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市委各级领导市工业园区建设工作会议分别讲话


业发展的需求,尽可能留足工业发展用地,为园区发展拓展空间。同时,要通过规划控制,提高单位面积的土地利用效率。再一个是解决好功能定位的问题。要根据区位特点和环境容量,立足现有基础,着眼长远发展,搞好园区的功能定位、产业布局,真正把园区规划建设成现代化、多功能、高品位的产业基地和城市新区。?

二是要拓宽融资渠道。市委、市政府要求,“十一五”期间各个区县(市)对工业园区的基础设施投入每年不得少于2000万元,从明年起,市本级对德山开发区的基础建设,每年融资投入不少于3个亿。市里下这么大的决心,就是要把德山开发区的基础建设搞好。这3个亿的资金哪里来,一方面要把现有的财政资金包括城建资金和开行贷款资金整合起来,另一方面可以采取土地抵押、财政担保并付息的办法向银行贷款。可以用政府掌握的城区土地来抵押,利息有保障,银行应该有积极性。目前,我们常德有170多个亿的存贷差,有这方面的潜力,银行也有这样的能力。3个亿的资金,通过运作,还应该完成更大的建设工程量。除此之外,我们也可以学习外地工业园区建设的经验,用市场开发的办法,引进投资者和社会资金搞建设。?

三是要注重设施配套。工业园区基础建设既要考虑生产服务的需求,抓好通路、通水、通电、通气等建设工程,还要考虑生活服务的需求,发展娱乐休闲、文化教育、卫生保健等设施,使工业园区留得住人。我希望,德山开发区今后要更多的引进开发商,搞基础设施配套建设。?

四、突出中心,全力招商?

项目是立园之本。加快发展工业园区,必须大上项目、上大项目。要把项目的引进和建设,作为园区的中心任务。当前,在项目的招商引进上,要加强四个方面的工作:?

一是加强高层招商。各级党政“一把手”包括分管领导要亲自出面去招商,亲自出去跑项目,“大领导”抓大项目。无论外地的经验,还是我们自己招商的实践,都证明小分队也好,有些部门也好,他们去招商主要是搜集和提供一些信息,进行一些初步的联络和沟通,真正要洽谈、要签约,还是主要领导和负责的领导亲自出面,才好拍板。这样既可以提高决策效益,又能增强投资者的信心,招商的成功率比较高。正是鉴于这种情况,市委、市政府决定对市本级目前前期工作有一定基础的15个重大工业项目,实行市级领导挂帅的“四个一”制度,一个项目,一个领导牵头,一个部门负责,一个工作班子具体服务。吉海书记要求,对这些大的项目,包括近期新谈成的一些项目,再进行一次清理,对具体项目适当调整,对联系领导和责任单位重新明确,把基本没有引进可能的项目调整出去,把最近进展比较顺利的项目列入进来,真正把项目责任落实到人,使每个项目都有人具体抓。目前,应该说,一些重大项目引进的来势比较好,像烟厂扩改、常德电厂、创元铝业二期、恒安三期、深圳中技集团30万吨燃料乙醇、重庆民生集团单细胞蛋白、湘投控股集团金属钛、宝成鞋业以及金光集团、轻纺工业园等项目,进展都比较顺利。这次伯华省长来,也指示省直有关部门对常德的重大项目引进给予支持。各个区县(市)的党政“一把手”、分管负责人一定要拿出足够的时间,自己去跑项目、抓项目。?

二是加强定位招商。要安排精兵强将,组织专业队伍,有的放矢,到目标地区、重点企业进行招商。要着眼于引进战略投资者,瞄准世界500强、国内100强、行业50强、省内10强企业去做工作。市项目办要组织力量,抓紧研究产业集群和产业链招商的相关工作,实实在在的拿出重大项目和重点企业招商的清单。?

三是加强以商招商。最熟悉招商的是商人,最熟悉企业的是企业家,评价环境和条件最有发言权和说服力的是入园企业老板。一个外商讲你的环境不好,可能影响一百个人甚至一千个人。一个老板讲你的好话,比我们当领导的讲多少句都管用。所以,对已经入园的企业,我们要悉心呵护,尽力帮助他们做大做强,发动他们帮助我们搞招商,发挥他们在信息、市场、产业链等方面的优势,动员自己的朋友,联系自己的客户,来我们常德投资兴业。?

四是加强重点部门招商。在鼓励和动员全社会招商引资的基础上,对主要的经济职能部门要下达招商引资的任务。在市直单位,要明确一些经济主管部门和综合部门,每年至少引进1-2个工业项目,具体任务由市推进新型工业化领导小组来分配,像市发改委、市经委、市商务局等每年要引进2个项目,市委办、市政府办、市财政局、市科技局、市国土资源局、市环保局、市劳动和社会保障局等每年要引进1个项目,凡是有任务的单位,要定领导、定专干,确保完成。其他市直单位,也要引进工业项目,引进成功的,给予奖励。?

五、改善环境,优化服务?

软环境也能形成硬实力。我们要把优化环境作为永恒的主题,进一步强化环境意识,积极营造投资成本低、回报快,办事效率高、信誉好的投资环境。?

