乡镇领导在与村干部见面会上的讲话

抓好下半年工作的几点思考

一、思路清工作才能有序。理念决定行为，思路决定出路，只要我们的工作思路是正确的，是符合镇情实际的,我们的工作才能方向明，也只有思路清，才能拟定具体的操作性强的措施。各村要针对撤并带来的新情况、新问题，积积极探索和研究解决的新方法，因村制宜，理清思路，依据本村经济社会现状，及时调整和确定村级经济的发展路子;各企业要以强化企业管理为目标，不断规范经营行为，改善企业形象，提高企业的规模与档次。作为镇党委政府，围绕建设“农业特色镇乡”这一目标，抓住“结构调整、道路改造”两个关键，突出“特色经济、基地建设、新农村创建”三个重点，促进同山经济社会全面协调可持续发展。

二、发展要有好的氛围。加快发展是我们每一个同山人的的强烈愿望。发展是我们工作的中心，是我们工作的目标。而只有干群一心，发展才有希望，只有心齐气顺，劲足实干，发展才有可靠保证。我们要入把握科学发展观的内涵实质，进一步确立“要发展、快发展、好发展”的强烈意识。

首先是要有团结的氛围。在同山行政村撤并后，村干部间出现一些“貌合神离”、“形合实离”的现象。行政村各个干部只愿负责自己所在自然村事务，不愿管理其他自然村事务，在公益事业的办理上也存在着利益之争，出现新行政村“无钱办事”，集体公益事业的办理无人管等情况，“并村没有并心”.这更需要我们讲团结，要有奉献精神，只有这样才能增强村两委班子的战斗力、号召力和凝聚力，切实带领全村党员群众把经济和社会各项事业搞上去。

其次是创强争先的氛围。创先产生动力，竞争产生活力。可以在管理处与管理处之间、单位之间、企业之间、行政村之间、党员之间、群众之间，开展以“比服务、比业绩、比贡献”为内容的竞赛活动，在全镇营造“创强争先、人人有责”氛围。

第三是要踏实干事的氛围。干部首先要有为单位、为村、为企业干事的思想。干部与群众最大的不同在于有更多的义务去干事，在更多的职责去抓事，有更多的机会去创事，有更大的舞台去施展才能。作为农村基层干部工作的着力点在于基层，当前，镇党委政府在全镇范围内开展的“听民声，知民情”大走访活动，就是要求广大干部深入基层，深入群众，访农家、听真话、办实事。我们许多同志做得很好，带着感情、带着责任，深入到群众中去，真正和群众心心相印、息息相通，架起了党群干群之间的“连心桥”。只有听得“民声”、访得“民情”，才能脚踏实地的为群众办实事、办好事。

三、处事要有规则。要服从和服务于稳定和发展这个大局、这个大原则，并以此来统一思想，凝聚人心，做到干事一条心，抓工作一盘棋。

一是要完善制度。不以规矩不成方圆，凡事有章可循遇事依法依规，就能确保在政治上靠得住，纪律上过得关，作风上过得硬，要制订一系列工作制度，来规范和约束工作行为。通过规范村三委联席会议制度、规范村“两委”班子成员工作职责、规范村务公开和民主管理等一系列制度，才能提高村级组织民主管理、科学决策的水平。要以继续深化村级定期集中办公制度为载体，抓好村级班子建设，提高办事效率，增强了村级班子的战斗力和聚集力.

二是要有全局观念。什么是全局，全局就是“整体”，就是要把握大局、理清思路、明确目标、定好盘子。安排工作部署,要学会弹钢琴，钢琴有高音、有低音、有强音、有弱音。我们的工作也一样，有主有次、有虚有实，大事就要主抓，小事得兼顾，要协调配合，把方方面面的工作统筹安排好。当前，同安公路的拓宽建设时不我待，是摆在本届党委政府面前的一个重要任务，资金问题、政策处理问题等，需要我们在座的干部全力以赴，以发展同山经济，服务同山人民为出了点，调动一切可以调动的力量，争取同安公路建设早日上马。

三是重在执行。最完善的制度、最完美的计划，如不执行、不落实，那就是一句空话。我们要牢牢抓住发展第一要务不动摇，进一步增强忧患意识、责任意识和机遇意识，进一步聚精会神抓落实，抓近谋远求发展，抓人促事夯根基，奋发有为攀新高，确保高质量完成全年目标任务，为推动同山经济更快更好发展作出积极贡献。

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