第二批先进性教育活动整改提高阶段成果汇报材料
用制度的形式固定下来,研究制定了集团公司“总部机关管理制度汇编”,逐步形成了使党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,进一步巩固和扩大了整改的成果。
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五、实践“三个代表”,为地方经济作贡献
***集团公司,作为一家建筑施工总承包壹级企业,上级领导对集团的发展很关注,县领导、县局领导多次在会上讲,企业要做大、做强、做优,做地方建筑企业的领头羊、带头兵。所以集团公司始终把发展企业、壮大企业作为首要任务来抓,我们先后成立了十个直属分公司和十六个驻外分公司,施工任务遍及北京、上海、天津、西藏、延吉、西安、抚顺、武汉、安徽、青海、亳州、江西、苏州、无锡等20多个省、市、自治区,承接了数百项国家、省、市级重点工程,曾荣获江苏省“扬子杯”、安徽省“黄山杯”、辽宁省“世纪杯”、西藏自治区“雪莲杯”,获省级文明工地16项,获市级优质工程和市级文明工地200多项,连年被评为“江苏省建筑业最佳企业”、“十佳企业”、“重合同、守信用企业”、“AAA级银行资信企业”,通过了质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证。
***集团2005年度承接工程任务有80万平方米,施工产值达6个亿,预计年创利(工人工资)1.2亿元,为地方上缴税金1300多万元,解决了8000余人的农村剩余劳动力的就业问题,带动了地方的经济发展。
总之,在今后的工作中,集团公司将不断健全和完善保持共产党员先进性教育活动的长效机制,进一步提高党员素质,促进作风转变,提高工作效率,规范企业行为,促进全县建筑业的改革和发展,为全县经济社会和谐发展做出我们应有的贡献。
《第二批先进性教育活动整改提高阶段成果汇报材料(第2页)》