一方面,要实施优惠的招商政策。在政策措施上,总的要求就是要开明,要比沿海地区、比省会城市的政策要优惠,否则投资商不会来。在土地政策上,市委、市政府已经研究了,对德山工业园区投资额1亿元以上的重大项目,实行一事一议。对其他达到投资强度并且达到入库税收标准、吸纳就业标准的工业项目,按投资额大小,在土地价格上给予相应的优惠。凡享受土地优惠政策的项目,土地使用证在项目建成投产后发放。各个区县(市)自己制定各自的土地优惠政策。在税费政策上,按照国家规定和市里已经出台的各项政策抓好兑现,像地方享有的所得税,可以给予优惠。?

另一方面,要提供优质的政务服务。前些年,在优化政务服务方面,有些地方是抓得比较好的,像澧县对工业企业实行“多家费、一家收、分头拨”的办法,像安乡对园区企业实行封闭式管理的制度,效果都比较好。对这些好的措施,我们要大力推广。改善园区的政务环境,下一步主要是落实好两项制度:一是在工业项目的报批环节,落实好全程代理制度。由工业园区为投资者全程代理各项报批手续,投资者只提供相关资料,不直接和审批部门打交道。二是在企业的生产经营环节,落实好封闭式管理制度。各个部门、各个单位到工业园区搞检查、搞评比,由工业园区管委会统一协调,不得干扰园区内企业的正常生产经营。各级优化办要对这方面的情况加强监督。随着入园企业的增加,工业园区还要重视和加强生产性服务业的发展,围绕园区企业的需求,发展物流业、信息咨询业,加强工业人才的培训。?六、加强领导,狠抓落实?

加强对园区工作的领导,就是要坚持具体抓、抓具体。为此,市委、市政府决定实行三条具体措施:?

一是对园区工作进行定期调度。市委常委会每两个月研究和调度一次,市政府或市推进新型工业化领导小组每个月调度一次,德山开发区每半个月调度一次。根据分级管理原则,市里主要调度德山开发区,各区县(市)按照这一要求,调度自己的工业园区。今年后5个月,市、县两级都要通过调度,集中抓一批新上项目,解决一批园区发展中存在的突出问题。

二是明确由市政府常务副市长陈文浩同志兼任德山开发区党工委第一书记,各区县(市)政府常务副区县(市)长兼任工业园区党工委第一书记。在这次区县(市)党委换届中,市委已经明确了一名常委任园区的工委书记。这都是为了进一步提高园区地位,提高办事效率,解决具体问题。?

三是通过加强对园区工作的考核,严格各级党政主要负责人抓园区的工作责任。市委、市政府将对德山开发区和各区县(市)工业园区下达年度目标任务,完成目标任务的给予奖励,并且直接奖到个人。在奖金分配上,区县(市)委书记、区县(市)长占40,工业园区党政“一把手”占30,其他有功人员占30。工业园区没有完成年度目标任务的,区县(市)当年目标管理考核实行一票否决,连续两年没有完成目标任务的,调整工业园区党政“一把手”的工作岗位。通过落实这些措施,使党委、政府对园区工作的领导更有力、更具体、更见效。

同志们,让我们以科学发展观为指导,发扬只争朝夕的精神,加快发展工业园区,大力推进新型工业化进程,为建设工业强市、提高常德人民的收入水平、提高常德人民的生活质量而努力奋斗!

市委副书记、市纪委书记同志的讲话??

(2006年8月22日)??

同志们:?

市委、市政府召开这次高规格的会议,专题研究工业园区建设问题,其目的就是要举全市之力,加快园区发展,建设工业强市。如何把这次会议精神贯彻好,我着重从优化经济发展环境的角度讲三点意见。?

一、认清形势,找准突出问题?

政府创造环境,企业创造财富,这是市场经济条件下物质文明建设的一般规律。这几年,我们全市上下持之以恒抓优化经济环境工作,思路是明确的,措施是过硬的,成效是明显的。

1.工作格局已经形成。对于优化经济环境的问题,市委、市政府历来看得很重,抓得很紧,市几大家领导班子认识高度统一。市优化经济环境领导小组切实加强工作的组织协调,分解任务、明确责任,经常性进行调度、检查和考核。各个行业部门服从政令,把优化环境作为转变作风、服务大局、提升形象的重中之重来抓。全市上下形成了市委市政府统一领导,部门齐抓联动,干部人人有责的工作格局。?

2.政务行为逐步规范。这几年,我们致力改革行政审批制度,规范行政执法行为,查纠突出问题,提高行政效能,取得了良好效果。经过三次清理,市本级行政许可项目由792项缩减为359项,减幅达54,促进了行政审批提速增效。市县两级通过建立“两中心”(政务服务中心、优化经济环境110暨行政效能投诉中心)、“两热线”(市长、县长热线和行风热线)和开展“一测评”(一年一度的优化经济发展环境公开测评)等活动,形成了政务服务和环境监测的立体网络。?

