关于与大北京都市圈对接的几点思考

点，在虾、蟹等竞争力强的品种上下功夫，打响“蓝家族”品牌，依靠品牌和品质取胜。
4、围绕劳务、建筑和商贸旅游，搞服务。在这三方面，我市与京津的互补性很强，可以说，京津最需要的，就是我们重点要抓的。一是劳务输出。京津对建筑、餐饮、保安、家政等领域的用工需求旺盛，一方面，要建立机制，完善驻京津劳务站的职能；另一方面，要打造品牌。品牌的力量是无穷的，如“安徽保姆”、“山东好汉”保安，在京津市场很受欢迎，不单给的报酬高，而且非常抢手。二是建筑建材。仅以北京为例，交通设施及奥运场馆建设就需2800亿元，对建筑材料的需求巨大，我市建筑企业及玻璃、管材管件、玻璃钢等建材产品，要抓住机遇，抢滩京津市场。三是商贸旅游。以信誉楼为代表的商贸业，在包括天津南部在内的周边区域，影响力较大。初步估算，年客流量在60万人次，年销售额12亿元，对交通、饮食、购物、住宿等相关行业的带动非常大，要通过努力，逐步把我市建成京津周边地区的商贸中心。旅游业虽刚刚起步，但也出现了可喜的变化。如聚馆冬枣林，去年十一期间，迎来了大批京津客人。可以说，我市旅游有文章可做，重点打双休日市场，发展短程游，吸引京津人士来黄骅品冬枣、吃海鲜、看大洼，这些既需认真研究，更要付诸行动。

下一步怎么办

一是盯住盯紧外迁企业。建议由项目办牵头，抓紧与京津，特别是北京方面联系，把企业外迁的单子拿到手，北京到底有哪些企业外迁，其中哪些我们有承接的可能，外迁意向是哪里，这些都要搞清楚。然后，分派到相关部门和企业头上，要一个一个地争取，定期调度，年终要帐。当前，要紧盯北京化二，由于春节期间的爆炸，很可能今年搬迁，要盯紧盯死。我们知道，唐山为争取首钢搬迁，前后用了十余年的时间。这说明盯外迁，不是一朝一夕的事，需要一股子锲而不舍的劲头。官方沟通也好，企业私下联系也好，关键要下足功夫，收到实效。只要我们工作到家，足以打动人，吸引外迁并不是不可能。
二是加强对产业的研究。不管是与京津配套也好，还是抢占市场也好，关键要搞好产业的发展研究。要站在对接京津的高度，来重新审视我市的产业发展，分产业制定规划，并纳入“十一五”规划编制。特别提出的是，应确定1-2个重点产业，在土地、税收、信贷等方面给予倾斜，连续抓上几年甚至十几年，真正做成主导产业。建议由计统局牵头，相关部门配合，由一名市领导主抓，来具体落实这件事。
三是利用一切关系跑项目。在这里还应提倡全民招商，全社会行动起来，八仙过海各显其能，同学、老乡、老领导、老客户、亲戚、朋友等各种社会关系，都要用上。建议由人事局牵头，做一次深入、全面地调查摸底，把黄骅这些在外人士的通讯方式、工作单位，编印成册，以便及时联系。在具体形式上，要通过登门拜访、电话谈心、同乡会等形式，同他们勤联系，多沟通，时间长了就会加深感情，体现在行动上，就会为我们引来更多的好项目、大项目。在京津地区靠关系、靠感情招商尤为重要。
四是深挖土地潜能。现在，京津等地项目用地非常紧张，已在搞楼寓工业。而我市有着大片的盐碱荒地，这正是我们吸引京津投资的有利条件。因此，要积极向上争取政策，给予我市盐碱荒地更多的优惠，结合新一轮土地修编，合理调整工业用地规划，使更多的土地能摆上项目。另外，还有一个集约用地的问题。现在用地这么紧张，一些园区条件本身不好，大部分还只是一片空地，这样的条件很难招到商。因此，与其分散布局，不如集中开发，一顶帽子大家戴，集中力量把几个重点园区做起来。如把一些项目适度集中放在市开发区，土地利用率提高了，也可把产业做起来，同时也能把城市蛋糕做大。只要利益机制搞好了，项目放在哪都可以。
五是依托港口提升竞争力。我市与京津的距离，虽不及三河、涿州便利，但也有自己的优势，如果把港口、高速和铁路的优势发挥出来，与京津的空间距离将不是问题。当前，要重点考虑港口的问题，港口运作起来，不但会促进大进大出产业的发展，而且外向型经济、临港加工仓储也会随之发展起来。现在，好多客商来我市投资，大多都冲着港口来的，往往是先看港口再谈项目。因此，从与京津对接的角度，从招商引资的角度，从未来经济发展的角度，都有必要在港口上做文章。暂时建大的码头比较困难，可以先做小的，但从长远考虑，还是要把大型杂货码头建起来，与神华合作也好，利用社会资本也好，要列上日程，尽快运作起来。
六是掀起宣传黄骅的高潮。在宣传上，要“虚”功实做，招来商、引来项目才是真功夫。对外要让更多的人了解黄骅，更多的人熟悉我们的资源和区位，突出打路港牌，做土地文章，多动脑子，多想办法，炒热黄骅。今年要借北京冬枣推介会之机，展开舆论宣传攻势，掀起宣传黄骅的热潮。

《关于与大北京都市圈对接的几点思考(第2页)》