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市广电局工作总结暨工作思路与打算


加快,经营创收稳步上升
     一是更新经营理念,深挖潜力拓宽经营创收渠道。面对竞争激烈的态势,各级广播电视部门不断更新经营理念和策略,深挖潜力,做好服务,拓展创收渠道。人民广播电台实行了广告分频经营制,将全年的广告经营目标任务分解到各个频率经营。同时,加强了广告的经营管理和成本管理,对广告的管理、价格、审核、播出、进账等实行了台长审批制。严谨、合理的运作模式和管理方式,有效调动了职工的积极性,提高了广告的创收效率,使广告成本连续三年以10%的比例下降。电视台深挖经营创收潜力,推行了广告经营代理制,加强了对广告代理公司的管理,充分调动了双方的积极性。广播电视报实行了主任负责制的目标管理机制,着重加强了与广告公司的合作,借助广告公司的市场能力促进广告创收,加大了培育新广告源的力度,在做好优势广告的前提下,下大力气开发汽车、房产等广告并取得初步成效。市广电网络分公司通过强化经营管理、提高服务水平,积极参与市场竞争。同时,在稳定有线电视传统业务的基础上,大力开发新业务、新市场,利用网络向社会提供新的服务,不断拓展数据业务、数字电视业务等网络增值空间,积极推进广播电视多功能业务的开发,以促进产业的不断壮大,实现公司的多元化经营。
     二是办活节目,做优栏目,扩大经营规模。全市广电系统通过强化出精品、上大台工作措施,进一步精办节目,做优栏目,抓好内容产业的开发和利用。各级广播电视部门充分发挥节目优势,灵活运用市场机制,以做活节目、做优栏目、举办活动冠名或赞助等多种形式拉动经营创收,使节目栏目直接产生效益。人民广播电台通过强化节目意识,面向市场开门办广播,在经营、包装、推介上下功夫,结合频率实际,找准频率节目定位,定期对节目进行适时调整、改版、包装,努力打造品牌节目。同时,经常性为服务类节目结合听众需求和市场需要开展户外活动,有效扩大广播在受众中的影响。“心连心”听友见面会、“高考爱心车队”等活动,引起了强烈的社会反响。赣州电视台在重点办好新闻节目,精心打造品牌节目的同时,本着深化改革、不断创新的原则,推行媒体互动,使《经济报道》、《好日子》等栏目实现了广告经营与栏目创收的有效结合。广播电视报不断改进报纸版面,提高了办报质量,不断对报纸进行改革、包装,以赏心悦目、富有吸引力的图片、更加美观的版面赢得读者的满意和市场卖点。
     三是广播电视产业不断发展,经营创收稳步上升。全市广播电视系统充分发挥广播电视传媒优势,加大产业经营创收力度,深挖潜力,拓宽经营创收渠道,做好服务工作,积极推进“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展。通过做活节目、做优栏目拉动广告经营创收;通过运用市场机制,整合广播电视网络资源,做活内容产业,抓好经营创收。2005年,局属“两台一报”广告经营收入明显上升。人民广播电台实现经营收入**余万元,广电网络经营收入实现**万元,电视台实现经营收入1400万元,广电报社实现创收180万元。各县(市、区)局经营创收较上年均有较大的增长,县网络经营收入已突破520万元,广告收入达到62万元,总量跃居第一;**市实现有线电视基本业务收入460万元,广告收入近94万元,总量突破550万元;*广播电视系统初步构建起了广播与电视并重、内宣与外宣同步、有线与无线并举、数字与模拟共存、城市与农村共同发展的新格局,初步形成了以广播电视广告和有线电视基本业务为主要产业,广告经营、节目经营、网络经营、报刊发行等多种经营形式并进,具有一定规模的产业链,初步探索出一条既适合**老区实情,又符合行业实际的广播电视事业产业化发展之路。
     四、行业管理注重服务,狠抓落实,工作效率不断提高
     全市广播电视系统主动适应广播电视改革发展的新形势,围绕改革发展抓管理,进一步转变观念,积极探索和适应广播电视新的管理理念和管理方式,建立健全长效管理机制,狠抓行业内部管理工作的落实,确保了导向正确和播出安全,提高了依法行政的能力和管理水平,促进和保障了广播电视事业健康有序发展。
     1、行业和内部管理规范严谨。
     在行业管理上,重点加强了对广播电视播出机构、电视剧、广告播放、广播电视节目制作经营、互联网传播视听节目、无线传输覆盖网等的管理,加强了对境外电视频道落地的规范管理,继续开展了境外卫星电视传播秩序的整治工作。广播电视广告的播放秩序明显好转,群众反映强烈的恶心广告、挂角广告以及不良内容的广告得到清理,随意插播广告的现象得到有效遏制,群众投诉量大大减少,有力促进了广播电视业的健康发展。
     一是狠抓了《广播电视设施保护条例》的贯彻落实。市人大常委会对全市贯彻《条例》的情况组织了专项检查,有力地促进了依法行政。各级广播电视部门从宣传贯彻广播电视设施保护方面的法规入手,加大了广播电视设施的保护力度,依法查处了各种破坏广播电视设施的违法犯罪行为,仅市广电网络公司就查处违章、私接1300余户,挽回经济损失20余万元。同时,加强了与工商、公安、国安等部门的合作,形成了齐抓共管的合力。堵源与截流并重,并着重从卫星地面接收设施销售这一源头上加以堵住,对非法安装卫星地面接收设施和接收境外节目的行为进行了坚决查处。颁发了《关于加强卫星电视广播地面接收设施管理的通告》,为加强卫星地面接收设施的管理提供了强有力的支持,收到了很好的管理效果。
     二是组织实施了广播电视依法行政知识竞赛活动。对全省开展的广播电视依法行政知识竞赛活动进行了周密部署、精心策划,加印了两千余份刊有竞赛试题的广播电视报送到全市各参赛单位,确保参赛对象人手一份试题,共收回答题卡2044份,活动受众之广、影响之大前所未有。由于组织得力,措施有效,我局被省局评为组织奖,并有9名参赛者获奖,其中一等奖1

《市广电局工作总结暨工作思路与打算(第3页)》
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