城管处2004年度工作总结和2005年的工作计划

抓职工队伍的建设中，始终做到在标准上坚持一个“严”字，在团结上坚持一个“情”字，在处理一切事物上坚持做到一碗水端平，做到以人为本，同志之间感到亲切友谊，这样无形中就增强了职工的工作热情，在充分调动每个人的工作积极性方面，收到了很好的效果，出现了许多难能可贵的先进事迹。例如在今年的施工期间，工程股副股长王海山同志，虽然已近退休年龄，而且本人还有较重的糖尿病，但在时间紧、任务重的情况下，他没有休息过一天，每天与都奔波在施工现场，有人跟他开玩笑说，眼瞅着要退休的人了，还那么认真干什么？他却很认真的说“越是要退休了，越要站好最后一班岗”。又如施工管理员任伟科和高飞同志，他们对工作认真负责，在施工中对于不合格的工程，他们坚决不予验收签字，虽然多次遭到施工队的谩骂，但他们始终坚持工作原则，没有拿原则做交易。高飞同志的母亲因年迈多病，多次提出想让高飞陪她到外地看病，但当高飞看到工地上人员紧张、任务繁重时，就把陪母亲去外地看病的事一直埋在心里，直到工程全部竣工后，她才向组织提出了陪母亲去外地看病的事。路灯股副股长付晓东同志，虽然本人身体有残疾，但当他看到今年的路灯改造线路工作任务量大，人员紧张时，自进入8月份以来，没有休过一个节假日和星期天，在施工期间他们从早4：30到晚8时，起早贪黑的奋站在工作第一线，但他们谁也没有一句怨言。3、落实责任，明确目标在工作中只有把目标明确了，将责任落实到人头，才能防止工作中的推诿扯皮，使每个职工各尽所能，各负其责，完成自己所担负的工作。4、提高认识，统一思想在工作中只有上下形成共识，才能心往一处想，劲往一处使，就没有做不好的工作。七、存在的问题1、工作中有时上下沟通不够，在人员管理上有时出现脱节一现象。2、在路灯值班巡逻中，骑自行车检查，即费时、又费力，检查全镇路灯一次，需要2-3个小时的时间，有时还检查不到位，出现死角，严重降低了工作效率。3、路灯专业升降车，由于超期服役，给人员安全带来很大隐患。4、由于受资金限制，有的主干道路灯始终改造不了（新村街中段、长征路—团结路）给市民夜行带来诸多不便。八、2005年工作计划（一）市政工程1、新建工农街北端（大庆路—电厂）砼路面。长度为1000延长米，宽度为14米，总面积为14000平方米，总造价210万元。2、改造北三路沥青路面。长度为530延长米，宽度为7米，总面积为3710平方米，总造价38万元。3、补修镇内砼路面2100平方米，造价为27.3万元。4、补修砂石路面2,000平方米，造价为4万元。5、维修九桥伸降缝310延长米，造价为78万元。6、九桥其他维修、粉刷、检测，造价3万元。7、东山冲沟清淤2万元，边沟清淤2万元，合计为4万元。8、广场维修2万元。9、新上路牌160基，由政府投资或招商引资等多渠道进行。（二）路灯工程1、正常维修养护，力争使路灯亮灯率和照明设施完好率在到97%以上。2、更新改造和平桥——一中路灯34基，34盏，造价25万元。3、改造立交桥路灯25基，造价14.5万元。4、改造更新补空长征路——四中路灯17盏，造价2万元。5、改造新村街中段（长征路——团结路）路灯15盏，造价1.5万元。6、改造麒麟广场——车站路灯6基，12盏，造价5万元。7、开发区恢复配套路灯10基，10盏，造价3万元。8、改造东风桥——站前街路灯13基，26盏，造价2.2万元。9、更新改造长征路——团结路路灯15基，15盏，造价1.5万元。10、因路灯作业升降车超期服役，已报废，更换新的升降车，造价30万元。11、对长征桥、团结桥、东风桥、新村桥、西大桥，更新路灯，造价10万元。12、更换配电箱10个，造价3.5万元。（三）公交工作1、恢复看守所——劳动服务公司公交公路，新增微型面包车10台。2、新建公交站牌46基。3、新建菜市路停车一处。九、工作措施1、坚持以人为本的原则，统一职工思想，上下形成共识，最大限度的发挥干群的整体作用。2、在市政管理上，继续对社会实行重奖重罚，确保市政设施的完好率。3、继续向社会做出承诺，虚心接受社会各界的监督检查，认真征求社会各方面的意见和建议。4、路灯工作继续实行轮流值班制度，严格按照《路灯管理办法》实施操作。5、严格执行工作日汇报制，做到当天的工作当天办，不拖延，不积压。我们决心在市委、市政府和建设局的正确领导下，在工作中不断总结经验，查找不足，锐意进取，开拓创新，用求真务实的工作态度，真抓实干的工作精神，为明年的城市建设上水平、登台阶再做新贡献。 ×××市城镇建设管理处

《城管处2004年度工作总结和2005年的工作计划(第2页)》