下半年地税信息化工作思路

提高系统管理员队伍的整体素质，每位系统管理员根据市局布置的调研课题，针对性地选择题目进行调研，及时收集相关信息，认真搞好调研工作。
   　　4、基层系统管理员要履行好本分局培训职责。
   　　基层系统管理员通过学习提高后，要肩负起对本分局税务干部的培训提高的重担，真正起到以点带面、共同提高的作用。在每项新软件推广应用前我们将安排基层系统管理员集中进行培训学习，回去后再对基层税务干部进行培训、辅导，还要负责好对纳税人的相关操作系统的培训、辅导工作，履行好培训职责。
   　　五、把握好新大楼搬迁契机，优化设备和网络性能。
   　　1、整合计算机硬件配置，优化信息处理支持环境；
   　　2、搞好机房建设，做好服务器、防火墙、路由器、加密机等主机及网络设备的安装调试，确保网络设备的安全运行；
   　　3、做好ups电源的维护，确保信息网络系统的不间断安全运行。
   　　六、认真做好服务工作，全心全意为征管服务。
   　　我们信息科作为沟通上级机关和基层分局、税务部门和纳税人的桥梁，是为领导提供决策依据的重要技术环节，为此我们认真做好服务工作。
   　　（一）、配合职能科室做好技术支撑工作。
   　　（二）、为基层提供技术保障、为纳税人提供技术服务。
   　　1、及时处理基层分局出现的故障和问题，及时为税务干部做好技术指导和帮助；
   　　2、通过技术手段帮助分局解决征管难题；
   　　3、及时解决纳税人在电子申报和电脑开票中遇到的困难，为纳税人提供技术支持和服务；
   　　4、及时为代征单位提供技术帮助，提供技术服务。
   　　在下半年里，我们将进一步拓展工作思路，树立创新创牌意识，以信息化推动管理现代化，克服技术人员少，项目多，时间紧，任务重的困难，积极推广信息应用技术，实现科技兴税目标，为加快税收管理现代化进程作出应有的贡献。
   　　
   

《下半年地税信息化工作思路(第2页)》