兼并,2家企业破产。在2004年,我们及时把重心转移到理顺劳动关系改革上来。党工委带领机关干部深入基层企业,到一家一家企业多次帮助分析研究,集体讨论各个企业的改革方案,严格把关审批,提出了一系列的工作要求,并随时总结试点单位的经验。通过两年坚定、细致、艰苦的工作,到2004年底,在全市率先完成了市属企业理顺职工劳动关系的改革,得到了市委市政府的肯定,几次在会议作了经验介绍。
(二)拓展市场、创新营销,努力激活市场扩大销售。
一是大力发展农村市场营销。加快工业品和农副产品的双向流转速度,帮助农民解决卖难问题,千方百计促进农业增效、农民增收,发展农村连锁超市,鼓励先进业态进入农村市场,达到城乡市场共同繁荣。二是大力发展假日营销。主动配合"服装节"、"塑博会"、"消博会"等大型经贸活动,举办多种展示展卖活动。三是大力发展外向化营销。千方百计引导企业"走出去",开设**产品专业市场,开办餐饮企业,提高**产品的市场占有率,提高**商人的知名度;
(三)调整结构、创新业态,努力推进流通现代化进程。一是积极推进零售业态改革,大力发展连锁经营。努力扶持培育龙头连锁企业,实现从城市中心区向社区拓展,从城市向农村集镇拓展,从市内向市外拓展。走改造传统百货业和发展连锁超市相结合路子。二是改革批发业态,鼓励有条件的批发企业积极发展现代物流。大力拓展品牌种类,扩大总经销、总代理业务,建立品牌营销公司,并组建营销网络,发展直销和配送服务。三是大力推进特色商圈和商贸特色街区建设。四是大力实施"名店、名菜、名点""三名"战略,努力提高"**菜"的品位和档次。弘扬和创新**菜系的特色,引导有实力的餐饮企业向外发展。
六、抓整治,强职能,努力营造文明经商、安全消费的市场环境
(一)提升品位、服务群众,构筑质量安全型菜篮子体系。逐步推行市场准入制。先从蔬菜、畜禽产品、水产品和豆制品四大类菜篮子商品抓起,严格把好菜篮子商品的市场进入关。搞好流通检测网络建设,建立安全防范长效管理机制。搞好菜市场菜篮子商品蔬菜农残监测点和市场巡查队的建设,加强人员培训,建立岗位职责和监管制度,逐步达到安全防范长效管理。
(二)整治市场、以诚兴商。加强对化学危险品经营市场、生猪定点屠宰、酱醋生产销售、商品市场和高层建筑消防安全重点进行检查与整治,仅在2004年中,分别组织并会同公安、工商、技监、卫生等部门进行了520次检查,共出动了4560余人次,使市场流通秩序得到好转,消防安全隐患大为减少,为市民的消费安全作出了努力。
& 《贸易局创建文明机关活动总结汇报材料(第3页)》
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(三)努力学习,勤于思考,积极撰写理论文章。据不完全统计,在近三年中党工委成员和机关干部边学习、边实践、边总结,撰写了一批有一定质量的文章,如《努力消除市场经济负面影响,正确树立社会主义价值观》、《**农产品流通现状及对策措施》、《简论商品流通在推进社会主义市场经济中的先导和驱动作用》、、《生猪产销走可持续发展的实践与探索》、《我市社区服务业现状分析及政策建议》、《理顺职工劳动关系若干问题的思考》、《努力推进质量效益型"菜篮子"工程建设》、《试谈**市的商业文化建设》、《从国际物流发展动态思考**现代物流发展方向》、《正确把握流通领域先进生产力发展要求、努力促进传统流通向现代流通的战略转变》、《在应对入世挑战中实现新发展》、等对本系统工作具有指导意义的调研文章和学习体会文章95篇。
五、抓改革,促发展,以让人民满意为标准,努力完成工作目标
紧紧围绕市委、市政府的中心工作,深化企业改革,全面落实开拓市场的各项措施,精心实施"菜篮子"系列放心工程,努力转变职能,加强行业管理,出色地完成了每年度的工作目标,在市对本局目标管理考核中,2003年为125.2分,2004年为131.5分,2005年为131.2分
(一)坚定不移抓改革,精心操作破难题。到2003年底,23家直属企业、59家独立核算的子公司全部完成产权制度改革,期间还成功地实施了7家企业兼并,2家企业破产。在2004年,我们及时把重心转移到理顺劳动关系改革上来。党工委带领机关干部深入基层企业,到一家一家企业多次帮助分析研究,集体讨论各个企业的改革方案,严格把关审批,提出了一系列的工作要求,并随时总结试点单位的经验。通过两年坚定、细致、艰苦的工作,到2004年底,在全市率先完成了市属企业理顺职工劳动关系的改革,得到了市委市政府的肯定,几次在会议作了经验介绍。
(二)拓展市场、创新营销,努力激活市场扩大销售。
一是大力发展农村市场营销。加快工业品和农副产品的双向流转速度,帮助农民解决卖难问题,千方百计促进农业增效、农民增收,发展农村连锁超市,鼓励先进业态进入农村市场,达到城乡市场共同繁荣。二是大力发展假日营销。主动配合"服装节"、"塑博会"、"消博会"等大型经贸活动,举办多种展示展卖活动。三是大力发展外向化营销。千方百计引导企业"走出去",开设**产品专业市场,开办餐饮企业,提高**产品的市场占有率,提高**商人的知名度;
(三)调整结构、创新业态,努力推进流通现代化进程。一是积极推进零售业态改革,大力发展连锁经营。努力扶持培育龙头连锁企业,实现从城市中心区向社区拓展,从城市向农村集镇拓展,从市内向市外拓展。走改造传统百货业和发展连锁超市相结合路子。二是改革批发业态,鼓励有条件的批发企业积极发展现代物流。大力拓展品牌种类,扩大总经销、总代理业务,建立品牌营销公司,并组建营销网络,发展直销和配送服务。三是大力推进特色商圈和商贸特色街区建设。四是大力实施"名店、名菜、名点""三名"战略,努力提高"**菜"的品位和档次。弘扬和创新**菜系的特色,引导有实力的餐饮企业向外发展。
六、抓整治,强职能,努力营造文明经商、安全消费的市场环境
(一)提升品位、服务群众,构筑质量安全型菜篮子体系。逐步推行市场准入制。先从蔬菜、畜禽产品、水产品和豆制品四大类菜篮子商品抓起,严格把好菜篮子商品的市场进入关。搞好流通检测网络建设,建立安全防范长效管理机制。搞好菜市场菜篮子商品蔬菜农残监测点和市场巡查队的建设,加强人员培训,建立岗位职责和监管制度,逐步达到安全防范长效管理。
(二)整治市场、以诚兴商。加强对化学危险品经营市场、生猪定点屠宰、酱醋生产销售、商品市场和高层建筑消防安全重点进行检查与整治,仅在2004年中,分别组织并会同公安、工商、技监、卫生等部门进行了520次检查,共出动了4560余人次,使市场流通秩序得到好转,消防安全隐患大为减少,为市民的消费安全作出了努力。
& 《贸易局创建文明机关活动总结汇报材料(第3页)》