城市经营的城市规划方略研究

——城市规划师才能操作。科技是第一生产力，城市规划师是城市规划的第一生产力，在城市规划中应起决定作用。 [4] 规划应主要由他们通过研究、论证后做出，应充分发挥他们的主观能动性。城市规划师应认真考虑领导者提出的建议，积极采纳合理的建议。对不够适应具体情况的建议，要做耐心、细致的说服工作。城市规划师要讲真理。只有这样才能做出合理的高水平的规划。当然，要做出好的、高水平的城市规划，也必须有高水平的城市规划师。在实际中，有的规划者，没有做深入的研究，没有做耐心、细致的说服工作，领导说怎么做就怎么做，结果领导者并不满意。因为，领导者虽然不能够做出好的规划，但是，却能够鉴别好的规划。
   　　（二）规划与管理衔接
   　　规划最终通过管理实现。我国由计划经济走向市场经济，由行政管理逐步走向法制管理，不断出现新的经济开发形式，需要新的管理方式。因此，首先，规划的内容、深度、形式、程序等都必须与管理相适应，与管理衔接，必须方便管理。其次，管理也应根据规划的固有特点做适当的调整，与规划的特点相适应，二者相互衔接。只有这样，才有利于规划实施，规划才是好的规划，管理才是好的管理，才有利于城市建设，城市建设才能出成绩。要做到这一点，城市规划师与城市管理者要多交流，城市规划师多了解管理，管理者多了解城市规划。
   　　参考文献
   　　[1] 阮仪三：《历史文化名城保护与规划》。 上海：同济大学出版社， 1999 。
   　　[2] 刘滨谊：《现代景观规划设计》。南京：东南大学出版社， 1999 。
   　　[3] [ 美 ] 凯文·林奇：《城市意想》，北京：华夏出版社， 2001 。
   　　[4] 李秉毅：《新时期规划师的职责与作用 — 从科技是第一生产力看规划师的决定作用》。规划师， 1998（1）。
   　　李秉毅
   　　
   

《城市经营的城市规划方略研究(第6页)》