3.查纠力度不断加大。这几年,市里还先后制定了优化经济环境14项制度要求,建立了优化经济环境联席会议制度,推出了进一步加强优化经济环境工作的14条措施。按照这些制度要求,坚持对发展环境问题实行快速查纠,2002年以来,市县两级优化办与纪委效能监察机构直接处理群众投诉5224件,立案查处518件,45家单位受到黄牌警告,1365人受到责任追究,起到了一定的震慑作用,产生了一定的优化效应。?

在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前我市在优化经济发展环境特别是工业发展环境上,仍然存在着一些突出问题。一是有的部门审批放小不放大。审批事项该进政务中心的不进政务中心,或者留大放小,让办事群众两头跑;该削减的不削减,或者转移到行业协会、二层机构,变相揽权。二是有的项目收费取高不取低。企业反映部门收费多、弹性大,特别是处罚就高不就低的现象大量存在。三是有的报批手续从繁不从简。有的干部片面强调部门权力,手续繁多,效率低下。有的部门与部门之间扯皮“打架”,公说公有理,婆说婆有理,只讲自己的小道理,不讲发展的大道理,导致事情久拖不决。四是有的干部服务到岗不到位。冷眼、生硬、横蛮、推诿的问题仍然存在,不作为、慢作为、假作为、乱作为的问题时有发生,对法律法规、文件制度不宣传、不解释,执法就是罚款,培训就是收钱。五是有的问题处理到事不到人。对破坏环境、损害象的问题强调有情教育多,实施无情惩处少。一旦碰到具体人,就吹说情风,有的部门领导带头说情、袒护干部,责任追究不到位。市纪委最近开展百企走访活动,有的企业老板有话不敢讲,怕影响关系,怕打击报复,根本原因就在于我们对影响和破坏发展环境的干部处理不到位,没有触动少数干部的特权思想,没有真正收到惩一儆百的效果。这些问题极大地损害了我市的环境和形象,必须下大力治理和解决。?

二、突出重点,改善发展环境?

今后一段时期,是我市经济发展打基础、聚能量的关键时期。我们的工业和很多企业都还在成长之中,需要全市上下精心呵护,需要良好环境促进发展。在发展环境问题上,企业说好才是真好,群众说行才是真行。要让企业说好、群众说行,必须大兴求真务实之风,把工作往实里做、往深里做,扎扎实实地推进优化经济环境工作。?

1.要在优化行政服务上下功夫。要按照《行政许可法》的要求,进一步精简审批事项。对已精减的,要认真抓好落实,防止反弹;对明减暗不减、有令不行、有禁不止的,要严肃认真地进行清理整顿,使来常德投资创业的客商,最大限度地减少跑批文、办手续、盖图章的时间和精力。要严格实行“统一收费、联合检查、罚款审批”制度,职能执法部门进企业检查必须实行联合检查,进企业收费必须实行统一收费,对企业罚款必须报市优化办审核。要全面实行并联审批制、备案审核制、全程代理制、限时办结和超时默认制,进一步提高政务服务效率。今后,凡是申请开工的引进项目和民资项目,只要符合前置条件,必须在一个工作日内办完审批手续;只要报批资料齐全,必须在一个星期内发放工商执照;项目竣工后,只要在区域服务范围内,必须在一个月内全部通水、电、气和电话。要进一步理顺开发区和工业园区的管理体制,市国土、规划、环保、工商、地税等职能部门在德山开发区的分支机构或派出机构,应当有市级相应部门的管理权限,不需要到市直部门二次审批,同时要服从管委会的统一协调管理。

2.要在优化执法形象上下功夫。要进一步规范执法行为,坚决摒弃部门利益驱动执法、徇私枉法、执法不公和不按程序执法的行为。各部门不得以任何形式下达收费、罚款指标,严禁罚没收入与奖金福利挂钩,与考核评先挂钩。要严格落实行政执法责任制、收费公示制、检查备案制、同城一次检查制、首查免罚制、重点联系制、企业宁静日制等各项优化环境制度,把执法行为切实转变到为市场主体服务、创造良好的发展环境上来。要进一步建立健全法律援助、司法个案复查、错案责任追究等制度,加强司法监督,确保司法公正。要继续对园区建设和企业生产经营的周边环境实行重点治理、重点监控。对强揽工程、强买强卖、阻工挠工、偷盗哄抢、敲诈勒索的行为,要快速出击,严厉打击。现在有些村组,没有企业想企业,有了企业宰企业,强行揽工供料,稍不满意就断企业的路,拉企业的闸。这既是一个诚信问题,又是一个治安问题。对这类问题,既要加强教育,又要加强整治,决不能让少数言而无信、坐地自大的人伤了投资者的心,断了加快发展的路。?

3.要在优化社会信用上下功夫。在市场经济条件下,诚信是最好的品牌。要不断深化“诚信常德”建设,切实解决当前一些部门说一套、做一套、不兑现承诺,一些个人以权谋私、吃拿卡要,一些企业弄虚作假、违约失信等问题,尽快建立起包括政府、企业、中介

《市委各级领导市工业园区建设工作会议分别讲话(第3页)》
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